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GESTION DE TECNOLOGIA
Integrantes:
Acevedo Eliezabel
Vásquez Josbelin
Infante Humberly
Vincelli Leidy
García Ana Isabel
Espinoza Yiseidy
La Ciencia
(del latín scientĭa ‘conocimiento')
Conocimientos obtenidos
mediante la , observación
y de los que se deducen
principios y leyes generales.
Gestión
(del latín gestĭo)
acción y consecuencia
de administrar algo
Tecnología
(del griego, τεχνολογία)
conjunto de conocimientos
técnicos,científicamente
ordenados, que permiten
crear bienes que satisfacen
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Gestión tecnológica
Gestión tecnológica
Aprendizaje Tecnológico
(según Mercado, 2004)
conjunto de experiencias
tecno-productivas que se
acumulan en las empresas.
Asimilación Tecnológica
proceso de beneficio racional
y sistemático del conocimiento,
por el cual, el que tiene una
tecnología, profundiza en su
conocimiento.
Adaptación Tecnológica
operación tecnológica, mediante
la cual es posible hacer cambios
en un paquete tecnológico con
el fin de facilitar el logro de los
objetivos del sistema
Gestión tecnológica
Conjunto de actividades de
Administración empleadas
con la finalidad de asegurar
que la tecnología para el
logro de los objetivos de la
organización.
(Porter, 1995)
Proceso de adopción y ejecución
de decisiones sobre las políticas,
estrategias, planes y acciones
relacionadas con la creación,
difusión y uso de la tecnología.
Publicaciones del CINDA.
Objetivos de la Gestión tecnológica
Integrar la gestión tecnológica a la empresa.
Vigilar los avances tecnológicos .
Seleccionar la tecnología adecuada .
Impulsar la Innovación.
Resguardar el Know How de la empresa.
Vincular a la empresa con las universidades.
Etapas de la Gestión tecnológica
Ivancevich, Lorenzi, Skinner y Crosby (2004):
Evaluación de la situación en que se encuentra la
tecnología.
Desarrollo de la “cartera” de tecnología.
Integración de la tecnología en las estrategias
globales de la empresa.
Fijar las prioridades en la inversión de la tecnología.
Gestión tecnológica
TIPOS DE TECNOLOGIA
Desde el punto de vista estratégico:
 Tecnologías clave: (las empresa las dominan).
 Tecnologías básicas: (son consolidadas).
 Tecnologías emergentes: (son inmaduras).
Desde el punto de vista de un proyecto:
 Imprescindibles: (sin ellas no se puede realizar).
 Convenientes: (cuando teniéndolas el trabajo seria mejor).
 Auxiliares: (tienen un papel secundario).
Desde el punto de vista de la fase:
 Tecnología de producto: (especificaciones del diseño
mecánico).
 Tecnología de proceso: (procedimientos para la producción
de un bien o servicio).
 Tecnología de distribución: (procedimientos de transporte
y de comercialización).
 Tecnología de consumo: (instrucciones sobre la utilización
de un bien o servicio).
Funciones de la gestión de la tecnología
Vigilancia Tecnológica
Incremento del Patrimonio
Tecnológico
Diseño de la Estrategia
Tecnológica
Evaluación de la
Competitividad
Protección de las Innovaciones
Implementación de las
fases de desarrollo
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Funciones de Activas
Las Funciones Herramientas/técnicas
Evaluación de la competitividad Auditoría tecnológica
Diseño de la estrategia tecnológica Análisis DAFO
Modelo de las cinco fuerzas
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Matriz posición tecnológica
Incremento del patrimonio tecnológico Alianzas tecnológicas
Adquisición de tecnología
Implementación de las fases de
desarrollo
Análisis del valor
Gestión de proyectos
Trabajo en equipo
Vigilancia tecnológica Mapas tecnológicos
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Prospectiva tecnológica
Protección de las innovaciones Propiedad industrial
Gestión de competencias
La Innovación
Gestión tecnológica
Aplicación de nuevas ideas,
Productos y prácticas,
con la intención de ser
útiles para el incremento
de la productividad.
Tipos de Innovación
Gestión tecnológica
Según la naturaleza de la innovación:
Innovación tecnológica.
Innovación comercial.
Innovación organizativa.
Según el grado de novedad de la innovación:
Innovación incremental.
Innovación radical .
Según el objeto de la innovación :
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Según el impacto de la innovación :
Incremental.
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Gestión tecnológica
Etapas de la innovación
La idea innovadora.
La apropiación colectiva.
De la idea al proyecto.
Del proyecto a la realidad.
Generación de
Ideas
Diseño y
Desarrollo
Ingeniería y
Producción
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Marketing
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Básica
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  • 1. GESTION DE TECNOLOGIA Integrantes: Acevedo Eliezabel Vásquez Josbelin Infante Humberly Vincelli Leidy García Ana Isabel Espinoza Yiseidy
  • 2. La Ciencia (del latín scientĭa ‘conocimiento') Conocimientos obtenidos mediante la , observación y de los que se deducen principios y leyes generales. Gestión (del latín gestĭo) acción y consecuencia de administrar algo Tecnología (del griego, τεχνολογία) conjunto de conocimientos técnicos,científicamente ordenados, que permiten crear bienes que satisfacen las necesidades de la humanidad. Gestión tecnológica
  • 3. Gestión tecnológica Aprendizaje Tecnológico (según Mercado, 2004) conjunto de experiencias tecno-productivas que se acumulan en las empresas. Asimilación Tecnológica proceso de beneficio racional y sistemático del conocimiento, por el cual, el que tiene una tecnología, profundiza en su conocimiento. Adaptación Tecnológica operación tecnológica, mediante la cual es posible hacer cambios en un paquete tecnológico con el fin de facilitar el logro de los objetivos del sistema
  • 4. Gestión tecnológica Conjunto de actividades de Administración empleadas con la finalidad de asegurar que la tecnología para el logro de los objetivos de la organización. (Porter, 1995) Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología. Publicaciones del CINDA.
  • 5. Objetivos de la Gestión tecnológica Integrar la gestión tecnológica a la empresa. Vigilar los avances tecnológicos . Seleccionar la tecnología adecuada . Impulsar la Innovación. Resguardar el Know How de la empresa. Vincular a la empresa con las universidades.
  • 6. Etapas de la Gestión tecnológica Ivancevich, Lorenzi, Skinner y Crosby (2004): Evaluación de la situación en que se encuentra la tecnología. Desarrollo de la “cartera” de tecnología. Integración de la tecnología en las estrategias globales de la empresa. Fijar las prioridades en la inversión de la tecnología.
  • 7. Gestión tecnológica TIPOS DE TECNOLOGIA Desde el punto de vista estratégico:  Tecnologías clave: (las empresa las dominan).  Tecnologías básicas: (son consolidadas).  Tecnologías emergentes: (son inmaduras). Desde el punto de vista de un proyecto:  Imprescindibles: (sin ellas no se puede realizar).  Convenientes: (cuando teniéndolas el trabajo seria mejor).  Auxiliares: (tienen un papel secundario). Desde el punto de vista de la fase:  Tecnología de producto: (especificaciones del diseño mecánico).  Tecnología de proceso: (procedimientos para la producción de un bien o servicio).  Tecnología de distribución: (procedimientos de transporte y de comercialización).  Tecnología de consumo: (instrucciones sobre la utilización de un bien o servicio).
  • 8. Funciones de la gestión de la tecnología Vigilancia Tecnológica Incremento del Patrimonio Tecnológico Diseño de la Estrategia Tecnológica Evaluación de la Competitividad Protección de las Innovaciones Implementación de las fases de desarrollo Funciones de Apoyo Funciones de Activas
  • 9. Las Funciones Herramientas/técnicas Evaluación de la competitividad Auditoría tecnológica Diseño de la estrategia tecnológica Análisis DAFO Modelo de las cinco fuerzas Matriz producto - proceso Matriz posición tecnológica Incremento del patrimonio tecnológico Alianzas tecnológicas Adquisición de tecnología Implementación de las fases de desarrollo Análisis del valor Gestión de proyectos Trabajo en equipo Vigilancia tecnológica Mapas tecnológicos Benchmarking tecnológico Prospectiva tecnológica Protección de las innovaciones Propiedad industrial Gestión de competencias
  • 10. La Innovación Gestión tecnológica Aplicación de nuevas ideas, Productos y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
  • 11. Tipos de Innovación Gestión tecnológica Según la naturaleza de la innovación: Innovación tecnológica. Innovación comercial. Innovación organizativa. Según el grado de novedad de la innovación: Innovación incremental. Innovación radical . Según el objeto de la innovación : Producto . Proceso Según el impacto de la innovación : Incremental. Radical.
  • 12. Gestión tecnológica Etapas de la innovación La idea innovadora. La apropiación colectiva. De la idea al proyecto. Del proyecto a la realidad.
  • 13. Generación de Ideas Diseño y Desarrollo Ingeniería y Producción Distribución y Marketing Investigación Básica Investigación Aplicada Producción Comercialización Modelo de Innovación Lineal FASE I FASE II FASE III FASE IV Modelos de Innovación
  • 14. Gestión tecnológica Modelo de Marquis (1969) Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones
  • 15. Gestión tecnológica Modelos de Innovación London Business School
  • 16. Gestión tecnológica Ciencia y Tecnología en Venezuela En la Constitución de 1999, se crea el marco jurídico para la creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología en Venezuela, el cual tuvo su fundación en el año 2001, junto con la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI).
  • 17. Gestión tecnológica Ciencia y Tecnología en América Latina En los últimos veinte años, la mayor parte de los países latinoamericanos Concentraron esfuerzos en el desarrollo de instituciones y creación de mecanismos financieros, para estimular la actividad científica.