La importancia de los recursos humanos en el buen desempeño de la empresa mediante la motivación, las técnicas de alto rendimiento en la administración de los recursos humanos.
4. 3 OBJETIVOS DE ADMINISTRACIÓN
DE LOS RRHH
Adquisición: a través de diversas
técnicas de contratación.
Desarrollo; a través de la
capacitación y garantizando una
carrera en ascenso donde se le
garantiza al personas un
desvalimiento integral.
Retención: a través de la motivación
y diversos incentivos que hagan
sentir a personas parte fundamental
de la organización.
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5. EL PERSONAL
• Permite a una empresa sobresalir ante otra son el personal que posee este personal
debe tener habilidades conocimientos de todas clases que contribuyan al
cumplimiento de objetivos.
6. LA MOTIVACIÓN
• Este concepto es comúnmente utilizado al describir las fuerzas que actúan sobre el
personal para que inicie y se dirija con conducta específica que se quiere conseguir
algo desead a corto o largo plazo.
Para que la motivación del personal cumpla con su
objetivo deberán coincidir los intereses personales del
individuo y los intereses de la organización.
7. TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS
• Estas deben maximizar el valor de la empresa, debe permitir, generar y mantener
una ventaja competitiva ante las demás empresas.
8. PRÁCTICAS DE ALTO RENDIMIENTO
(PAR) EN LOS RECURSOS HUMANOS
• Con la finalidad de conseguir que el personas, de forma individualizada se
encuentren más motivadas e involucrados con la empresa es decir que se vean
identificados con el cumplimiento de los objetivos, sintiéndose parte de ésta.
9. CONCLUSIÓN
• La eficacia empresarial produce el éxito, y que esta eficacia se consigue cuando hay
un equilibrio entre los tres puntos importantes;
• El funcionamiento correcto
• El personal motivado
• El desarrollan las prácticas de alto rendimiento en los recursos humanos.