Este documento describe el concepto de offshoring, sus razones y cómo funciona. Explica que el offshoring implica realizar procesos de negocio en centros ubicados en países lejanos para reducir costos y aumentar la competitividad. Detalla cómo IBM gestiona su red global de centros de entrega y las ventajas de Latinoamérica como destino offshoring, como idioma, cultura y franja horaria similar a Europa y Estados Unidos. Concluye que el offshoring debe valorarse como una estrategia a largo plazo, no solo por costos