Descripción y análalisis de puesto de trabajo

1. Administración de Talento
Humano

2. Descripción y
análisis del puesto
La descripción de un puesto significa relacionar que
hace el ocupante, cuándo lo hace y por qué lo hace .
La descripción del cargo es un retrato simplificado
del contenido y las principales responsabilidades del
cargo.
Una descripción de puesto de trabajo incluye el
nombre del cargo ,el resumen de las actividades que
se deben desempeñar y las principales
responsabilidades del cargo.

3. La descripción de los cargos es un documento
escrito que identifica, describe y define un cargo en
términos de deberes y responsabilidades .
Condiciones de trabajo y especificaciones .
La descripción y el análisis del puesto de trabajo
tienen la responsabilidad de la información acerca
de los cargos mientras que la prestación de servicios
o de consultoría interna es responsabilidad de los
especialistas de RH.

4. Análisis del puesto
de trabajo
El análisis se realiza a partir de la descripción del
puesto .Aunque la descripción y el análisis de
cargos estén estrechamente relacionados .
El análisis de cargos es la información sobre lo que
hace el ocupante del cargo , los conocimientos ,
habilidades y capacidades que requieren para
desempeñarlo de manera adecuada.
Con este análisis se determina los requisitos los
deberes y las responsabilidades de un cargo y el
tipo de persona que deberá ocuparlo.

5. Especificación
de trabajo
Los factores de la especificación de trabajo son
los siguientes :
Requisitos intelectuales
Es la instrucción , experiencia interior ,iniciativa y
aptitudes.
Requisitos físicos
Esfuerzo físico , concentración visual o intelectual
, destrezas o habilidades y construcción física .

6. Responsabilidades
Supervisión de personas , material o equipo de
herramientas , dinero títulos y documentos , contratos
internos o externos.
Condiciones de trabajo
Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes.
Bibliografía:
Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento
Humano

7. Responsabilidades
Supervisión de personas , material o equipo de
herramientas , dinero títulos y documentos , contratos
internos o externos.
Condiciones de trabajo
Ambiente físico de trabajo , riesgos y accidentes.
Bibliografía:
Idalberto Chavenato(Ed.).(2002).Gestión de Talento
Humano