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Análisis de puesto de trabajo.

 “Asistente de coordinación académica”




                             Noviembre, 2012
Organización: Instituto Profesional La Araucana.




El Instituto Profesional La Araucana, es una empresa que presta servicios de
educación de nivel superior sin fines de lucro con plena autonomía desde 1998.
Otorgando reales posibilidades de ofrecer un titulo profesional tanto a jóvenes
como trabajadores.
A lo largo del país cuenta con 11 sedes, siendo la casa central la sede de
Santiago centro ubicada en Av. Ejercito 171, Metro Los Héroes.
Descripción del cargo: Asistente de coordinación
                                  Académica.



Servicio de ayuda y apoyo para los profesores de la institución, organizando el
horario de estos. Además coordina las entregas, ordenado y fotocopiados de
exámenes semestrales a los profesores.
Adicionalmente están encargados de prestar los equipos de proyección (data
show) y netbooks, para la utilización en las clases de los profesores.
Descripción del trabajador



Nombre: Verónica Chávez.

Edad: 53 años

Cargo: Asistente de coordinación académica.

Años de servicio: 22 años.

Estatura: 1.62 mts.

Contextura: Delgada.

Peso: 54 Kg.

Tipo de trabajo: Trabajo en escritorio, entrega de documentos y equipos de
                  proyección.

Horas trabajadas: 9 horas diarias / 45 horas semanales (L-V)
Análisis del puesto de trabajo.



El análisis de puesto abarca por lo general tres aspecto del área de trabajo,
los cuales son: El puesto físico de trabajo, es decir el entorno de la mesa de
trabajo, el escritorio donde se desarrolla la actividad y la silla de trabajo.

 a) Espacio físico del área de trabajo:


 No cuenta con aire acondicionado.

 Cuenta solo con iluminación general.

 El área de desplazamiento es muy limitado, debido que el escritorio y demás
muebles abarcan espacios amplios.

 Existe una ventana detrás del escritorio.

 Los implementos de trabajos se encuentran desorganizando, reduciendo el
espacio útil.
Análisis del puesto de trabajo.


  b) El Escritorio:
 La pantalla se encuentra en un espacio amplio.
El escritorio se encuentra ubicado frente a una fuente de luz natural.
La superficie del escritorio es reflectante.
Los muebles se encuentran de acuerdo a la necesidad de uso, pero no facilita
 la movilidad y desplazamiento.

 Medida de la mesa de trabajo.
     Medidas de referencia       Medidas obtenidas
 Fondo: 60 cm                      53 cm x 59 cm
 Ancho: 70 cm                    1.51 mts x 1.59 mts
 Altura bajo superficie: 70 cm         71 cm
 Altura sobre superficie: 72           74 cm
 cm
Análisis del puesto de trabajo.


c) La silla:
  Cuenta con altura ajustable.
 El respaldo cuenta con apoyo lumbar, pero sin inclinación regulable (rígido).
 Los mecanismo de ajustes son fácil de regular.
 Cuenta con material de alta densidad, pero no con materiales hidrófilos.
 No existe el uso de apoya pies.
 Permite apoyar los pies en su totalidad con la superficie.

   Respaldo de la silla.

  Medidas de referencia:          Medidas obtenidas
  Ancho: 35 a 40 cm                    39 cm
  Alto: 20 a 25 cm                     28 cm
Tipos de lesiones y ejercicios
                            compensatorios.


   Tendinitis de muñeca.           Ejercicios para evitar tendinitis de
                                                 muñeca.
Tipos de lesiones y ejercicios
                                  compensatorios.

   Epicondilitis o codo de tenista        Ejercicios para evitar Epicondilitis
Tipos de lesiones y ejercicios
                               compensatorios.


                                           Ejercicios para evitar Síndrome
   Síndrome del Túnel Carpiano.                 del túnel Carpiano.
Tipos de lesiones y ejercicios
                                compensatorios.


                                               Ejercicios para evitar
 Síndrome del Túnel Cubital.               Síndrome del Túnel Cubital
Tipos de lesiones y ejercicios
                                 compensatorios.



   Síndrome de tensión del cuello.        Ejercicios para evitar Síndrome de
                                                    tensión de cuello.
Análisis de las posturas de trabajo (Método RULA).



 Este método esta basado en la observación del trabajador mientras este realiza
su actividad laboral.
El método RULA divide al cuerpo en dos grupos, siendo el grupo A el de las
extremidades superiores y grupo B cuello, tronco y piernas.
A través de tablas, se asigna una puntuación a cada zona corporal para, en función
de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
Método Rula: Grupo A, Brazo.




PUNTUACIÓN                     POSICIÓN
    1         desde 20° de extensión a 20° de flexión
    2         extensión >20° o flexión entre 20° y 45°
    3                 flexión entre 45° y 90°
    4                       flexión >90°




 PUNTUACIÓN                     POSICIÓN
        1+      Si el hombro está elevado o el brazo rotado.
        1+             Si los brazos están abducidos.
        1-          Si el brazo tiene un punto de apoyo.
Método Rula: Grupo A, antebrazo.




PUNTUACIÓN                        POSICIÓN
     1                     flexión entre 60° y 100°
     2                      flexión < 60° ó > 100°




PUNTUACIÓN                        POSICIÓN
             Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra
    1+
                  más allá de la proyección vertical del codo
    1+        Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.
Método Rula: Grupo A, muñeca.


PUNTUACIÓN                      POSICIÓN
    1          Si está en posición neutra respecto a flexión.
    2          Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º.
    3             Para flexión o extensión mayor de 15º.




PUNTUACIÓN                       POSICIÓN
    1+             Si está desviada radial o cubitalmente.




PUNTUACIÓN                      POSICIÓN
    1+        Si existe pronación o supinación en rango medio

    2+       Si existe pronación o supinación en rango extremo
Método Rula: Grupo B, Cuello.



PUNTUACIÓN               POSICIÓN
    1         Si existe flexión entre 0º y 10º

    2        Si está flexionado entre 10º y 20º.
    3           Para flexión mayor de 20º.
    4                Si está extendido.




PUNTUACIÓN              POSICIÓN
    1+            Si el cuello está rotado.

    1+           Si hay inclinación lateral.
Método Rula: Grupo B, Tronco.



PUNTUACIÓN                           POSICIÓN
    1        Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90°
    2                     Si está flexionado entre 0º y 20º
    3                    Si está flexionado entre 20º y 60º.
    4                      Si está flexionado más de 60º.




PUNTUACIÓN                           POSICIÓN
    1+                       Si hay torsión de tronco.
    1+                  Si hay inclinación lateral del tronco.
Método Rula: Grupo B, Piernas.


PUNTUACIÓN                           POSICIÓN
    1                Sentado, con pies y piernas bien apoyados
             De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para
    1
                                 cambiar de posición
                 Si los pies no están apoyados, o si el peso no está
    2
                              simétricamente distribuido
Método Rula: Puntuación por actividad
                         muscular y fuerza aplicada.


Puntos:   Posición:
0         si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza
          intermitentemente

1         si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y se levanta
          intermitente

2         si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y es estática o
          repetitiva

2         si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg


3         si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es estática o
          repetitiva

3         si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas
Método Rula: Tabla de Puntuación A.
Método Rula: Tabla de Puntuación B.
Método Rula: Tabla de Puntuación C.
Método Rula: Resumen de puntuación.




1
1
    2       0        2        4
4
1
                              4
4
2   5        0        2       7
1
Método Rula: Interpretación del nivel de
                        riesgo.


Nivel de   Puntuación   Indica
acción
1          1ó2          Postura aceptable si no se repite o mantiene durante
                        largos períodos.



2          3ó4          Necesidad de una evaluación más detallada y la
                        posibilidad de requerir cambios.

3          5ó6          Necesidad de efectuar un estudio en profundidad y
                        corregir la postura lo antes posible.




4          7ó+          Necesidad de corregir la postura de manera inmediata.
Factores Ambientales: Iluminación.



Efectos de la iluminación:

Iluminación natural:
  La falta de luz natural genera mayor estrés laboral, desmotivación y
problemas a la visión.


Iluminación artificial:
  Eleva los riesgos de depresión
  Durante los meses del año en los que disminuyen las horas de luz, aumenta el
riesgo de sufrir un trastorno afectivo emocional.
Factores Ambientales: Iluminación.



Ambiente visual : Iluminación

•Altura del escritorio a la iluminación : 1,46 metros
•Altura mínima de iluminación : 0,90 metros
•Altura optima de iluminación: 1,08 metros

Según luxómetro:

•Punto A : 268 lux
•Punto B : 218 lux
• Punto C : 305 lux


En esta sala se debe tener una iluminación
de 500 lux ya que el trabajo es con poco
contraste, de lectura continua y se trabaja
con computadoras.
Factores Ambientales: Iluminación.


Medidas Preventivas:

Cambiar iluminación de la sala
Cambiar el escritorio por uno mas alto y con mayor contraste
Cambiar el color de la sala
Cambiar la posición del escritorio
Cambiar posición de la pantalla en el escritorio
Factores Ambientales: Temperatura.



Efectos de las altas temperaturas:      Efectos de las bajas temperaturas:

Se agravan dolencias previas.          Dolencias musculares.
Deshidratación.                        Entumecimiento.
Calambres.                             Escalofríos.


•No existe ventilación especifica para la sala.
•El ambiente se vuelve acalorado en las épocas de Primavera-Verano.
•Se tiene un ventilador el cual no da abasto para la habitación.
•En las mañanas el sol llega de lleno a la habitación.

Medidas de control:

•Buen sistema de ventilación.
•Consumo de líquidos.
•Ventanas de mayor tamaño.
•Cambiar de lugar el escritorio a uno al cual no le llegue el sol en la espalda al
trabajador.
Ergonomía Psicológica: Carga mental.




La carga mental esta determinada por la cantidad y el tipo de información que
debe tratarse de un puesto de trabajo y a la que se debe dar respuesta.

A esto hay que añadirle las condiciones físicas (ruido, temperatura,
iluminación), psicosociales (relaciones jerárquicas, sistemas de comunicación,
etc.) en las que se desarrolla el trabajo, así como también las de origen extra
laboral.
Ergonomía Psicológica: Carga mental.



Si la realización de una tarea implica el mantenimiento prolongado de un esfuerzo
al límite de nuestras capacidades, es decir, si la cantidad de esfuerzo que se
requiere excede la posibilidad de respuesta de un individuo, puede dar lugar a
fatiga mental.

    Ergonomía Psicológica :

    Genera una fatiga mental la cual se demuestra:
           a) Una disminución de la atención.
           b) Una lentitud del pensamiento.
           c)Una disminución de la motivación.

    Esto se puede solucionar con :
            a)Rotación del puesto de trabajo.
            b)Descansos adecuados.
Ergonomía Psicológica: Carga mental.



 Prevención de la ergonomía psicológica:

a) Mejora de las condiciones de trabajo.

b) Reformulación del contenido del puesto de trabajo.

c) Organización del tiempo de trabajo.

d) Mejora de las condiciones ambientales (ruido, iluminación, ambiente térmico,
etc.).

e) Mejora del equipamiento del puesto de trabajo (mobiliario, útiles, herramientas
de trabajo).

f) Facilitar el tratamiento de la información, la información debe ser sencilla y fácil
 de percibir.
Gracias por su atención !

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Analisis de puesto de trabajo ergonomia

  • 1. Análisis de puesto de trabajo. “Asistente de coordinación académica” Noviembre, 2012
  • 2. Organización: Instituto Profesional La Araucana. El Instituto Profesional La Araucana, es una empresa que presta servicios de educación de nivel superior sin fines de lucro con plena autonomía desde 1998. Otorgando reales posibilidades de ofrecer un titulo profesional tanto a jóvenes como trabajadores. A lo largo del país cuenta con 11 sedes, siendo la casa central la sede de Santiago centro ubicada en Av. Ejercito 171, Metro Los Héroes.
  • 3. Descripción del cargo: Asistente de coordinación Académica. Servicio de ayuda y apoyo para los profesores de la institución, organizando el horario de estos. Además coordina las entregas, ordenado y fotocopiados de exámenes semestrales a los profesores. Adicionalmente están encargados de prestar los equipos de proyección (data show) y netbooks, para la utilización en las clases de los profesores.
  • 4. Descripción del trabajador Nombre: Verónica Chávez. Edad: 53 años Cargo: Asistente de coordinación académica. Años de servicio: 22 años. Estatura: 1.62 mts. Contextura: Delgada. Peso: 54 Kg. Tipo de trabajo: Trabajo en escritorio, entrega de documentos y equipos de proyección. Horas trabajadas: 9 horas diarias / 45 horas semanales (L-V)
  • 5. Análisis del puesto de trabajo. El análisis de puesto abarca por lo general tres aspecto del área de trabajo, los cuales son: El puesto físico de trabajo, es decir el entorno de la mesa de trabajo, el escritorio donde se desarrolla la actividad y la silla de trabajo. a) Espacio físico del área de trabajo:  No cuenta con aire acondicionado.  Cuenta solo con iluminación general.  El área de desplazamiento es muy limitado, debido que el escritorio y demás muebles abarcan espacios amplios.  Existe una ventana detrás del escritorio.  Los implementos de trabajos se encuentran desorganizando, reduciendo el espacio útil.
  • 6. Análisis del puesto de trabajo. b) El Escritorio:  La pantalla se encuentra en un espacio amplio. El escritorio se encuentra ubicado frente a una fuente de luz natural. La superficie del escritorio es reflectante. Los muebles se encuentran de acuerdo a la necesidad de uso, pero no facilita la movilidad y desplazamiento. Medida de la mesa de trabajo. Medidas de referencia Medidas obtenidas Fondo: 60 cm 53 cm x 59 cm Ancho: 70 cm 1.51 mts x 1.59 mts Altura bajo superficie: 70 cm 71 cm Altura sobre superficie: 72 74 cm cm
  • 7. Análisis del puesto de trabajo. c) La silla:  Cuenta con altura ajustable. El respaldo cuenta con apoyo lumbar, pero sin inclinación regulable (rígido). Los mecanismo de ajustes son fácil de regular. Cuenta con material de alta densidad, pero no con materiales hidrófilos. No existe el uso de apoya pies. Permite apoyar los pies en su totalidad con la superficie. Respaldo de la silla. Medidas de referencia: Medidas obtenidas Ancho: 35 a 40 cm 39 cm Alto: 20 a 25 cm 28 cm
  • 8. Tipos de lesiones y ejercicios compensatorios.  Tendinitis de muñeca.  Ejercicios para evitar tendinitis de muñeca.
  • 9. Tipos de lesiones y ejercicios compensatorios.  Epicondilitis o codo de tenista  Ejercicios para evitar Epicondilitis
  • 10. Tipos de lesiones y ejercicios compensatorios.  Ejercicios para evitar Síndrome  Síndrome del Túnel Carpiano. del túnel Carpiano.
  • 11. Tipos de lesiones y ejercicios compensatorios.  Ejercicios para evitar  Síndrome del Túnel Cubital. Síndrome del Túnel Cubital
  • 12. Tipos de lesiones y ejercicios compensatorios.  Síndrome de tensión del cuello.  Ejercicios para evitar Síndrome de tensión de cuello.
  • 13. Análisis de las posturas de trabajo (Método RULA).  Este método esta basado en la observación del trabajador mientras este realiza su actividad laboral. El método RULA divide al cuerpo en dos grupos, siendo el grupo A el de las extremidades superiores y grupo B cuello, tronco y piernas. A través de tablas, se asigna una puntuación a cada zona corporal para, en función de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
  • 14. Método Rula: Grupo A, Brazo. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 desde 20° de extensión a 20° de flexión 2 extensión >20° o flexión entre 20° y 45° 3 flexión entre 45° y 90° 4 flexión >90° PUNTUACIÓN POSICIÓN 1+ Si el hombro está elevado o el brazo rotado. 1+ Si los brazos están abducidos. 1- Si el brazo tiene un punto de apoyo.
  • 15. Método Rula: Grupo A, antebrazo. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 flexión entre 60° y 100° 2 flexión < 60° ó > 100° PUNTUACIÓN POSICIÓN Si la proyección vertical del antebrazo se encuentra 1+ más allá de la proyección vertical del codo 1+ Si el antebrazo cruza la línea central del cuerpo.
  • 16. Método Rula: Grupo A, muñeca. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 Si está en posición neutra respecto a flexión. 2 Si está flexionada o extendida entre 0º y 15º. 3 Para flexión o extensión mayor de 15º. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1+ Si está desviada radial o cubitalmente. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1+ Si existe pronación o supinación en rango medio 2+ Si existe pronación o supinación en rango extremo
  • 17. Método Rula: Grupo B, Cuello. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 Si existe flexión entre 0º y 10º 2 Si está flexionado entre 10º y 20º. 3 Para flexión mayor de 20º. 4 Si está extendido. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1+ Si el cuello está rotado. 1+ Si hay inclinación lateral.
  • 18. Método Rula: Grupo B, Tronco. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 Sentado, bien apoyado y con un ángulo tronco-caderas >90° 2 Si está flexionado entre 0º y 20º 3 Si está flexionado entre 20º y 60º. 4 Si está flexionado más de 60º. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1+ Si hay torsión de tronco. 1+ Si hay inclinación lateral del tronco.
  • 19. Método Rula: Grupo B, Piernas. PUNTUACIÓN POSICIÓN 1 Sentado, con pies y piernas bien apoyados De pie con el peso simétricamente distribuido y espacio para 1 cambiar de posición Si los pies no están apoyados, o si el peso no está 2 simétricamente distribuido
  • 20. Método Rula: Puntuación por actividad muscular y fuerza aplicada. Puntos: Posición: 0 si la carga o fuerza es menor de 2 Kg. y se realiza intermitentemente 1 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y se levanta intermitente 2 si la carga o fuerza está entre 2 y 10 Kg. y es estática o repetitiva 2 si la carga o fuerza es intermitente y superior a 10 Kg 3 si la carga o fuerza es superior a los 10 Kg., y es estática o repetitiva 3 si se producen golpes o fuerzas bruscas o repentinas
  • 21. Método Rula: Tabla de Puntuación A.
  • 22. Método Rula: Tabla de Puntuación B.
  • 23. Método Rula: Tabla de Puntuación C.
  • 24. Método Rula: Resumen de puntuación. 1 1 2 0 2 4 4 1 4 4 2 5 0 2 7 1
  • 25. Método Rula: Interpretación del nivel de riesgo. Nivel de Puntuación Indica acción 1 1ó2 Postura aceptable si no se repite o mantiene durante largos períodos. 2 3ó4 Necesidad de una evaluación más detallada y la posibilidad de requerir cambios. 3 5ó6 Necesidad de efectuar un estudio en profundidad y corregir la postura lo antes posible. 4 7ó+ Necesidad de corregir la postura de manera inmediata.
  • 26. Factores Ambientales: Iluminación. Efectos de la iluminación: Iluminación natural: La falta de luz natural genera mayor estrés laboral, desmotivación y problemas a la visión. Iluminación artificial: Eleva los riesgos de depresión Durante los meses del año en los que disminuyen las horas de luz, aumenta el riesgo de sufrir un trastorno afectivo emocional.
  • 27. Factores Ambientales: Iluminación. Ambiente visual : Iluminación •Altura del escritorio a la iluminación : 1,46 metros •Altura mínima de iluminación : 0,90 metros •Altura optima de iluminación: 1,08 metros Según luxómetro: •Punto A : 268 lux •Punto B : 218 lux • Punto C : 305 lux En esta sala se debe tener una iluminación de 500 lux ya que el trabajo es con poco contraste, de lectura continua y se trabaja con computadoras.
  • 28. Factores Ambientales: Iluminación. Medidas Preventivas: Cambiar iluminación de la sala Cambiar el escritorio por uno mas alto y con mayor contraste Cambiar el color de la sala Cambiar la posición del escritorio Cambiar posición de la pantalla en el escritorio
  • 29. Factores Ambientales: Temperatura. Efectos de las altas temperaturas: Efectos de las bajas temperaturas: Se agravan dolencias previas. Dolencias musculares. Deshidratación. Entumecimiento. Calambres. Escalofríos. •No existe ventilación especifica para la sala. •El ambiente se vuelve acalorado en las épocas de Primavera-Verano. •Se tiene un ventilador el cual no da abasto para la habitación. •En las mañanas el sol llega de lleno a la habitación. Medidas de control: •Buen sistema de ventilación. •Consumo de líquidos. •Ventanas de mayor tamaño. •Cambiar de lugar el escritorio a uno al cual no le llegue el sol en la espalda al trabajador.
  • 30. Ergonomía Psicológica: Carga mental. La carga mental esta determinada por la cantidad y el tipo de información que debe tratarse de un puesto de trabajo y a la que se debe dar respuesta. A esto hay que añadirle las condiciones físicas (ruido, temperatura, iluminación), psicosociales (relaciones jerárquicas, sistemas de comunicación, etc.) en las que se desarrolla el trabajo, así como también las de origen extra laboral.
  • 31. Ergonomía Psicológica: Carga mental. Si la realización de una tarea implica el mantenimiento prolongado de un esfuerzo al límite de nuestras capacidades, es decir, si la cantidad de esfuerzo que se requiere excede la posibilidad de respuesta de un individuo, puede dar lugar a fatiga mental. Ergonomía Psicológica : Genera una fatiga mental la cual se demuestra: a) Una disminución de la atención. b) Una lentitud del pensamiento. c)Una disminución de la motivación. Esto se puede solucionar con : a)Rotación del puesto de trabajo. b)Descansos adecuados.
  • 32. Ergonomía Psicológica: Carga mental.  Prevención de la ergonomía psicológica: a) Mejora de las condiciones de trabajo. b) Reformulación del contenido del puesto de trabajo. c) Organización del tiempo de trabajo. d) Mejora de las condiciones ambientales (ruido, iluminación, ambiente térmico, etc.). e) Mejora del equipamiento del puesto de trabajo (mobiliario, útiles, herramientas de trabajo). f) Facilitar el tratamiento de la información, la información debe ser sencilla y fácil de percibir.
  • 33. Gracias por su atención !