SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
CURSO: DIRECCION DE OPERACIONES
EJERCICIOS

1. La gerencia necesita calcular un tiempo estándar para la operación de embalaje de
tazas decafé. Supongamos que la tolerancia es el 15% . ¿Cuáles el tiempo estándar
para la operación de embalaje de las tazas de café y cuántas cajas puedeesperar la
gerencia la final de un día de trabajo de ocho horas? .
1. Al realizar un estudio de tiempo del proceso de ajuste de reclamaciones de seguros
médicos,el analista aplica el método continuo para registro de tiempos. La actividad
se divide encuatro elementos de trabajo. La tabla siguiente muestra los factores de
clasificación (RF) deldesempeño y los tiempos registrados (en minutos) por el
método continuo, para cadaelemento de trabajo.

a) Calcular el tiempo normal requerido para esta actividad.
b) Calcular el tiempo estándar para esta actividad, suponiendo que la tolerancia sea el 20%.
3.Un analista de tiempos, que estudia el trabajo de la cuadrilla de mecánicos en la pista de
carreras de Maracay, observó al mecánico a cargo de cambiar los neumáticos delanteros
durante una sesión de práctica de una parada del corredor en las estaciones de servicio y
mantenimiento. El trabajo del mecánico se divide en seis elementos y un tiempo de
preparación entre los ejercicios. Los tiempos del elemento (en segundos) para los seis
primeros ciclos, registrados en forma continua, se presentan en la siguiente tabla:

a) Calcule el tiempo normal para el cambio de neumáticos.
b) Calcule el tiempo estándar para el cambio de neumáticos, suponiendo que la tolerancia
sea el10% .
4.Un estudio de tiempo, referente a la preparación de ceviche en el restaurante de “Estas
frito pescadito”, muestra la siguiente tabla:
Elemento de trabajo

Tiempo en minutos

Fv

1. Cortar el pescado

0.45

0.43

0.5

0.41

0.5

0.48 0.39

0.46

0.9

2. Preparar condimentos

0.85

0.88 0.84

0.81

0.77

0.89 0.80

0.83

1.2

3. Preparar ceviche

0.60

0.61 0.63

0.58

0.59

0.58 0.64

0.63

1.2

4. Completar ceviche con complementos

0.31

0.29 0.27

0.28

0.27

0.26 0.30

0.32

1

Los márgenes de tolerancia son 15% . El programa requiere de 300 platos de ceviche
durante la hora pico del almuerzo (12 m). Si cada empleado de tiempo parcial trabaja 190
minutos diarios (Inicio de turno de trabajo 8 a.m.),
a) Halle el tiempo estándar ( 2 puntos)
b) ¿cuántos ayudantes se necesitarán para cumplir con el pedido ?. ( 3 puntos)

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Medicion del trabajo
Medicion del trabajoMedicion del trabajo
Medicion del trabajoLVARGAS158
 
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-11 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1MelanieSnchez4
 
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividadHeriberto Carrizosa
 
Ejercicios balanceo en línea
Ejercicios balanceo en líneaEjercicios balanceo en línea
Ejercicios balanceo en líneaBetsy Morante
 
Ejercicios resueltos io 1 parte 2
Ejercicios resueltos io 1   parte 2Ejercicios resueltos io 1   parte 2
Ejercicios resueltos io 1 parte 2fzeus
 
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoMedicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoBruno Soto Armenta
 
Ejercicios resueltos de investigacion de operaciones
Ejercicios resueltos de investigacion de operacionesEjercicios resueltos de investigacion de operaciones
Ejercicios resueltos de investigacion de operacionesSergio Jarillo
 
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)Edi Chacon
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosJorge Lujan
 
Informe 2 metodos cuantitativos
Informe 2 metodos cuantitativosInforme 2 metodos cuantitativos
Informe 2 metodos cuantitativoskatiyuska
 
Cadenas de markov con estados absorbentes
Cadenas de markov con estados absorbentesCadenas de markov con estados absorbentes
Cadenas de markov con estados absorbenteseduardoko
 
Investigacion operativa-asignación
Investigacion  operativa-asignaciónInvestigacion  operativa-asignación
Investigacion operativa-asignaciónFranco Snipes
 
Analisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversionAnalisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversionEdgard Glez
 
Problemas de tarea trasporte
Problemas de tarea trasporteProblemas de tarea trasporte
Problemas de tarea trasporteJaime Medrano
 

La actualidad más candente (20)

planeación agregada
 planeación agregada planeación agregada
planeación agregada
 
Medicion del trabajo
Medicion del trabajoMedicion del trabajo
Medicion del trabajo
 
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-11 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1
1 practica de-diagrama-hombre-maquina-solucion-1
 
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad
282655363 ejercicios-resueltos-de-productividad
 
Ejercicios balanceo en línea
Ejercicios balanceo en líneaEjercicios balanceo en línea
Ejercicios balanceo en línea
 
Estudio de-medicion-de-tiempo
Estudio de-medicion-de-tiempoEstudio de-medicion-de-tiempo
Estudio de-medicion-de-tiempo
 
Ejercicios resueltos io 1 parte 2
Ejercicios resueltos io 1   parte 2Ejercicios resueltos io 1   parte 2
Ejercicios resueltos io 1 parte 2
 
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajoMedicion del trabajo, muestreo del trabajo
Medicion del trabajo, muestreo del trabajo
 
Ejercicios resueltos de investigacion de operaciones
Ejercicios resueltos de investigacion de operacionesEjercicios resueltos de investigacion de operaciones
Ejercicios resueltos de investigacion de operaciones
 
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)
Contabilidad administrativa. 9_ed_un_enfo (1)-237-307 (1)
 
Control estadistico del proceso
Control estadistico del procesoControl estadistico del proceso
Control estadistico del proceso
 
Taller pronosticos ii -estacional lineal
Taller pronosticos ii -estacional linealTaller pronosticos ii -estacional lineal
Taller pronosticos ii -estacional lineal
 
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderadosEquipo 1 metodo de los factores ponderados
Equipo 1 metodo de los factores ponderados
 
Informe 2 metodos cuantitativos
Informe 2 metodos cuantitativosInforme 2 metodos cuantitativos
Informe 2 metodos cuantitativos
 
Cadenas de markov con estados absorbentes
Cadenas de markov con estados absorbentesCadenas de markov con estados absorbentes
Cadenas de markov con estados absorbentes
 
Investigacion operativa-asignación
Investigacion  operativa-asignaciónInvestigacion  operativa-asignación
Investigacion operativa-asignación
 
Analisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversionAnalisis de alternativas_de_inversion
Analisis de alternativas_de_inversion
 
Problemas de tarea trasporte
Problemas de tarea trasporteProblemas de tarea trasporte
Problemas de tarea trasporte
 
Taller #5 productividad
Taller #5 productividadTaller #5 productividad
Taller #5 productividad
 
Análisis incremental word
Análisis incremental wordAnálisis incremental word
Análisis incremental word
 

Destacado

Herramientas de gestión del tiempo
Herramientas de gestión del tiempoHerramientas de gestión del tiempo
Herramientas de gestión del tiempoSara Urrutia
 
Modelo capm
Modelo capmModelo capm
Modelo capmjpsalced
 
Reuniones de trabajo efectivas
Reuniones de trabajo efectivasReuniones de trabajo efectivas
Reuniones de trabajo efectivasSara Urrutia
 
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSGenesis Acosta
 
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2PosgradosTecGdl
 
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOS
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOSEXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOS
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOSSENA
 
Ejercicios del admon del tiempo
Ejercicios del admon del tiempoEjercicios del admon del tiempo
Ejercicios del admon del tiemposabbyval
 

Destacado (11)

Estudio de tiempos
Estudio de tiemposEstudio de tiempos
Estudio de tiempos
 
Herramientas de gestión del tiempo
Herramientas de gestión del tiempoHerramientas de gestión del tiempo
Herramientas de gestión del tiempo
 
Modelo capm
Modelo capmModelo capm
Modelo capm
 
Taller norma apa
Taller norma apaTaller norma apa
Taller norma apa
 
Reuniones de trabajo efectivas
Reuniones de trabajo efectivasReuniones de trabajo efectivas
Reuniones de trabajo efectivas
 
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOSESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
 
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2Taller manejo tiempo  presentacion y apoyos v2
Taller manejo tiempo presentacion y apoyos v2
 
Estados Financieros
Estados FinancierosEstados Financieros
Estados Financieros
 
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOS
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOSEXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOS
EXPLICACION NORMAS APA PARA TRABAJOS ESCRITOS
 
Ejercicios APA
Ejercicios APAEjercicios APA
Ejercicios APA
 
Ejercicios del admon del tiempo
Ejercicios del admon del tiempoEjercicios del admon del tiempo
Ejercicios del admon del tiempo
 

Similar a Ejercicios tiempos

Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Maestros Online
 
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...Oscar Danilo Fuentes Espinoza
 
Sesion 7_07102022.pptx
Sesion 7_07102022.pptxSesion 7_07102022.pptx
Sesion 7_07102022.pptxDavyDavy6
 
Estudios de metodos y tiempos
Estudios de metodos y tiemposEstudios de metodos y tiempos
Estudios de metodos y tiemposJavier Modelacion
 
5 banco de inyección
5 banco de inyección5 banco de inyección
5 banco de inyecciónGiver Warez
 
04 producción de equipos y plantas
04 producción de equipos y plantas04 producción de equipos y plantas
04 producción de equipos y plantasOreste Durante
 
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docx
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docxLABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docx
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docxjuanjose327579
 
Administracion de produccion
Administracion de produccionAdministracion de produccion
Administracion de produccionMaestros en Linea
 
Proyecto integrador de redes
Proyecto integrador de redesProyecto integrador de redes
Proyecto integrador de redesMaestros en Linea
 
Datos estándar estudio del trabajo 2
Datos estándar estudio del trabajo 2Datos estándar estudio del trabajo 2
Datos estándar estudio del trabajo 2DACR93mx
 
Manual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltaManual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltanelo2971
 
Admnistración de produccion2012
Admnistración de produccion2012Admnistración de produccion2012
Admnistración de produccion2012Maestros Online
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la ProducciónMaestros Online
 

Similar a Ejercicios tiempos (20)

Hombre maquina
Hombre maquinaHombre maquina
Hombre maquina
 
Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014
 
Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014Investigacion de operaciones 2 2014
Investigacion de operaciones 2 2014
 
sesion 12.pptx
sesion 12.pptxsesion 12.pptx
sesion 12.pptx
 
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...
5. Estudio de tiempos con cronómetro. Aplicaciones del estudio de tiempo a op...
 
Sesion 7_07102022.pptx
Sesion 7_07102022.pptxSesion 7_07102022.pptx
Sesion 7_07102022.pptx
 
Estudios de metodos y tiempos
Estudios de metodos y tiemposEstudios de metodos y tiempos
Estudios de metodos y tiempos
 
5 banco de inyección
5 banco de inyección5 banco de inyección
5 banco de inyección
 
04 producción de equipos y plantas
04 producción de equipos y plantas04 producción de equipos y plantas
04 producción de equipos y plantas
 
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docx
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docxLABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docx
LABORATORIO 7 TIEMPOS 2-2021.docx
 
Balanceo de lineas
Balanceo de lineasBalanceo de lineas
Balanceo de lineas
 
Administracion de produccion
Administracion de produccionAdministracion de produccion
Administracion de produccion
 
balance_de_lineas_pptx.pptx
balance_de_lineas_pptx.pptxbalance_de_lineas_pptx.pptx
balance_de_lineas_pptx.pptx
 
Proyecto integrador de redes
Proyecto integrador de redesProyecto integrador de redes
Proyecto integrador de redes
 
Programación práctica
Programación prácticaProgramación práctica
Programación práctica
 
Datos estándar estudio del trabajo 2
Datos estándar estudio del trabajo 2Datos estándar estudio del trabajo 2
Datos estándar estudio del trabajo 2
 
Manual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbeltaManual taller manufactura esbelta
Manual taller manufactura esbelta
 
Admnistración de produccion2012
Admnistración de produccion2012Admnistración de produccion2012
Admnistración de produccion2012
 
balance de linea.pptx
balance de linea.pptxbalance de linea.pptx
balance de linea.pptx
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la Producción
 

Último

1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el textoangelcajo31
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfCinthiaRivera31
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 

Último (9)

1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 

Ejercicios tiempos

  • 1. CURSO: DIRECCION DE OPERACIONES EJERCICIOS 1. La gerencia necesita calcular un tiempo estándar para la operación de embalaje de tazas decafé. Supongamos que la tolerancia es el 15% . ¿Cuáles el tiempo estándar para la operación de embalaje de las tazas de café y cuántas cajas puedeesperar la gerencia la final de un día de trabajo de ocho horas? . 1. Al realizar un estudio de tiempo del proceso de ajuste de reclamaciones de seguros médicos,el analista aplica el método continuo para registro de tiempos. La actividad se divide encuatro elementos de trabajo. La tabla siguiente muestra los factores de clasificación (RF) deldesempeño y los tiempos registrados (en minutos) por el método continuo, para cadaelemento de trabajo. a) Calcular el tiempo normal requerido para esta actividad. b) Calcular el tiempo estándar para esta actividad, suponiendo que la tolerancia sea el 20%. 3.Un analista de tiempos, que estudia el trabajo de la cuadrilla de mecánicos en la pista de carreras de Maracay, observó al mecánico a cargo de cambiar los neumáticos delanteros durante una sesión de práctica de una parada del corredor en las estaciones de servicio y mantenimiento. El trabajo del mecánico se divide en seis elementos y un tiempo de preparación entre los ejercicios. Los tiempos del elemento (en segundos) para los seis primeros ciclos, registrados en forma continua, se presentan en la siguiente tabla: a) Calcule el tiempo normal para el cambio de neumáticos. b) Calcule el tiempo estándar para el cambio de neumáticos, suponiendo que la tolerancia sea el10% .
  • 2. 4.Un estudio de tiempo, referente a la preparación de ceviche en el restaurante de “Estas frito pescadito”, muestra la siguiente tabla: Elemento de trabajo Tiempo en minutos Fv 1. Cortar el pescado 0.45 0.43 0.5 0.41 0.5 0.48 0.39 0.46 0.9 2. Preparar condimentos 0.85 0.88 0.84 0.81 0.77 0.89 0.80 0.83 1.2 3. Preparar ceviche 0.60 0.61 0.63 0.58 0.59 0.58 0.64 0.63 1.2 4. Completar ceviche con complementos 0.31 0.29 0.27 0.28 0.27 0.26 0.30 0.32 1 Los márgenes de tolerancia son 15% . El programa requiere de 300 platos de ceviche durante la hora pico del almuerzo (12 m). Si cada empleado de tiempo parcial trabaja 190 minutos diarios (Inicio de turno de trabajo 8 a.m.), a) Halle el tiempo estándar ( 2 puntos) b) ¿cuántos ayudantes se necesitarán para cumplir con el pedido ?. ( 3 puntos)