Brinda herramientas para conocer los conceptos básicos del trabajo en equipo e didentificar las dinamicas existentes en las organizaciones.

1. TRABAJO EN EQUIPO
“Trabajar en Equipo, divide el
trabajo y multiplica los resultados”
Anónimo

2. Objetivos:
 Conocer los conceptos básicos del trabajo en equipo y sus
características.
 Diferenciar entre el grupo de trabajo y el trabajo en equipo.
 Identificar la dinámica de grupo y/o Equipo existente dentro
de la organización.

3. Presentación

4. Trabajar en Equipo...
En una técnica para
…En qué consiste? trabajar entre dos o
más personas
simplificando el
trabajo y generando
mejores y mayores
resultados.

5. TRABAJO EN EQUIPO
Permite cumplir y satisfacer metas
propuestas en tiempos más cortos,
efectivos y eficaces.
 Beneficia no solo a una persona sino
también a todo el equipo, ya que los
integrantes podrán desarrollar diversas
habilidades como la de sociabilizar, la
ayuda entre compañeros y sobre todo la
capacidad de tolerancia al momento de
respetar y escuchar las diversas ideas
emitidas.

6. Diferencias entre trabajo en grupo y trabajo
en equipo
Grupo:
Conjunto de personas que se reúnen para desarrollar una
actividad en común.
Sus miembros se enfocan en su
individualidad.
Un grupo de personas trabaja en la
misma materia pero sin ninguna
coordinación entre ellas .

7. Equipo
Conjunto de personas que se reúnen lograr una misión con un
objetivo común.
Cada miembro del
Sus miembros
equipo es responsable
responden por un
del un contenido y solo
resultado final y de
si ellos cumplen la
forma dependiente
función es posible lograr
el objetivo .
Sus miembros trabajan
productivamente en
Sus miembros un ambiente
tiene desarrollado cooperativo y
el sentido de cómodo.
pertenencia

8. “Ese no es mi problema”
problema
“Video”……

9. Etapas en el Desarrollo de un equipo:
 Formación: Se caracteriza por la incertidumbre respecto a la
estructura y liderazgo.
 Conflicto: Se caracteriza por la definición de roles y relación
entre los participantes, repartición y ejercicio del poder.

10. Etapas en el Desarrollo de un equipo:
 Organización: Surgen relaciones estructuradas con roles estables,
existe la cohesión, se definen los vínculos, los objetivos y las
formas de alcanzarlos (métodos). Ya existe un equipo.
 Realización: La estructura y los objetivos del grupo están
plenamente definidos, las energías se centran en la ejecución de
sus tareas, colaboración a sus compañeros y cumplimiento de
metas.

11. Variables que inciden en el
comportamiento del equipo.
CONTENIDO + PROCESO
CONTENIDO: Es la materia a la cual el equipo aplica sus esfuerzos,
incluye los conocimientos, habilidades, información, y comprensión
que utiliza el equipo para conseguir sus resultados. “EL QUE DEL
EQUIPO”
PROCESO: Es la forma en que el equipo utiliza el contenido. La
dinámica que se utiliza para desarrollar las normas de desempeño,
compartir responsabilidades, fijar metas, dividir esfuerzos,
interactuar y revisar los resultados. “ES EL COMO DEL EQUIPO”

12. “Trabajo en Grupo Vs. Trabajo en
Equipo ”
“Dinámica ”……

13.  El trabajo en equipo es el combustible para el
vehículo del logro. Anónimo
Puesta en Común

14.  Referencias,
 http://www.slideshare.net/rubenmontesinos/direccin-eficaz-de-equipos-de-trabajo-rm
Maria Elisa Mesa V.
Psicóloga Organizacional –
Gerencia Talento Humano