SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
-133003-3252355829300-276225Instituto Politécnico NacionalEscuela Superior de Comercio y Administración                                                                       TepepanProyecto Académico InterdisciplinarioAlegrArteAutoresParticipaciónBarrera Sánchez Luis Antonio100%Calderón Morales Jessica Siania100%Cruz Granillo Jessica Desireé100%Hernández Martínez Tania100%Murillo Herrera Marco Isaí100%5.0 BIBTGrupo: 3NV2-4NV2Unidad de Aprendizaje:Análisis de Costos de Comercio Exterior y Estructura de Precios de Exportación<br />Financial advisory, Consulting & International Business Development<br />El conocimiento de la victoria es quíntuple:<br />Saber cuándo se puede y no se puede luchar, conduce a la victoria.<br />Hemos apreciamos que la continuidad del Gobierno y de la democracia ecuatoriana pende de un hilo, un hilo sostenido por las FF.AA de dicho país, y en especial del Ejército Ecuatoriano.<br />Los golpes de Estado ya no son cosa del pasado, son temas de moda, impuestos por fuerzas oscuras que se resisten a perder el control de la región, lo cual, indiscutiblemente nos afectará ya que para nosotros el terreno ecuatoriano estará vulnerable a cambios nacionales, de los cuales aun no estamos con la capacidad de poder soportarlos. Esto lo logramos visualizar con el intento de golpe de estado en Ecuador; al ver éste factor político y social, nos dimos cuenta que el país de destino de nuestro producto, ahora será Toronto (Canadá). <br />Sabemos que hoy en día hay una gran demanda para artesanía en general y decorativos para el hogar, Una de las principales ciudades con mayor demanda en este sector es Toronto. <br />Saber cómo utilizar un ejército grande o un ejército pequeño, conduce a la victoria.<br />En efecto; somos pequeños en cuanto a la cantidad de colaboradores para incursionar como nueva empresa; pero en nuestra organización los valores de la sociedad juegan un papel importante, desde la selección del personal con el fin de mantener un ambiente de trabajo agradable y  aplicando la explotación de las habilidades de cada integrante; logrando un verdadero compromiso con los objetivos, misión y visión para llegar al éxito.<br />Si el superior y el inferior desean lo mismo, se vencerá.<br />Para que nuestro producto tenga éxito, tenemos que mantener buenas relaciones entre los colaboradores de la empresa, “la satisfacción del grupo garantiza la satisfacción del cliente”. Desde el director hasta el colaborador que se encuentre en los niveles más bajos tendrán que comprometerse con el objetivo de la empresa.  Cada departamento que integra nuestra organización tendrá una función específica pero al final dependerá de las demás, logrando un verdadero trabajo en equipo.<br />Si se está preparado y se espera lo inesperado, se vencerá. <br />Para enfrentar lo inesperado debemos de desarrollar los siguientes rubros, para alcanzar la meta deseada: <br />La estructura del plan de negocios <br />Introducción <br />Definición de Plan de Negocios <br />Análisis FODA <br />Las Cinco Fuerzas de Porter <br />Sistema de Negocios <br />Resumen Ejecutivo <br />Conclusiones <br /> Metodología de la investigación <br />Introducción <br />Demanda del Producto <br />Análisis Industrial <br />Conclusiones <br />Evaluación de variables externas de nuestra empresa. <br /> Introducción <br /> Generalidades de Canadá <br /> El Sector de Artesanías en Canadá <br />Factores Determinantes del Costo de la Fabricación de Artesanías Huicholes <br />Evaluación de las variables internas de nuestra empresa. <br />Descripción de la Empresa <br />Aplicación de las Seis Fuerzas de Porter a la Empresa <br />El Sistema de Negocios de Exportación para Indian Huichol Shop <br />Análisis de la Demanda<br />Aspectos Financieros <br />Resumen Ejecutivo <br />Si el general está dispuesto y el gobernante no se interfiere en su mando, se vencerá.<br />Es cuestión de coordinar los recursos, y obtener un sinergia entre los socios, ya que si uno no está conforme o de acuerdo en una de las actividades a desarrollar, no podremos avanzar hasta homogenizar las prioridades. <br />
El arte de la guerra. la estrategia 5.0 bibt
El arte de la guerra. la estrategia 5.0 bibt

Más contenido relacionado

Similar a El arte de la guerra. la estrategia 5.0 bibt

Lista de chequeo Visita estudiantes del SENA
Lista de chequeo Visita estudiantes del SENALista de chequeo Visita estudiantes del SENA
Lista de chequeo Visita estudiantes del SENAEVENTOSPEGASUS14
 
Administración Estratégica
Administración Estratégica Administración Estratégica
Administración Estratégica dmaldonado8
 
Contexto de la organización y partes interesadas.docx
Contexto de la organización y partes interesadas.docxContexto de la organización y partes interesadas.docx
Contexto de la organización y partes interesadas.docxPatriciaCajas2
 
2 AVANZA_200709.pdf
2 AVANZA_200709.pdf2 AVANZA_200709.pdf
2 AVANZA_200709.pdfRomanArango3
 
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesEnsayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesCorporación Universitaria de Comfacauca
 
Boletin mar12 (1)
Boletin mar12 (1)Boletin mar12 (1)
Boletin mar12 (1)chav95
 
Ambiente interno de la empresa
Ambiente interno de la empresaAmbiente interno de la empresa
Ambiente interno de la empresaAlejandra Muñoz
 
Plan negocios
Plan negociosPlan negocios
Plan negociosjenarinjg
 
Estrategias basadas en rmg
Estrategias basadas en rmgEstrategias basadas en rmg
Estrategias basadas en rmgdaugusto13
 
Ventajas competitivas
Ventajas competitivasVentajas competitivas
Ventajas competitivasQuiiqeto
 
46 Armando Arias Tiempo De Crisis
46 Armando Arias Tiempo De Crisis46 Armando Arias Tiempo De Crisis
46 Armando Arias Tiempo De CrisisCaintra
 
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”The Cocktail Analysis
 

Similar a El arte de la guerra. la estrategia 5.0 bibt (20)

LISTA DE CHEQUEO-SENA
LISTA DE CHEQUEO-SENALISTA DE CHEQUEO-SENA
LISTA DE CHEQUEO-SENA
 
Lista de chequeo Visita estudiantes del SENA
Lista de chequeo Visita estudiantes del SENALista de chequeo Visita estudiantes del SENA
Lista de chequeo Visita estudiantes del SENA
 
Informe Final
Informe Final Informe Final
Informe Final
 
Administración Estratégica
Administración Estratégica Administración Estratégica
Administración Estratégica
 
Contexto de la organización y partes interesadas.docx
Contexto de la organización y partes interesadas.docxContexto de la organización y partes interesadas.docx
Contexto de la organización y partes interesadas.docx
 
2 AVANZA_200709.pdf
2 AVANZA_200709.pdf2 AVANZA_200709.pdf
2 AVANZA_200709.pdf
 
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymesEnsayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
Ensayo sobre las organizaciones en colombia y la importancia de las mipymes
 
Cemex2.0
Cemex2.0Cemex2.0
Cemex2.0
 
Estudiodecasogrupotarea8.
Estudiodecasogrupotarea8.Estudiodecasogrupotarea8.
Estudiodecasogrupotarea8.
 
Boletin mar12 (1)
Boletin mar12 (1)Boletin mar12 (1)
Boletin mar12 (1)
 
Planeación Estrategica N
Planeación Estrategica NPlaneación Estrategica N
Planeación Estrategica N
 
Matriz foda-1 (2)
Matriz foda-1 (2)Matriz foda-1 (2)
Matriz foda-1 (2)
 
Ambiente interno de la empresa
Ambiente interno de la empresaAmbiente interno de la empresa
Ambiente interno de la empresa
 
Tema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafiosTema 4 seminario desafios
Tema 4 seminario desafios
 
actividad 2.docx
actividad 2.docxactividad 2.docx
actividad 2.docx
 
Plan negocios
Plan negociosPlan negocios
Plan negocios
 
Estrategias basadas en rmg
Estrategias basadas en rmgEstrategias basadas en rmg
Estrategias basadas en rmg
 
Ventajas competitivas
Ventajas competitivasVentajas competitivas
Ventajas competitivas
 
46 Armando Arias Tiempo De Crisis
46 Armando Arias Tiempo De Crisis46 Armando Arias Tiempo De Crisis
46 Armando Arias Tiempo De Crisis
 
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”
“Pymes: pequeños negocios, grandes oportunidades”
 

Más de IPN-ESCA

Resumen sistema de_precios_1
Resumen sistema de_precios_1Resumen sistema de_precios_1
Resumen sistema de_precios_1IPN-ESCA
 
Boletin sistema de_precios
Boletin sistema de_preciosBoletin sistema de_precios
Boletin sistema de_preciosIPN-ESCA
 
Boletin sistema de_precios_1
Boletin sistema de_precios_1Boletin sistema de_precios_1
Boletin sistema de_precios_1IPN-ESCA
 
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBT
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBTBoletin sistema de_precios 5.0 BIBT
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBTIPN-ESCA
 
Boletin precios 5.0 bibt sa de cv
Boletin precios 5.0  bibt sa de cvBoletin precios 5.0  bibt sa de cv
Boletin precios 5.0 bibt sa de cvIPN-ESCA
 
Mapa arte de la guerra 5.0 bibt
Mapa arte de la guerra 5.0 bibtMapa arte de la guerra 5.0 bibt
Mapa arte de la guerra 5.0 bibtIPN-ESCA
 
Costos precios
Costos preciosCostos precios
Costos preciosIPN-ESCA
 
5.0 bibt sa de cv costos
5.0 bibt sa de cv costos5.0 bibt sa de cv costos
5.0 bibt sa de cv costosIPN-ESCA
 
Boletin uruguay 5.0 bibt
Boletin uruguay 5.0 bibtBoletin uruguay 5.0 bibt
Boletin uruguay 5.0 bibtIPN-ESCA
 
Boletin2 packaging envase_comunicacion
Boletin2 packaging envase_comunicacionBoletin2 packaging envase_comunicacion
Boletin2 packaging envase_comunicacionIPN-ESCA
 

Más de IPN-ESCA (10)

Resumen sistema de_precios_1
Resumen sistema de_precios_1Resumen sistema de_precios_1
Resumen sistema de_precios_1
 
Boletin sistema de_precios
Boletin sistema de_preciosBoletin sistema de_precios
Boletin sistema de_precios
 
Boletin sistema de_precios_1
Boletin sistema de_precios_1Boletin sistema de_precios_1
Boletin sistema de_precios_1
 
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBT
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBTBoletin sistema de_precios 5.0 BIBT
Boletin sistema de_precios 5.0 BIBT
 
Boletin precios 5.0 bibt sa de cv
Boletin precios 5.0  bibt sa de cvBoletin precios 5.0  bibt sa de cv
Boletin precios 5.0 bibt sa de cv
 
Mapa arte de la guerra 5.0 bibt
Mapa arte de la guerra 5.0 bibtMapa arte de la guerra 5.0 bibt
Mapa arte de la guerra 5.0 bibt
 
Costos precios
Costos preciosCostos precios
Costos precios
 
5.0 bibt sa de cv costos
5.0 bibt sa de cv costos5.0 bibt sa de cv costos
5.0 bibt sa de cv costos
 
Boletin uruguay 5.0 bibt
Boletin uruguay 5.0 bibtBoletin uruguay 5.0 bibt
Boletin uruguay 5.0 bibt
 
Boletin2 packaging envase_comunicacion
Boletin2 packaging envase_comunicacionBoletin2 packaging envase_comunicacion
Boletin2 packaging envase_comunicacion
 

El arte de la guerra. la estrategia 5.0 bibt

  • 1. -133003-3252355829300-276225Instituto Politécnico NacionalEscuela Superior de Comercio y Administración TepepanProyecto Académico InterdisciplinarioAlegrArteAutoresParticipaciónBarrera Sánchez Luis Antonio100%Calderón Morales Jessica Siania100%Cruz Granillo Jessica Desireé100%Hernández Martínez Tania100%Murillo Herrera Marco Isaí100%5.0 BIBTGrupo: 3NV2-4NV2Unidad de Aprendizaje:Análisis de Costos de Comercio Exterior y Estructura de Precios de Exportación<br />Financial advisory, Consulting & International Business Development<br />El conocimiento de la victoria es quíntuple:<br />Saber cuándo se puede y no se puede luchar, conduce a la victoria.<br />Hemos apreciamos que la continuidad del Gobierno y de la democracia ecuatoriana pende de un hilo, un hilo sostenido por las FF.AA de dicho país, y en especial del Ejército Ecuatoriano.<br />Los golpes de Estado ya no son cosa del pasado, son temas de moda, impuestos por fuerzas oscuras que se resisten a perder el control de la región, lo cual, indiscutiblemente nos afectará ya que para nosotros el terreno ecuatoriano estará vulnerable a cambios nacionales, de los cuales aun no estamos con la capacidad de poder soportarlos. Esto lo logramos visualizar con el intento de golpe de estado en Ecuador; al ver éste factor político y social, nos dimos cuenta que el país de destino de nuestro producto, ahora será Toronto (Canadá). <br />Sabemos que hoy en día hay una gran demanda para artesanía en general y decorativos para el hogar, Una de las principales ciudades con mayor demanda en este sector es Toronto. <br />Saber cómo utilizar un ejército grande o un ejército pequeño, conduce a la victoria.<br />En efecto; somos pequeños en cuanto a la cantidad de colaboradores para incursionar como nueva empresa; pero en nuestra organización los valores de la sociedad juegan un papel importante, desde la selección del personal con el fin de mantener un ambiente de trabajo agradable y aplicando la explotación de las habilidades de cada integrante; logrando un verdadero compromiso con los objetivos, misión y visión para llegar al éxito.<br />Si el superior y el inferior desean lo mismo, se vencerá.<br />Para que nuestro producto tenga éxito, tenemos que mantener buenas relaciones entre los colaboradores de la empresa, “la satisfacción del grupo garantiza la satisfacción del cliente”. Desde el director hasta el colaborador que se encuentre en los niveles más bajos tendrán que comprometerse con el objetivo de la empresa. Cada departamento que integra nuestra organización tendrá una función específica pero al final dependerá de las demás, logrando un verdadero trabajo en equipo.<br />Si se está preparado y se espera lo inesperado, se vencerá. <br />Para enfrentar lo inesperado debemos de desarrollar los siguientes rubros, para alcanzar la meta deseada: <br />La estructura del plan de negocios <br />Introducción <br />Definición de Plan de Negocios <br />Análisis FODA <br />Las Cinco Fuerzas de Porter <br />Sistema de Negocios <br />Resumen Ejecutivo <br />Conclusiones <br /> Metodología de la investigación <br />Introducción <br />Demanda del Producto <br />Análisis Industrial <br />Conclusiones <br />Evaluación de variables externas de nuestra empresa. <br /> Introducción <br /> Generalidades de Canadá <br /> El Sector de Artesanías en Canadá <br />Factores Determinantes del Costo de la Fabricación de Artesanías Huicholes <br />Evaluación de las variables internas de nuestra empresa. <br />Descripción de la Empresa <br />Aplicación de las Seis Fuerzas de Porter a la Empresa <br />El Sistema de Negocios de Exportación para Indian Huichol Shop <br />Análisis de la Demanda<br />Aspectos Financieros <br />Resumen Ejecutivo <br />Si el general está dispuesto y el gobernante no se interfiere en su mando, se vencerá.<br />Es cuestión de coordinar los recursos, y obtener un sinergia entre los socios, ya que si uno no está conforme o de acuerdo en una de las actividades a desarrollar, no podremos avanzar hasta homogenizar las prioridades. <br />