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¿Maximizan ganancias
las empresas?
Lo que debería
lograrse
 1. Gerencia debe tener libertad y los accionistas
    estar protegidos de practicas abusivas.
 2. Un grupo compacto de accionistas para
    monitorear a los gerentes.
 3. Inversionistas comprometan cantidades de
    tiempo y recursos.
 4. Información precisa y confiable del
    desempeño de la empresa.
Gobernabilidad
corporativa
 1.   ¿Qué es una
      corporación?
 2.   Los accionistas: el
      problema de la
      propiedad.
 3.   Los directores: el
      problema de monitoreo
 4.   La gerencia: el
      problema del
      desempeño
1.-¿Qué es una
corporación?
     Ford: “Una gran empresa
      es realmente grande para
      ser humana”
     Sinergia: Tener mayores
      ganancias de lo que
      tendrían separadamente
     Características
 4.   Responsabilidad Limitada
 5.   Libre transferencia de
      acciones
 6.   Personalidad Legal
 7.   Manejo centralizado
2.-Los accionistas: el
problema de la
propiedad.
     Concepto de
      propiedad
     Derechos de los
      accionistas cuando la
      propiedad y el control
      están separados
     El problema de la
      propiedad fraccionada
 4.   Problema numérico
 5.   Problema Legal
 6.   Problema Funcional
 7.   Problema Personal
3.-Los directores: el
problema de monitoreo
 Son el vínculo entre los
  accionistas y los gerentes.
 Monitorean a los gerentes en
  nombre de los accionistas.
 Deberes: Lealtad y Función
 Relación entre el directorio y
  la gerencia.
 El gerente general presidente
  del directorio
 La nominación para el
  directorio
4.-La gerencia: el
problema del
desempeño
  ¿Qué queremos de un CEO?
  Los dinosaurios
  Compensación de los ejecutivos: Los
   planes de compensación
  Futuras Direcciones
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  • 2. Lo que debería lograrse 1. Gerencia debe tener libertad y los accionistas estar protegidos de practicas abusivas. 2. Un grupo compacto de accionistas para monitorear a los gerentes. 3. Inversionistas comprometan cantidades de tiempo y recursos. 4. Información precisa y confiable del desempeño de la empresa.
  • 3. Gobernabilidad corporativa 1. ¿Qué es una corporación? 2. Los accionistas: el problema de la propiedad. 3. Los directores: el problema de monitoreo 4. La gerencia: el problema del desempeño
  • 4. 1.-¿Qué es una corporación?  Ford: “Una gran empresa es realmente grande para ser humana”  Sinergia: Tener mayores ganancias de lo que tendrían separadamente  Características 4. Responsabilidad Limitada 5. Libre transferencia de acciones 6. Personalidad Legal 7. Manejo centralizado
  • 5. 2.-Los accionistas: el problema de la propiedad.  Concepto de propiedad  Derechos de los accionistas cuando la propiedad y el control están separados  El problema de la propiedad fraccionada 4. Problema numérico 5. Problema Legal 6. Problema Funcional 7. Problema Personal
  • 6. 3.-Los directores: el problema de monitoreo  Son el vínculo entre los accionistas y los gerentes.  Monitorean a los gerentes en nombre de los accionistas.  Deberes: Lealtad y Función  Relación entre el directorio y la gerencia.  El gerente general presidente del directorio  La nominación para el directorio
  • 7. 4.-La gerencia: el problema del desempeño  ¿Qué queremos de un CEO?  Los dinosaurios  Compensación de los ejecutivos: Los planes de compensación  Futuras Direcciones