1. GESTION DE TECNOLOGIA
Integrantes:
Acevedo Eliezabel
Vásquez Josbelin
Infante Humberly
Vincelli Leidy
García Ana Isabel
Espinoza Yiseidy

2. La Ciencia
(del latín scientĭa ‘conocimiento')
Conocimientos obtenidos
mediante la , observación
y de los que se deducen
principios y leyes generales.
Gestión
(del latín gestĭo)
acción y consecuencia
de administrar algo
Tecnología
(del griego, τεχνολογία)
conjunto de conocimientos
técnicos,científicamente
ordenados, que permiten
crear bienes que satisfacen
las necesidades de la humanidad.
Gestión tecnológica

3. Gestión tecnológica
Aprendizaje Tecnológico
(según Mercado, 2004)
conjunto de experiencias
tecno-productivas que se
acumulan en las empresas.
Asimilación Tecnológica
proceso de beneficio racional
y sistemático del conocimiento,
por el cual, el que tiene una
tecnología, profundiza en su
conocimiento.
Adaptación Tecnológica
operación tecnológica, mediante
la cual es posible hacer cambios
en un paquete tecnológico con
el fin de facilitar el logro de los
objetivos del sistema

4. Gestión tecnológica
Conjunto de actividades de
Administración empleadas
con la finalidad de asegurar
que la tecnología para el
logro de los objetivos de la
organización.
(Porter, 1995)
Proceso de adopción y ejecución
de decisiones sobre las políticas,
estrategias, planes y acciones
relacionadas con la creación,
difusión y uso de la tecnología.
Publicaciones del CINDA.

5. Objetivos de la Gestión tecnológica
Integrar la gestión tecnológica a la empresa.
Vigilar los avances tecnológicos .
Seleccionar la tecnología adecuada .
Impulsar la Innovación.
Resguardar el Know How de la empresa.
Vincular a la empresa con las universidades.

6. Etapas de la Gestión tecnológica
Ivancevich, Lorenzi, Skinner y Crosby (2004):
Evaluación de la situación en que se encuentra la
tecnología.
Desarrollo de la “cartera” de tecnología.
Integración de la tecnología en las estrategias
globales de la empresa.
Fijar las prioridades en la inversión de la tecnología.

7. Gestión tecnológica
TIPOS DE TECNOLOGIA
Desde el punto de vista estratégico:
 Tecnologías clave: (las empresa las dominan).
 Tecnologías básicas: (son consolidadas).
 Tecnologías emergentes: (son inmaduras).
Desde el punto de vista de un proyecto:
 Imprescindibles: (sin ellas no se puede realizar).
 Convenientes: (cuando teniéndolas el trabajo seria mejor).
 Auxiliares: (tienen un papel secundario).
Desde el punto de vista de la fase:
 Tecnología de producto: (especificaciones del diseño
mecánico).
 Tecnología de proceso: (procedimientos para la producción
de un bien o servicio).
 Tecnología de distribución: (procedimientos de transporte
y de comercialización).
 Tecnología de consumo: (instrucciones sobre la utilización
de un bien o servicio).

8. Funciones de la gestión de la tecnología
Vigilancia Tecnológica
Incremento del Patrimonio
Tecnológico
Diseño de la Estrategia
Tecnológica
Evaluación de la
Competitividad
Protección de las Innovaciones
Implementación de las
fases de desarrollo
Funciones de Apoyo
Funciones de Activas

9. Las Funciones Herramientas/técnicas
Evaluación de la competitividad Auditoría tecnológica
Diseño de la estrategia tecnológica Análisis DAFO
Modelo de las cinco fuerzas
Matriz producto - proceso
Matriz posición tecnológica
Incremento del patrimonio tecnológico Alianzas tecnológicas
Adquisición de tecnología
Implementación de las fases de
desarrollo
Análisis del valor
Gestión de proyectos
Trabajo en equipo
Vigilancia tecnológica Mapas tecnológicos
Benchmarking tecnológico
Prospectiva tecnológica
Protección de las innovaciones Propiedad industrial
Gestión de competencias

10. La Innovación
Gestión tecnológica
Aplicación de nuevas ideas,
Productos y prácticas,
con la intención de ser
útiles para el incremento
de la productividad.

11. Tipos de Innovación
Gestión tecnológica
Según la naturaleza de la innovación:
Innovación tecnológica.
Innovación comercial.
Innovación organizativa.
Según el grado de novedad de la innovación:
Innovación incremental.
Innovación radical .
Según el objeto de la innovación :
Producto .
Proceso
Según el impacto de la innovación :
Incremental.
Radical.

12. Gestión tecnológica
Etapas de la innovación
La idea innovadora.
La apropiación colectiva.
De la idea al proyecto.
Del proyecto a la realidad.

13. Generación de
Ideas
Diseño y
Desarrollo
Ingeniería y
Producción
Distribución y
Marketing
Investigación
Básica
Investigación
Aplicada
Producción Comercialización
Modelo de Innovación Lineal
FASE I FASE II FASE III FASE IV
Modelos de Innovación

14. Gestión tecnológica
Modelo de Marquis (1969)
Pone a la idea
como motor
fundamental
de las innovaciones

15. Gestión tecnológica
Modelos de Innovación
London Business School

16. Gestión tecnológica
Ciencia y Tecnología en Venezuela
En la Constitución
de 1999, se crea el
marco jurídico para la
creación
del Ministerio de
Ciencia y Tecnología en
Venezuela, el cual tuvo
su fundación en el año
2001, junto con la Ley
Orgánica de Ciencia y
Tecnología (LOCTI).

17. Gestión tecnológica
Ciencia y Tecnología en América Latina
En los últimos veinte
años, la mayor parte de
los países
latinoamericanos
Concentraron
esfuerzos en el
desarrollo de
instituciones y creación
de mecanismos
financieros, para
estimular la actividad
científica.