MELANIE Y DANIELA

1. Fuente: http://economia-hoy.blogspot.com/2010/10/tlc-colombia-estados-unidos-esta-en-la.html

2. EL TLC EE.UU Y LA GERENCIA COLOMBIANA
MODERNA
Daniela Cárdenas Oviedo.
Melanie Sánchez Ortiz.
Corporación Universitaria Centro Superior
Santiago de Cali
2012

3. Es un tratado de libre y
comercio entre
Colombia y Estados
Unidos, aprobado el 10
de Octubre del 2011
con el fin de generar
beneficios para ambos
países.

4. VENTAJAS
TLC EE.UU COMPORTAMIENTO
GERENCIA COLOMBIANA
Se promueve la inversión nacional y extranjera en Capacitar a sus empleados en normas y parámetros
Colombia. para estar al nivel de la
Aumento en las exportaciones. Competencia .
Generación de empleo calificado y no calificado. Conocer y saber como llevar a cabo los sistemas
gerenciales que lo lleven al aumento de productividad
de su empresa.
Desgravación total y permanente de todas las Tener en cuenta la cultura norteamerica de hacer
mercancías colombianas que se exporten a ese país. negocios.
Maximiza las oportunidades competitivas de nuestro Capacitarse y adquirir nuevas tecnologías.
aparato productivo.
Mayor acceso del aparato productivo colombiano a la Implementación y desarrollo de sistemas de
adquisición de bienes de capital, fundamentalmente tecnología.
maquinaria y equipo importado.
Establecimiento de reglas en materia sanitarias y Identificar y trabajar en los nuevos nichos del
fitosanitarias para apoyar el acceso real para nuestra mercado en los que se puedan beneficiar.
producción agropecuaria y agroindustrial.
Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales/economia/articulos/70/tlccolusa.htm
Fuente: http://www.portafolio.co/negocios/beneficios-del-tlc-colombia-y-estados-unidos

5. DESVENTAJAS
TLC EE.UU COMPORTAMIENTO
GERENCIA COLOMBIANA
La gestión de innovación empresarial se vuelve Tomar una actitud de reformular y replantear
más que nunca exigente. cómo hacemos las cosas.
Apoyo del gobierno a las pequeñas y mediana
empresas.
Aumento de la competitividad entre empresas Trabajar en un modelo para ayudar a las
(pequeñas y medianas). pequeñas y medianas empresas a beneficiarse.
Las empresas que van a llegar a nuestro mercado Igualarnos en capacidad competitiva, generar
son pequeñas y medianas, pero mucho más productos que tengan mayores oportunidades.
grandes y más productivas.
Si las empresas que van a exportar no logran Las pymes tienen que prepararse, especialmente
consolidar mayores volúmenes y no mejoran los en potencializar, crecer y penetrar la demanda
índices de consumo interno de los productos, la local y nacional.
importación va a venir y se va a apropiar de esos
espacios.
Fuente: http://www.eltiempo.com/economia/negocios/ARTICULO-WEB-NEW_NOTA_INTERIOR-10686626.html

6. HERRAMIENTAS VS AMENAZA
Si se considera una "Amenaza" el TLC, se deben utilizar las siguientes herramientas o
sistemas gerenciales:
• Permite ofrecer una visión completa de la
organización, sirve de apoyo al sistema de
Balanced Scorcard control de gestión en su misión de mejorar su
nivel de competitividad en el largo plazo.
Los costos se disminuyen como
Reingeniería consecuencia del mejoramiento de la
productividad y de los gastos en
tiempo, recursos de toda clase y papeleo.
Permite descubrir ideas novedosas que se
Benchmarking aplican tanto en compañías a nivel local como a
nivel internacional.
El gerente está obligado a estudiar su negocio
Planeación estratégica frente al mercado y se definen planes de acción
tendientes al logro de los diferentes objetivos
empresariales.
sirve para eliminar desperdicios, mejorar la
Calidad Total calidad , la variabilidad, mejora integralmente el
proceso productivo o de servicio contando con
sus trabajadores en todos los niveles.

7. HERRAMIENTAS VS BENEFICIOS
Si se considera un "Beneficio" el TLC, se deben utilizar las
siguientes herramientas o sistemas gerenciales:
Mirar a largo plazo el futuro de la ciencia, la
tecnología, la economía y la sociedad, con
Prospectiva el fin de identificar los mayores beneficios
económicos y sociales.
Sirve para posicionar la imagen de la
Calidad Total empresa, mejorar su participación en el
mercado, controlar sus costos, entre otras.
Empowerment Es la búsqueda de las mejores prácticas de
la industria que conducen a un
desempeño excelente.
Desarrollo organizacional Mejorar las relaciones humanas, en
factores económicos, en las relaciones
entre grupos, en el liderazgo, entre otros.

8. Implicaciones para la Administración de las
Organizaciones colombianas que enfrentan el TLC
Las implicaciones para la administración
de las organizaciones va a ser
principalmente de costos y tiempo ya que
van a requerir implementación de
herramientas y sistemas gerenciales para
aumentar su productividad y calidad, igual
que para la capacitación del personal y
adaptación al cambio y nuevos procesos.

9. Percepción del Gerente Norteamericano de
parte del Gerente Colombiano
La percepción que tiene el gerente colombiano del
gerente norteamericano es la de haber explotado al
máximo sus recursos y conocen y han llevado a cabo el
desarrollo de los sistemas gerenciales razón por la cual
su economía ha llegado tan lejos, esto puede generar
un poco de temor ya que al hacer la comparación en
Colombia no hay tanto desarrollo en estos temas sin
embargo ya se ve el avance en la implementación de
estos y esto invita a continuar con el proceso y
desarrollo de los sistemas gerenciales y de las
estrategias que impulsen sus empresas al mercado que
es lo que sin dudas se va presentar con el TLC logrando
empezar a posicionarse y estar al nivel de la
competencia.

10. Cultura Estadounidense
 La cultura empresarial en las empresas estadounidenses
está fuertemente orientada a resultados.
 Las empresas se centran en resultados directos y beneficios
a corto plazo.
 Los empleadores suelen basarse en la motivación a los
empleados para obtener más beneficios y hay muy poca
crítica directa en ambas direcciones.
 El objetivo de la mayoría de las negociaciones es “cerrar un
trato”. La relación a largo plazo es poco importante en ese
momento.
 Los americanos suelen tutearse unos a otros desde el
principio.
Fuente: http://www.modelocurriculum.net/la-cultura-empresarial-en-eeuu.html