Universidad Fermín Toro SAIA A Mercadotecnia II

1. Internacionalización
de las Empresas
Por:
Marielbis Almao
SAIA A
Mercadotecnia II

2. ¿Por que es necesario la
internacionalización de las
empresas?
La internacionalización de empresas es una de las apuestas que realizan para
expandirse y tener presencia en otros países. Es un proceso que requiere un
gran esfuerzo de la organización, pero también es una forma de prestar más y
mejores servicios a sus clientes. Además, incrementa sus ingresos y minimiza
los riesgos.
Anteriormente mencionado, se destacó la importancia que tienen las empresas
en su internacionalización, algunos describen los aspectos positivos, pero
dentro de todo también están las variables negativas que obliga a las empresas
a internacionalizarse.

3. Formas de
Internacionalizar
las Empresas
Esta no esta exenta de riesgos debido a que supone
una salida al exterior entrando en un entorno nuevo
con gran incertidumbre. En este sentido, la empresa
debe evaluar la estrategia (forma de
internacionalizar) que aplicara en su empresa. Estas
formas de internacionalizar pueden agruparse en
tres modalidades:

4. EXPORTACIÓN
Es una alternativa de internacionalización muy
flexible aunque tiene un inconveniente, no apto para
muchos, debido a la baja capacidad de control que
implica. La exportación suele seguir un patrón muy
similar, estructuralmente hablando. Parte de una
producción, manufacturada en el país de origen o un
tercero, que es enviada al de destino a través de
distintos canales.
1 Exportación Indirecta o Pasiva
2 Exportación Directa o Activa

5. INTERMEDIACIÓN
Se plantea como la opción más natural para bastantes
negocios al asegurar el control compartido, derivado de
la partición de la propiedad; que tiene ventajas como la
solidaridad frente a los riesgos. La intermediación es
una vía muy eficaz para, no sólo traspasar fronteras,
sino tener la oportunidad de, al mismo tiempo,
beneficiarse de la transferencia de conocimiento y
habilidades; ambas fundamentales para el desarrollo
empresarial y el crecimiento de la organización.

6. Internacionalización
JerarquizadaE S U N M O D E L O M U Y R Í G I D O Q U E P E R M I T E
E J E R C E R U N C O N T R O L C A S I A B S O L U T O , A U N Q U E
P U E D E C O N L L E V A R D I S T I N T O S T I P O S D E
D I F I C U L T A D E S R E L A C I O N A D A S C O N L A
F I S C A L I D A D Y L A N O R M A T I V A A P L I C A B L E . E S T A
F O R M A D E I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N T I E N E Q U E
V E R C O N L A A P E R T U R A D E N U E V A S F I L I A L E S E N
U N P A Í S O B J E T I V O .