2. @JavierPerezCaro
Consultor de Management, Speaker,
Profesor, Blogger, Padre de familia
numerosa, …
Diplomado en Dirección de Empresas, máster en
Comercio Internacional, máster en Dirección
Comercial y Marketing…
3.
4. “Todo lo que haces configura tu marca.”
Tom Peters
55. El primer supermercado que utilizó los códigos QR estaba en la estación de la línea 6 del Metro de Seúl. Estuvo el
tiempo suficiente para ganarse un León de Oro en Cannes. Ahora los chinos, que todo lo copian, ya han asumido el
formato con 12 almacenes en líneas de metro y paradas de autobús en Beijing y Shanghái.
84. Análisis de la situación
6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negocio
http://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio
104. Análisis de la situación
e. Red de distribución:
e.1 Tipología de punto de ventas
105. Análisis de la situación
e. Red de distribución:
e.2 Cualificación profesional.
e.3 Número de puntos de venta.
e.4 Acciones comerciales ejercidas.
106. Análisis de la situación
e. Red de distribución:
e.5 Logística
126. Análisis de la situación
g.3. Participación en las ventas globales.
g.4 Gama actual.
g.5 Niveles de rotación.
g.6. Costos.
g.7 Precio.
g.8 Márgenes.
g.9 Garantías.
g.10 Plazos de entrega.
127. Análisis de la situación
h. Política de comunicación:
h.1 targets
128. Análisis de la situación
h. Política de comunicación:
h.2 Objetivos.
h.3 Presupuestos.
h.4 Equipo.
129. Análisis de la situación
Plan de comunicación
Fuente: @evaristonogales
135. Determinación de Objetivos
III. Determinación de objetivos
a. Viables
b. Concretos y precisos
c. En el tiempo (plan de trabajo)
a. Consensuados
e. Flexibles
a. Motivadores
219. Objetivo:
Promocionar eCommerce de Facebook
Enviado a 80 influyentes twitteros.
#RegaloWilkinson
@wilkinson_Es
250 nuevos seguidores en 15 dias.
887.792 personas vieron alguno de los
300 tuits emitidos sobre la campaña.
Fuente: MarketingNews.es
232. Empresas que son competencia directa;
Monitorizaremos semanalmente
a. Número de interacciones en los canales sociales
b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt,
+1,…)
c. Interacciones negativas
d. Principales prescriptores
e. Nuevos canales-acciones que están llevando a
cabo.
Fuente: fondosypantallas.com
233.
234. Empresas lideres del sector;
Monitorizaremos quincenalmente
a. Número de interacciones en los canales
sociales
b. Interacciones positivas (me gusta, compartir,
Rt, +1,…)
c. Interacciones negativas
d. Principales prescriptores
e. Nuevos canales-acciones que están llevando a
cabo.
Fuente: fondosypantallas.com
235.
236. Empresas que no son nuestra competencia directa,
pero tienen productos-servicios sustitutivos;
Monitorizaremos mensualmente
a. Número de interacciones en los canales sociales
b. Interacciones positivas (me gusta, compartir,
Rt, +1,…)
c. Interacciones negativas
d. Principales prescriptores
e. Nuevos canales-acciones que están llevando a
cabo.
Fuente: fondosypantallas.com