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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE MECÁNICA ESCUELA DE ING. INDUSTRIAL MÉTODOS Y TIEMPOS INTEGRANTES: ARTEAGA LENIN (553) CELULAR 084669941 MOVISTAR leninarteaga553@hotmail.com VILLACIS MAURICIO (869) CELULAR 084529152 MOVISTAR mvillacs@hotmail.com AMERICA DEL SUR - ECUADOR – CHIMBORAZO - RIOBAMBA TEMA:  REINGENIERÍA DEL MÉTODO Y TIEMPOS DE TRABAJO EN LA FÁBRICA DE TUBOS DE HORMIGÓN “LA ITALICA”
INTRODUCCIÓN Toda empresa se dedica a la creación de bienes y servicios usando hombres, máquinas y materiales; los cuales deben ser sometidos a un método apropiado destinado a obtener la máxima productividad. El estudio de métodos y tiempos, es el análisis ordenado de los métodos de trabajo, con el fin de: Desarrollar el método y el sistema más adecuado, con el menor costo. Normalizar dichos sistemas y métodos. Determinar el tiempo necesario para que una persona calificada y adiestrada realice cierta operación, trabajando a marcha normal. Ayudar al operario a adiestrarse siguiendo el mejor método. De esta forma se llegará al primordial objetivo de una empresa “Producir mucho pero a bajo costo”.
OBJETIVOS GENERAL: Realizar un proyecto aplicable sobre la Reingeniería del método y tiempos de trabajo en la Fábrica de tubos de cemento “LA ITALICA”    OBJETIVOS ESPECIFICOS:   ,[object Object],    producción. ,[object Object],  ,[object Object],[object Object]
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIAGRAMA DEL PROCESO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
DIAGRAMA DEL PROCESO (p. conflictivo)
CONDICIONES DE TRABAJO ,[object Object]
CalefacciónEl principal problema de esta condición se presenta entre las horas de 6-10 PM que dicen los trabajadores hace mucho frío; para lo cual se debe tener una temperatura de trabajo intenso de 13 °C. ,[object Object]
Acondicionamiento cromático.- No tienen colores las paredes de la fábrica, el único color es el propio del bloque sin enlucir debido a que se trabaja con materiales que manchan, de igual forma sucede con el color del techo es propio del mismo. El color de la máquina centrífuga es verde medio el cual es el adecuado según las condiciones de trabajo.
Ruido y vibracionesLa única máquina que se usa para la fabricación de tubos de hormigón es la máquina centrífuga la misma que no produce vibraciones considerables ni gran ruido como para usar orejeras.  ,[object Object],La emisión de música es permanente durante toda la jornada de trabajo tanto en la mañana como tarde, sólo se apaga la música cuando existen fallos y paros en la máquina centrífuga.
DISTRIBUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TRABAJO (VIDEOS) DETERMINACIÓN DEL TIEMPO TIPO
1 2 3 4 5 6 7 8 Paso 1.2 TIEMPO TIPO Luego de cronometrar y registrar los tiempos del cargado de la mezcla en la máquina, realizadas por un obrero de paso 1 es decir ni rápido ni lento, teniendo un suplemento total del 8% (5% fatiga, 1% retraso, 2% necesidades personales), el tiempo elegido de los registros es de 19’’24.09 Tnormal= Tmedio x Fvaloración                                                Ttipo= Tnormal + %S Tnormal Tnormal= 19’’24.09 x 1                                         Ttipo= 19’’24.09 + (0,08 x 19’’24.09) Tnormal= 19’’24.09                                                Ttipo= 21’’11.61 Tnormal= 23’’22.90 Ttipo= 25’’19.93 Paso 0.8 Tnormal= 15’’25.27 Ttipo= 17’’03.29 Tiempo promedio  21’’11.61
PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. (CAMBIOS QUE SE PROPONEN SOBRE EL MÉTODO ANTERIORMENTE ANALIZADO) DIAGRAMA DEL PROCESO (propuesto)
DIAGRAMA DE RECORRIDO (propuesto)
DIAGRAMA DEL PROCESO (propuesto p. conflictivo)
ERGONOMÍA CONDICIONES DE TRABAJO (propuestas) ,[object Object],Luego de haber conversado con los trabajadores y analizado las condiciones de ventilación se llega a la conclusión de incrementar un ventilador o algún otro dispositivo que recompense la ventilación natural faltante, para el medio día en especial. ,[object Object],Para solucionar el problema de eliminar el frío en la noche de 6-10 PM proponemos que se dé a los trabajadores la vestimenta adecuada que ayude a mantener la temperatura de trabajo intenso de 13 °C. ,[object Object],Aquí básicamente lo que sugerimos a partir de las 5 PM es que se incrementen el número de focos incandescentes o reflectores tanto en el área de mezclado, fabricación de tubos y secado. ,[object Object],La máquina centrífuga no produce vibraciones considerables ni ruido que supere los 75 decibeles como para usar orejeras.  ,[object Object],Se debe emitir música de 15-30 minutos menor a 75 decibeles, coincidente con la mitad de la jornada de trabajo que es donde más están cansados los trabajadores. SOLUCIONES: Eliminar el trabajo innecesario Cambiar operaciones y su orden Simplificar las operaciones innecesarias
DISTRIBUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO (propuesto)
PLATAFORMA PROPUESTA
ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TRABAJO DETERMINACIÓN DEL TIEMPO TIPO (propuesto)
1 2 3 4 5 6 7 8 Paso 1.1 TIEMPO TIPO Luego de haber reducido distancias y tiempos en esencial en el cargado de la mezcla en la máquina, realizadas por un obrero de paso 1 es decir ni rápido ni lento, teniendo un suplemento total del 6% (3% fatiga, 1% retraso, 2% necesidades personales), el tiempo elegido de los registros es de 15’’24.09 Tnormal= Tmedio x Fvaloración                                                                 Ttipo= Tnormal + %S Tnormal Tnormal= 15’’24.09 x 1                                                        Ttipo= 15’’24.09 + (0,06 x 15’’24.09) Tnormal= 15’’24.09                                                              Ttipo= 16’’22,53 Tnormal= 17’’11.49 Ttipo= 18’’12.77 Paso 0.8 Tnormal= 12’’19.27 Ttipo= 13’’12.02 Tiempo promedio  15’’19.89

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  • 1. ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE MECÁNICA ESCUELA DE ING. INDUSTRIAL MÉTODOS Y TIEMPOS INTEGRANTES: ARTEAGA LENIN (553) CELULAR 084669941 MOVISTAR leninarteaga553@hotmail.com VILLACIS MAURICIO (869) CELULAR 084529152 MOVISTAR mvillacs@hotmail.com AMERICA DEL SUR - ECUADOR – CHIMBORAZO - RIOBAMBA TEMA: REINGENIERÍA DEL MÉTODO Y TIEMPOS DE TRABAJO EN LA FÁBRICA DE TUBOS DE HORMIGÓN “LA ITALICA”
  • 2. INTRODUCCIÓN Toda empresa se dedica a la creación de bienes y servicios usando hombres, máquinas y materiales; los cuales deben ser sometidos a un método apropiado destinado a obtener la máxima productividad. El estudio de métodos y tiempos, es el análisis ordenado de los métodos de trabajo, con el fin de: Desarrollar el método y el sistema más adecuado, con el menor costo. Normalizar dichos sistemas y métodos. Determinar el tiempo necesario para que una persona calificada y adiestrada realice cierta operación, trabajando a marcha normal. Ayudar al operario a adiestrarse siguiendo el mejor método. De esta forma se llegará al primordial objetivo de una empresa “Producir mucho pero a bajo costo”.
  • 3.
  • 4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DIAGRAMA DEL PROCESO
  • 5.
  • 7. DIAGRAMA DEL PROCESO (p. conflictivo)
  • 8.
  • 9.
  • 10. Acondicionamiento cromático.- No tienen colores las paredes de la fábrica, el único color es el propio del bloque sin enlucir debido a que se trabaja con materiales que manchan, de igual forma sucede con el color del techo es propio del mismo. El color de la máquina centrífuga es verde medio el cual es el adecuado según las condiciones de trabajo.
  • 11.
  • 13.
  • 14. ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TRABAJO (VIDEOS) DETERMINACIÓN DEL TIEMPO TIPO
  • 15. 1 2 3 4 5 6 7 8 Paso 1.2 TIEMPO TIPO Luego de cronometrar y registrar los tiempos del cargado de la mezcla en la máquina, realizadas por un obrero de paso 1 es decir ni rápido ni lento, teniendo un suplemento total del 8% (5% fatiga, 1% retraso, 2% necesidades personales), el tiempo elegido de los registros es de 19’’24.09 Tnormal= Tmedio x Fvaloración Ttipo= Tnormal + %S Tnormal Tnormal= 19’’24.09 x 1 Ttipo= 19’’24.09 + (0,08 x 19’’24.09) Tnormal= 19’’24.09 Ttipo= 21’’11.61 Tnormal= 23’’22.90 Ttipo= 25’’19.93 Paso 0.8 Tnormal= 15’’25.27 Ttipo= 17’’03.29 Tiempo promedio 21’’11.61
  • 16. PROPUESTA DE REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. (CAMBIOS QUE SE PROPONEN SOBRE EL MÉTODO ANTERIORMENTE ANALIZADO) DIAGRAMA DEL PROCESO (propuesto)
  • 17. DIAGRAMA DE RECORRIDO (propuesto)
  • 18. DIAGRAMA DEL PROCESO (propuesto p. conflictivo)
  • 19.
  • 20. DISTRIBUCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO (propuesto)
  • 21.
  • 23. ESTUDIO DE TIEMPOS DEL TRABAJO DETERMINACIÓN DEL TIEMPO TIPO (propuesto)
  • 24. 1 2 3 4 5 6 7 8 Paso 1.1 TIEMPO TIPO Luego de haber reducido distancias y tiempos en esencial en el cargado de la mezcla en la máquina, realizadas por un obrero de paso 1 es decir ni rápido ni lento, teniendo un suplemento total del 6% (3% fatiga, 1% retraso, 2% necesidades personales), el tiempo elegido de los registros es de 15’’24.09 Tnormal= Tmedio x Fvaloración Ttipo= Tnormal + %S Tnormal Tnormal= 15’’24.09 x 1 Ttipo= 15’’24.09 + (0,06 x 15’’24.09) Tnormal= 15’’24.09 Ttipo= 16’’22,53 Tnormal= 17’’11.49 Ttipo= 18’’12.77 Paso 0.8 Tnormal= 12’’19.27 Ttipo= 13’’12.02 Tiempo promedio 15’’19.89
  • 25.
  • 26.
  • 27. También es necesario mencionar que se debe tener un estudio más práctico de métodos y tiempos.
  • 28. Además de ello sugerimos que se siga realizando este tipo de proyectos, ya que ayudan a complementar los conocimientos adquiridos en clase.
  • 29. También hacemos notar que sería muy importante que durante el semestre se presenten avances del proyecto que se está ejecutando, con el fin de hacer un seguimiento al avance del mismo.GRACIAS….!!!!