Taller del DRP Agosto 2015

2015-11-13 Copyright ©2013 by Oriflame Cosmetics SA
REPORTE DESARROLLO
RED PERSONAL

Objetivos
 Determinar las variables a medir
según el rol. (Líder/socio)
 Reconocer la importancia de fijar
metas y hacer seguimiento
 Identificar la herramienta DRP
como el escaner para analizar el
desarrollo de mi organización.
 Familiarizarnos con dicho reporte
 Integrar el DRP a las actividades
diarias como nuestro aliado para
fijar metas y hacer seguimiento.

Elementos esenciales que los líderes
deben garantizar que suceda en el Negocio
SISTEMA DE 3 NIVELES
ROLES Y RESPONSABILIDADES
HABLAR ENTUSIASTAMENTE
ROO- INICIO PERFECTO
TRABAJO EN EQUIPO CON SU CORE TEAM
REUNIONES DE PLANIFICACIÓN DE NEGOCIO
Claros para Empresarios
y Líderes

Roles y Responsabilidades
claras para los socios y
líderes

Elementos esenciales
“Pilares SARPIO”
SISTEMA DE 3 NIVELES
ROLES Y RESPONSABILIDADES
HABLAR ENTUSIASTAMENTE
ROO- INICIO PERFECTO
TRABAJO EN EQUIPO CON EL CORE TEAM
REUNIONES DE PLANIFICACIÓN DE NEGOCIO Fijando metas y organizando tu negocio

EL DRP Y LA IMPORTANCIA EN MI NEGOCIO
¿Cuando utilizas el DRP?
¿Con que regularidad lo revisas?
¿Por qué es importante para ti?
¿Qué Puedes encontrar en él ?

¿Cuando utilizas el DRP?
- Primer sábado después del cierre debo generar el reporte del cierre
y el del catálogo que inicia.
- A Diario , mínimo 3 veces por semana (Consultar el catálogo actual)
¿Por qué es importante para ti?
Muestra las Variables “Foco” de mi negocio: Fuerza de Ventas
inicial, tasas de reclutamiento , actividad, activos puntos promedio
por activo y desarrollo de liderazgo.
¿Qué Puedes encontrar en él ?
Las personas con las cuales voy a hacer mi plan de trabajo para el
catálogo, posible core team, visitas a agendar, temas de
entrenamiento.

•Muestra el pasado de mi negocio
•Mi presente, el hoy de mi negocio.
•El futuro de mi negocio y organización
Permite Realizar reuniones de planeamiento de metas individuales y
elaborar planes de acción a lideres y su Core Team

Me permite ver mi organización
desde lo macro hacia lo micro.

Para calcular y
lograr el
resultado de
acuerdo a mis
propias
habilidades y
recursos

QUE MEDIR?
Debe estar relacionado con las actividades
prioritarias , se mide lo que se hace, manteniendo
foco.

MEDICIONES PARA LÍDERES MEDICIONES PARA
SOCIOS
•Capitalización
•Actividad
•Capacitaciones
•Contactos según programas
•Patrocinadores
•Eventos
•Crecimiento en el plan del éxito
•Reuniones de planificación de negocio
•Cuántos catálogos ha mostrado
•Cuántos pedidos ha tomado
•Invitados
•Prospectos/nuevos socios
•Eventos a los que asistirá
1 2
NÚMERO DE
SOCIOS ACTIVOS
x
VENTAS POR
ACTIVO
(en VEP)
= VENTAS (en VEP)
DESARROLLO DE
LIDERAZGO
Crecimiento en el
número de Socios en
el Plan del Éxito (3%
a 21%)
CRECIMIENTO EN EL PLAN DEL ÉXITO

Tu plan de
actividades para el
ÉXITO DE TRES
SEMANAS
CAPACITAR
y desarrollar
futuros
Líderes
RECLUTAR y
activar Socios
FIJAR METAS
y hacer
seguimiento
EL RETO ES “ENGRANAR” TODO

• Seguimiento metas
del equipo
• ROO Nivel 3
• Reunión de
equipo/seguimiento
de Objetivos
• Actividades de
Cierre
Semana 3
Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Miércoles
Semana 2
Jueves Viernes
• Seguimiento metas
del equipo
Sábado Domingo Lunes Martes
• Reunión de
Planificación de
Negocios (RPN)
• Análisis de
resultados periodo
recién cerrado
• Impresión DRP y Reporte de
Actividades
• Identificar mejores reclutadores e
invitar al Core Team
Semana 1
FIJAR METAS
y hacer
seguimiento
• EVALUANDO resultados
•DEFINIENDO metas a corto, mediano y largo plazo
• ELABORANDO Y REALIZANDO un plan de actividades

La Hoja 1 del DRP Me
permite ver mi Negocio desde
las cifras – Lo Macro

La hoja 1 evalua 5 variables claves
de tu negocio

Fuerza de
Ventas
Inicial
Reclutados Reactivados Removidos
Fuerza de
Ventas Final=-++
Crecimiento de tu Fuerza de Ventas
Reclutados
0
100
200
300
400
500
600
700
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
FV con Tasa Rec. 7% FV con Tasa Rec. 13% FV con Tasa Rec. 18%
DE QUÉ ME SIRVEN
LOS INDICADORES ?
Tasas ideales
Así Vamos

Fuerza de
Ventas
Inicial
Reclutados Reactivados Removidos
Fuerza de
Ventas
Final
=-++
%
Actividad
Número de
Activos
VEP por
Activo
VEP=X=
Crecimiento de tu Fuerza de Ventas
Nunca confiar en el aumento de la productividad, el
aumento siempre vendrá por el crecimiento de la FV
SUMAN
ME HABLAN DE LA
PRODUCTIVIDAD DE MI RED
RESTAN

TASAS IDEALES DE RECLUTAMIENTO
(para pasar al siguiente nivel)
12% = 35% en adelante
15% = 26% a 34 %
18% = 16% a 25%
21% = 12% a 15%
A 15%
A 18%
A 21%
Titulos
superios

Reviso mis Tasas de reclutamiento y
Semaforizo

REACTIVACION
Tasa Ideal de Reactivación
8% catálogo sin premio y
12% catálogo con premio de
reactivación

Reviso mis Tasas de reactivación y
Semaforizo

REMOVIDOS - PERSONAS POTENCIALES M3 QUE
PUEDEN CONVIRSE EN DURMIMIENTES
Tasa Ideal de Recuperación de M-3
Debes rescatar mínimo el
25% del total de los M-3
Se nos pueden ir el 75%

En la porción Verde Aguamarina encuentro los posibles M-3 de
manera grafica y especifica en el numero de personas en riesgo

26 personas en riesgo en el listado de M-3 debería retener al menos el 25% de estas personas es
decir 7 empresarios.

Reviso mis Tasas de retención y
Semaforizo

Finalmente comparo si mi Fuerza de Ventas
final creció o decreció y semaforizo

ACTIVIDAD
Tasa Ideal de Actividad
Mas del 65% de mi Fuerza
de Ventas Final pasaron
pedido en el catalogo actual
Entre el 55% y 64% de mi
Fuerza de Ventas Final
pasaron pedido en el
catalogo actual,
Por debajo del 54% de mi
Fuerza de Ventas Final
pasaron pedido en el
catalogo actual

Reviso mis Tasas de reactivación y
Semaforizo

PUNTOS IDEALES POR
ACTIVO
= 110 PUNTOS O MAS
= 100 Y 109 PUNTOS
= 99 PUNTOS O MENOS
PRECIO PROMEDIO POR ACTIVO

Reviso mi Precio Promedio por Activo
y Semaforizo

Finalmente de la hoja 1 reviso que necesita mi
negocio según las variables más importantes….
 Lo Verde debe mantenerse siempre en Verde.
 Las variables amarillas deben pasar a verde.
 Las Rojas deben pasar a amarillo y/o verde.

Recomendaciones para mejorar el Plan de entrenamiento y Agenda
según cada Variable….
Reclutamiento bajo Amarillo o Rojo
Plan de Actividades enfocado en:
 Reuniones de L1,L2, L3.
 Jornadas de prospección.
 Reuniones de oportunidad con énfasis en
Demostración, Wellness o negocio,
 Capacitar a tu equipo en como HABLAR
ENTUSIASTAMENTE.
 Capacitación en Curso 2, Sarpio Express y
Plan del Éxito.
 Revisar si tus patrocinadores están ejecutando
el Inicio perfecto completo.
 Volver a sacar inicio perfecto en visitas 1, 2 ó 3.
 Comunicar permanentemente a tu equipo si ya
es consumidor al 100% de todos los productos
que se utilizan en su hogar.
 Liderar tu con el ejemplo trayendo directos.
 Promover y hacer seguimiento a las campañas
de Reclutamiento.
 Conferencia de Negocios siempre/
reconocimientos a nuevos títulos y
patrocinadores,

Reactivación y Retención bajo
Amarillo o Rojo
 Retomar inicio perfecto. Incentivar sueños de
belleza.
 Ampliar el listado de productos en nuestros
consumidores.
 Invitar a Jornadas de fidelización con Skin
Care y/o Wellness.
 Visitas 1,2 y visitas de reactivación.
 Incentivar programas de actividad y programa
de bienvenida.
 Fuerte entrenamiento al Core team y al
managment team en como hacer seguimiento
a través de la página a las líneas de auspicio.
 Entrenar a los equipos en como administrar las
alertas y notificaciones, los listados de M-1, M-2
y M-4, Durmientes.
 Manejar guiones de llamadas de reactivación,
conocimientos de los empresarios de tu red y
guiones de toma de pedidos.
 Conferencia de Negocios siempre

Precio Promedio por activo bajo
Amarillo o Rojo
 Promover los sistemas integrales de Belleza y
de Salud Wellness.
 Entrenamiento Curso 1 al interior de tu red.
 Talleres de Skin Care, Wellness y Fragancias
pues estas categorías suben puntos.
 Festivales de Belleza con mesas en donde se
promuevan las diferentes categorías.
 Supervisión a los empresarios que se
enganchan en programas de actividad, estilo
sabanas, cuchillos, etc.
 Promover L1 L2 con énfasis en Belleza o
Wellness..
 Conferencia de Negocios siempre

X = X =
Últimos 3 Periodos
10/2010
11/2010
12/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
13/2010 115 115 69% 67
Planificación de Ventas e Ingresos de la Red Personal
6 12 118 73,73% 628791 61 33
765 3 +2,5%118 6
+36,3%
NUMERO
Real
VEP POR
RealReal
DE ACTIVOS
5522
60 66 3979
73
5417
Real
12 115
1 11
66,09%
91
FV Inicial
Real
89 32 12 +13,5%
Real Real Real Real
Rec % +Reactivados+Reclutados = FV final
65,93%
DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTAS
-Removidos
RealReal
+Incorporados
VEPACTIVIDAD%
ACTIVO
7.600
21%
7010969%15811450 43%84
VEP Final
7.600
* =VEP *Activo
70
/ = Dif. N° Act
109
% Activ.
69% 158
FV final
50
Reclutados
84
Incorporad
500
Prospectos
VIENEN DE 17 AFILIADOS
CON INICIO PERFECTO
Fijación de Objetivos con tu Reporte DRP
Se hace con el DRP del catálogo que inicia

13/2010
Socios en este reporte: 129
% de la red completa: 41,21%
Nivel
Red Socio
Fecha
nacimiento
Dirección
email Sponsor Nivel%: Antigüedad
Periodos
Inactivo
Reclutados
Directos VDN Propio
VEP
Propio
VEP
Mes- 1
VEP
Mes- 2
VEP
Mes- 3
Incentivo
Monetario Otros Bonos VDN Red VEP Red
Deuda
vencida
OLGA SOTO
noviembre 6 correo 15%
34 0 1
37407 110 165 130 101 143343 1491979 5522 0
LILA NEIRA
julio 6 correo 9% 17 0 0 33.075 101 168 104 105 13.887 508.458 1400 0
BERTAZAVALA
mayo 16 correo 9% 15 0 0 39.042 111 171 133 210 25.998 454.159 1341 0
MARIA ZARATE
noviembre 19 correo 6% 27 0 1 32.700 101 114 101 113 10.846 180.761 526 0
ROSARIO HERNANDEZ
julio 12 correo 6% 2 0 1 40.019 128 129 108 0 11.683 194.714 578 0
RAQUEL ARRIAGADA
mayo 27 correo 3% 19 0 0 34.452 112 73 142 133 2.479 82.632 252 0
SILVIA MORALES
julio 13 correo 3% 3 0 4 31.163 101 143 105 103 3.193 106.428 314 0
XIMENA RUMINOT
enero 3 correo 3% 3 0 2 11.337 33 101 109 101 0 134.881 396 0
UBERLINDA PARRA
julio 2 correo 3% 2 0 1 56.496 166 113 113 0 2.922 97.388 295 0
MARIA ANGELICA CORREA
septiembre 17 correo 3% 0 0 0 106.069 298 0 0 0 3.182 106.069 298 0
ORIFLAME
Fuerza de Ventas -
Reporte generado:
Catálogo:
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 21 Limpiar Filtros Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
OrdenOrden OrdenOrdenOrdenOrden OrdenOrden Orden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrden
Fuerza de VentasReporte de Actividad de:
OrdenOrden OrdenOrden OrdenOrdenOrdenOrden
12%
12%
9%
9%
6%
6%
6%
6%
6%
2000
2000
900
900
450
500
500
500
500
5.400
VEP CAT
ANT
8.250 VEP
PROY
8.250
- 5.400
2.850Diferencia
VEP
/ 70 = 41
PEDIDOS:
RECLUTADOS
REACTIVADOS
INACT 2 Y 3
Se hace con el DRP del catálogo que CERRO
5.400
VEP CAT
ANT
EJEMPLO PROYECCIÓN DE UN LIDER 18% PASANDO A DESTACADO
Candidatos al Core Team

RECLUTAR
y activar
Socios
• HABLANDO personalmente con 3 personas diariamente
•HACIENDO actividades de prospección constantemente
• ACTUALIZANDO constantemente la Lista de Contactos, pidiendo referidos
• REALIZANDO Reuniones de Oportunidad Oriflame (ROO)
• HACIENDO Inicio perfecto
• Prospección personal y grupal
Semana 3
Semana 2
Semana 1

• ROO N2
• ROO N2
• Curso 1/ Curso 2
• Prospección Personal y Grupal
• ROO Nivel 3
• Lanzamiento de
Catálogo Siguiente
• Reunión de
equipo/seguimiento de
Objetivos
Semana 3
• ROO N2
Jueves Viernes
• ROO Nivel 3
• Reunión de equipo
• ROO N2
Semana 2
Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles
• ROO Nivel 3
• Repaso de estrategias
del Catálogo actual
•Reunión de equipo
• ROO N2
• ROO N2
Semana 1
• HABLANDO personalmente con 3 personas diariamente
•HACIENDO actividades de prospección constantemente
• ACTUALIZANDO constantemente la Lista de Contacto, pidiendo referidos
• REALIZANDO Reuniones de Oportunidad Oriflame (ROO)
• HACIENDO Inicio perfecto
RECLUTAR
y activar
Socios
Contacto durmientes
Contacto durmientes
Contacto durmientes

REPORTE DRP CATALOGO QUE INICIA
Hoja 3 Reporte actividad
Filtrar: Durmientes

EN EL REPORTE DRP CATALOGO QUE INICIA
Voy a la Hoja reporte actividad (HOJA 3)
Selecciono el segmento: Durmientes
Elijo los que están sin deuda para mayor efectividad en pedido inteligente

En tu Fuerza de Ventas tienes Socios Inactivos
¡Actívalos!
Inactivos 3: 1 Semana
Planea, reuniones y
llamadas, ¡MANTÉN
EL CONTACTO!

•HACIENDO SEGUIMIENTO a las actividades
•CONTACTO permanente con las personas
• Contacto Inactivos 1 • Contactos de Empuje a tu Red Personal
Semana 3
Jueves Viernes
• Contacto Inactivos 2 e Inactivos 1 • Seguimiento a Socios en el Programa de Bienvenida de tu Red Personal
Semana 2
• Contacto Inactivos 3 (Posibles Removidos de tu fuerza de Ventas) • Contacto Incorporados no Reclutados
Semana 1
RECLUTAR
y activar
Socios

Organización Contacto
Inactivos
1° semana 2° semana 2° y 3° semana
FILTROS
HOJA 3

1 2
NÚMERO DE
SOCIOS ACTIVOS
x
VENTAS POR
ACTIVO
(en VEP)
= VENTAS (en VEP)
DESARROLLO DE
LIDERAZGO
Crecimiento en el número
de Socios en el Plan del
Éxito (3% a 21%)
CRECIMIENTO EN EL PLAN DEL ÉXITO
Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIODO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Número de Grupos al 21%
10/2009 11/2009
12/200
9
1/2010 2/2010 3/2010
4/201
0
5/2010 6/2010 7/2010 8/2010 9/2010 10/2010 11/2010 12/2010 TOTA
L
Últimos 15 Periodos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollo de la Red Personal
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 0 0 1 2 0 0 0
Altos Potenciales - nuevos líderes con quienes trabajar Acción a tomar: Objetivos a alcanzar:
Información Adicional y Planificación
Desarrollo Individual Desarrollo de Productividad Información de Incentivos y Bonos
VEP Compras Reclutados Cliente FrecuenteCliente Frecuente
Propias Directos % de Red Pers.
Incentivo
Monetario
Bono
Oriflame Bono Oro Bono Zafiro
Bono
Diamante
Bono Doble
Diamante
Bono
Ejecutivo - - -
Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos
9/2010 6565 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10/2010 10265 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mes Actual Plan Real Plan Real Mes Actual Plan Plan Real Plan Real Mes Actual
Incentivo
Monetario
Bono
Oriflame
Bono
Oro
Bono Zafiro
Bono
Diamante
Bono Doble
Diamante
Bono
Ejecutivo
- - -
12/2010 -9 0 0,0% 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
0
3
1
6%
Real
1
3%
Real
9%
0,0%
0,0%
4
1
2
2 0
0
0 10/2010 1
9/2010
11/2010
12/2010
-18 0
109
8
Real
Nombre 1:
Nombre 2:
Nombre 3:
104 0
0
0
0 1
0
Real Real
21%
Real
ORIFLAME
Plan de Desarrollo de Liderazgo - (CODIGO) NOMBRE
Calificados Nivel 1
6 0
Programa de Bienvenida
Real
2
TOTAL
Real
TOTAL
9/2010
10/2010
11/2010
12/2010
Status actual de Incentivo Monetario y Bonos
0
0
6565
10265
Real
0
0,0%
RealReal
0,0%
0,0%
0,0%
% de Ventas
1
12% 15% 18%
Real
0
Real
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 221 Reporte de actividad Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIDO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Título actual SOCIO CONSEJOS DE PLANIFICACION:
Fecha reclutamiento Email ASM 1. Planifica para este mes los +Reclutados +Reactivados -Removidos
Dirección Teléfono ASM 2. Calcula: FV inicial +Reclutados + Reactivados -Removidos =FV final. ¿Estás creciendo?
3. Planifica el % de Actividad revisando los meses pasados y año anterior en el gráfico.
37,02 4. Calcula: FV final x Actividad% = Número de Activos. ¿Hay crecimiento respecto al mes anterior?
5. Planifica la "Venta por Activo" revisando los meses y año anterior. ¿Cómo puedes aumentarla?
6. Calcula: Número de Activos x Venta por Activo = Venta Total. ¿Estás creciendo?
Planificación de Ventas e Ingresos de la Red Personal
X = X =
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 59 59 1 0 +0,0% +0,0% 0 0 59 59 28,81% 0 17 129 0 2198 NO
Calificado para
Club de Líderes
Real
NUMERO
Real
VEP POR
RealReal
DE ACTIVOS
44,07% NO
NO
NO
63
26
7 64 56,25% 11936
71,43%
3331
45 118 5302
128
4273
6 59
3
ORIFLAME
Datos Personales - (CODIGO) NOMBRE
1 +1,5%
Real Real Real Real
Teléfono trabajo
Celular
Rec % +Reactivados
Límite de Crédito
+Reclutados = FV final
Dirección email
FV Inicial
ASM
Teléfono casa
DESARROLLO DE LA FUERZA DE VENTAS
-Removidos
RealReal
+Incorporados
Real
0
0
63 8 8
1 0 +0,0%64 1
+12,7%
65 1
Real
VEPACTIVIDAD%
ACTIVO
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VEP por Activo
2009
2010
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
VEP Red Personal
17
11
12
19
Activos e Inactivos
Activos del periodo Inactivos -1
Inactivos -2 Inactivos -3
X =
0
10
20
30
40
50
60
70
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Activos Red Personal
2009 2010
ActualizarReporte de actividadReporte de Desarrollo Red Personal 211 Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio
HOJA 1
HOJA 2

CAPACITAR y
desarrollar
futuros
Líderes
•APOYÁNDOSE en SARPIO como metodología y en la Academia Oriflame para entrenar
•USANDO el Modelo de Coaching de Oriflame
• ROO Nivel 3
• Reunión de
equipo/seguimiento
de Objetivos
• Apoyo a Líderes de
tu Red
• Actividades
desarrollo del Core
Team
• ROO N2
Semana 3
Miércoles
Semana 2
Jueves Viernes
• ROO Nivel 3
tu Red
• Actividades
desarrollo del Core
Team
tu Red
• Actividades
desarrollo del Core
Team
Sábado Domingo Lunes Martes
tu Red
• Actividades
desarrollo del Core
Team
• ROO N2
Semana 1
tu Red
• Actividades
desarrollo del Core
Team

Reporte generado: PRIMER DIA DEL PERIODO ACTUAL
Catálogo: ACTUAL
Número de Grupos al 21%
10/2009 11/2009
12/200
9
1/2010 2/2010 3/2010
4/201
0
5/2010 6/2010 7/2010 8/2010 9/2010 10/2010 11/2010 12/2010
TOTA
L
Últimos 15 Periodos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Desarrollo de la Red Personal
Últimos 3 Periodos
9/2010
10/2010
11/2010
Mes Actual Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real
12/2010 0 0 1 2 0 0 0
Altos Potenciales - nuevos líderes con quienes trabajar Acción a tomar: Objetivos a alcanzar:
Información Adicional y Planificación
Desarrollo Individual Desarrollo de Productividad Información de Incentivos y Bonos
VEP Compras Reclutados Cliente FrecuenteCliente Frecuente
Propias Directos % de Red Pers.
Incentivo
Monetario
Bono
Oriflame Bono Oro Bono Zafiro
Bono
Diamante
Bono Doble
Diamante
Bono
Ejecutivo - - -
Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos Últimos 3 Periodos
9/2010 6565 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10/2010 10265 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/2010 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mes Actual Plan Real Plan Real Mes Actual Plan Plan Real Plan Real Mes Actual
Incentivo
Monetario
Bono
Oriflame
Bono
Oro
Bono Zafiro
Bono
Diamante
Bono Doble
Diamante
Bono
Ejecutivo
- - -
12/2010 -9 0 0,0% 0,0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infobox:
.
.
.
.
.
.
.
.
Real
0
0,0%
RealReal
0,0%
0,0%
0,0%
% de Ventas
1
12% 15% 18%
Real
0
Real
TOTAL
9/2010
10/2010
11/2010
12/2010
Status actual de Incentivo Monetario y Bonos
0
0
6565
10265
Real
21%
Real
ORIFLAME
Plan de Desarrollo de Liderazgo - (CODIGO) NOMBRE
Calificados Nivel 1
6 0
Programa de Bienvenida
Real
2
TOTAL
Real
Real
Nombre 1:
Nombre 2:
Nombre 3:
104 0
0
0
0 1
0
Real
0 10/2010 1
9/2010
11/2010
12/2010
-18 0
109
8
0,0%
0,0%
4
1
2
2 0
0
0
0
0
3
1
6%
Real
1
3%
Real
9%
ActualizarReporte de Desarrollo Red Personal 221 Reporte de actividad Imprimir Imprimir Todo Cambiar Socio

OTRA INFORMACIÓN VALIOSA CONTENIDA EN EL DRP…
PATROCINADORESCORREOSCUMPLEAÑOS

Tu plan de actividades para el éxito de tres semanas
• Apoyo a Líderes de tu
Red
• Actividades desarrollo
del Core Team• ROO N2
• ROO N2
• ROO Nivel 3
• Repaso de estrategias
del Catálogo actual
•Reunión de equipo
Red
del Core Team• ROO N2 • ROO N2
Semana 2
Semana 1
• Análisis de resultados
periodo recién cerrado
• Impresión DRP y Reporte
de Actividades
• Identificar mejores
reclutadores, invitar al
Core Team
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 3 (Posibles Removidos de tu fuerza de Ventas) • Contacto Incorporados no Reclutados
• Reunión de Planificación
de Negocios (RPN)
Red
del Core Team
Jueves Viernes
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 2 e Inactivos 1 • Seguimiento a Socios en el Programa de Bienvenida de tu Red Personal
• Seguimiento metas del
equipo
Red
del Core Team
• ROO Nivel 3
• Prospección Personal y Grupal • Contacto Inactivos 1 • Contactos de Empuje a tu Red Personal
• ROO N2
• ROO N2
Semana 3
Red
del Core Team
• Seguimiento metas del
equipo
• ROO Nivel 3
• Lanzamiento de Catálogo
Siguiente
• Reunión de
equipo/seguimiento de
Objetivos
• Actividades de Cierre

¿Estás viviendo la vida que siempre soñaste?
¿Qué te gustaría comprar o hacer que no puedes hoy?
¡Usa tus sueños como motor de
motivación!
y
Enfócate en la ACCIÓN
Comprométete con tus metas
y con tu plan de actividades.

TUS SUEÑOS – NUESTRA INSPIRACIÓN™

Conclusiones:
El DRP es una herramienta
amigable , vital que me indica si
voy por buen camino para el
logro de mis metas, ideal para el
diagnóstico y seguimiento.
El DRP me permite priorizar
las actividades y enfocarlas
productivamente.
Es importante consultar
permanentemente el DRP para
tener información en tiempo
real y ajustar los planes de
acuerdo a lo estimado.
El DRP es mi aliado para
invertir de forma productiva el
recurso mas importante:
“Mi Tiempo”

Tus sueños
nuestra
inspiración

Taller del DRP Agosto 2015

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