Seminario Estrategias de Marketing 2.0
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El documento presenta un análisis de la situación de una empresa realizado por Javier Pérez Caro, consultor de management y speaker. El análisis incluye diferentes secciones como el entorno socioeconómico, la imagen de la empresa y sus productos, la cualificación del personal, el mercado y la competencia, entre otros factores internos y externos relevantes para la situación actual de la compañía. El documento proporciona una evaluación completa de distintos aspectos del negocio.
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- 2. Consultor de Management, Speaker, Profesor, Blogger, Padre de familia numerosa, … Diplomado en Dirección de Empresas, máster en Comercio Internacional, máster en Dirección Comercial y Marketing… @JavierPerezCaro
- 5. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
- 6. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
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- 10. #MK360
- 14. Fuente: Tras los pasos de camper
- 22. (Re)cicla, (Re)vende, (Re)compra… pero no dejes de consumir Fuente: Territorio Creativo
- 36. Fuente: El corazón de Mango
- 37. Fuente: El corazón de Mango
- 43. Análisis de la situación Entorno a.1 Situación Socioeconómica. a.2 Normativa legal. a.3 Cambios en los valores culturales.
- 44. Análisis de la situación Fuente: @juanmerodio
- 45. Análisis de la situación 6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negocio http://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio
- 46. Análisis de la situación b. Imagen b.1 De la empresa
- 48. Análisis de la situación
- 51. Análisis de la situación b. Imagen b.2 Productos-servicios.
- 52. Análisis de la situación b. Imagen b.3 Del sector. b.4 De la competencia.
- 53. Análisis de la situación c. Cualificación profesional: c.1 Directivos. c.2 Colaboradores … c.3. Equipo de ventas. c.4. Identificación …
- 54. Análisis de la situación d. Mercado: d.1 Grado de implantación de la red
- 55. Análisis de la situación d. Mercado: d.2 Tamaño del mismo
- 56. Análisis de la situación d. Mercado: d.3. Segmentación
- 57. Análisis de la situación d. Mercado: d.4 Potencial de compra
- 59. Análisis de la situación d. Mercado: d.6 Análisis de la oferta
- 60. Análisis de la situación d. Mercado: d.7 Análisis de la demanda
- 61. e. Red de distribución: e.1 Tipología del punto de venta Fuente: areafranquicia.blogspot.com
- 65. e. Red de distribución: e.1 Tipología de punto de ventas
- 66. Análisis de la situación e. Red de distribución: e.2 Cualificación profesional. e.3 Número de puntos de venta. e.4 Acciones comerciales ejercidas.
- 67. Análisis de la situación e. Red de distribución: e.5 Logística
- 69. Fuente: Los pasos de Camper
- 71. Fuente: Los pasos de Camper
- 76. Fuente: los pasos de Camper
- 78. Análisis de la situación f. Competencia: f.1 Cuota de mercado. f.2 P.V.P.
- 80. f. Competencia: f.4 Red de distribución.
- 81. f. Competencia: f.5 Servicios ofrecidos Fuente: @isnaru
- 83. f. Competencia: f.6 Nivel de profesionalidad. f.7 Imagen.
- 84. f.8 Nivel de implantación Fuente: Techcrunch.com
- 85. Análisis de la situación g.1 Tecnología.
- 86. g.2 I+D+i
- 87. Análisis de la situación g.3. Participación en las ventas globales. g.4 Gama actual. g.5 Niveles de rotación. g.6. Costos. g.7 Precio. g.8 Márgenes. g.9 Garantías. g.10 Plazos de entrega.
- 88. Análisis de la situación h. Política de comunicación: h.1 targets
- 89. h. Política de comunicación: h.2 Objetivos. h.3 Presupuestos. h.4 Equipo.
- 90. Plan de comunicación Fuente: @evaristonogales
- 91. Fuente: Los pasos de Camper
- 93. Fuente: Los pasos de Camper
- 96. Determinación de objetivos. III. Determinación de objetivos a. Viables b. Concretos y precisos c. En el tiempo (plan de trabajo) d. Consensuados e. Flexibles a. Motivadores
- 98. Tipos de objetivos: http://www.youtube.com/watch?v=7MEqdJOH_QA&feature=share
- 102. Fuente: gadwoman.com
- 103. Fuente: willxd.com
- 105. Fuente: grupogss.com Fuente: blog.tmsystem.es
- 107. Elaboración y selección de estrategias
- 111. Fuente: Richard Johnson Hurtado
- 112. Plan de acción
- 114. Fuente: detriana.com
- 119. Establecimiento de presupuesto Fuente: @genisroca
- 120. Fuente: @genisroca
- 125. PPC SEO SMM Fuente: @evaristonogales
- 132. Fuente: adrants.com http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4
- 134. Fuente: Territorio Creativo http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embedded
- 135. Fuente: Cinco Dias http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGLIAs4
- 137. Métodos de control
- 143. Empresas que son competencia directa; Monitorizaremos semanalmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
- 145. Empresas lideres del sector; Monitorizaremos quincenalmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo. Fuente: fondosypantallas.com
- 147. Empresas que no son nuestra competencia directa, pero tienen productos-servicios sustitutivos; Monitorizaremos mensualmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
- 150. ¿Dónde debemos tener presencia activa?
- 153. 1º Conversa 2º Genera una comunidad 3º Prescripción 4º Vender
- 155. Gracias