1. ORÍGENES DE LA LOGISTICA
Comenzó su desarrollo con la estrategia militar
Movimiento y abastecimiento de tropas.
Coordinar y Planear estrategias de ataque y defensa.
Desarrollo en USA y países Europeos, a partir de la Segunda Guerra
Mundial.
2. LOGÍSTICA
El proceso de planificación, implementación y
control del movimiento físico, en forma eficiente y
económica, así como el almacenamiento de
materiales, el inventario de insumos en el proceso
•
productivo, el producto terminado y toda la
información pertinente, desde el punto de origen
al punto de destino, con el fin de atender las
exigencias del consumidor.
3. OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
Generar y/o aumentar las Ventajas Competitivas sostenibles
en el tiempo
Factores que generan Ventajas Competitivas
Servicio al cliente
Calidad en producto y presentación
Tecnologías y sistemas de información
Relaciones a largo plazo
Organización y recursos humanos
Reducción de costos directos
Reducción de costos indirectos
Precios y condiciones comerciales
Imagen de marca y nombre comercial
4. OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
Servicio al Cliente
Satisfacer integralmente los requerimientos del cliente
Producto correcto
Cantidad requerida
Condiciones adecuadas
Lugar preciso
Tiempo exigido
Al menor costo posible
Elementos de Servicio al Cliente
Unidad de venta
Disponibilidad del producto
Acondicionamiento de las entregas.
Plazos de entrega
Condiciones de pago
Asistencia técnica
Servicio Postventa
5. OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
Otros elementos de Servicio al Cliente
El servicio al cliente es un valor agregado al producto. Se busca acercar
al cliente en tiempo y espacio utilizando medios electrónicos y
logísticos como:
EDI
Televentas
Línea 9800/Call Center
Tarjetas de crédito empresariales
Código de barras
Seguimiento de pedidos por Internet (tracking), etc.
Reducción de los tiempos del ciclo del flujo de materiales e
información, desde el pedido hecho por el cliente hasta la
entrega del producto.
6. LOGÍSTICA
CADENA DE SUMINISTRO
TRANSPORTRE TRANSPORTRE PUNTOS DE
SUMINISTROS
PRIMARIO SECUNDARIO ENTREGA
• PROCESAM. DE
ORDENES.
PLANTA DE • MANEJO DE
PRODUCCIÓN INFORMACIÓN
• ALMACENAM.
• MANEJO DE
MATERIALES
• GESTIÓN DE
INVENTARIOS
7. Logística como sistema gerencial
La logística se sale del ámbito de la Empresa y se remonta hacia atrás
no solo a sus Proveedores sino a los Proveedores de su Proveedor y
hacia adelante no solo hasta sus Clentes sino hasta los Clientes de sus
Clientes
PLANEAR
Entregar Encontrar Hacer Entregar
Encontrar Hacer Entregar Encontrar Hacer Entregar Encontrar
PROVEEDORES CLIENTES
DEL PROVEEDOR PROVEEDOR SU EMPRESA CLIENTE DEL CLIENTE
(INTERNO O (INTERNO O
EXTERNO) EXTERNO)
8. Logística como sistema gerencial
La logística no solo es una función de almacenamiento, de manejo de
materiales y de transporte .
La Logística es un método de dirección y gestión que determina el
grado de utilización de instalaciones fabriles, el volumen de las
existencias, la oportunidad y la calidad del servicio al cliente, plazos de
compra y entrega, etc.
9. Logística como sistema gerencial
La logística debe funcionar como un sistema de funciones
interdependientes, tales como:
Planeación de compras
Transporte
Gestión de stocks
Planeación de la producción
Envase
Empaque
Embalaje
Almacenamiento
Manipulación de materiales
Comunicaciones
Servicio al cliente
Etc.
10. FLUJOS LOGÍSTICOS
En el traslado de un bien entre desde los Proveedores de la
Empresa através de la misma y luego hasta los usuarios
finales se dan los siguientes FLUJOS LOGÍSTICOS
EL TRASLADO FÍSICO DE MERCANCÍAS
DOCUMENTACIÓN
INFORMACIÓN
EFECTIVO
11. FLUJOS LOGÍSTICOS
PRODUCTOR DETALLISTA
PROVEEDOR PRODUCTO DISTRIBUIDOR CONSUMIDOR
TERMINADO
FLUJO DE PRODUCTOS
MATERIA
PRIMA
FLUJO DE INFORMACION
FLUJO DE DOCUMENTOS
FLUJO DE FONDOS
12. PARAMETROS LOGÍSTICOS
La Gerencia efectiva del sistema logístico exige
asegurar cuatro parámetros básicos:
Costo
Tiempo
Calidad
Riesgo
15. Globalizacion de los Mercados
Los Mercados actuales están cada vez mas
globalizados.
Para alcanzar estos mercados las empresas
deben definir formas de operación pueden
ser diferentes de las usadas en operaciones
domésticas.
16. Expansión de las Ventas Internacionales
“Las 1,000 firmas más grandes en el mundo hacen
el 40% de sus ingresos en el exterior”
United Nations Center on Transnational Corporations
17. Razones de la Globalización de los
Mercados
Los mercados domésticos no son lo suficientemente
grandes para garantizar la competitividad de las
empresas.
Los acuerdos internacionales abren cada vez mas
los mercados y obligan a las compañías a
globalizarse para subsistir
Las economías desarrolladas tienen consumidores
saturados y poseen tecnología y capacidad de
fabricación, lo que les permite competir
internacionalmente.
Corporaciones de paises avanzados buscan paises
en desarrollo para ampliar su mercado.
La internacionalización de los mercados obliga a
mejorar calidad, productividad y competitividad.
18. ESCENARIO EXTERNO ACTUAL
GLOBALIZACIÓN DE LOS MERCADOS, EL COMERCIO Y LAS
FINANZAS , EN LAS OPERACIONES INTERNACIONALES
El Comercio Mundial crece al doble de la Economía
Apertura de países socialistas
Consolidación de los tres grandes bloques económicos
Incremento de Inversión externa
Incremento de Alianzas estratégicas
Incremento Acuerdos Arancelarios
El Mundo considerado como “El Mercado”
Fuente de insumos
Espacio para la Producción
Espacio para Adquisición de Productos
Espacio para Comercialización de Productos
19. ESCENARIO EXTERNO ACTUAL (cont.)
MODERNIZACIÓN DE LA COMPETENCIA
CONSUMIDORES MAS EXIGENTES
Creciente diversidad de gustos de los consumidores
Productos exclusivos (con especificaciones propias y para usos especiales)
Exigencia de disponibilidad inmediata y menores tiempos de entrega
Menores plazos de entrega exigen programación precisa de producción, planta
de producción flexible, diferentes tipos de vehículos, rutas alternas….
Información al instante (Sistema de información en línea, confiable,
amigable…..)
Exige órdenes perfectas (Producto correcto, en buen estado, documentado,
a tiempo….)
Capacidad del consumidor de elegir un producto de acuerdo con los
beneficios reales
Decreciente lealtad de marcas Mayor fragmentación de mercado
REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
Información en tiempo real
internet
20. ESCENARIO EXTERNO ACTUAL (cont.)
CONOCIMIENTO
Era del conocimiento. Las empresas se mueven
con base en el conocimiento.
INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD
FLEXIBILIDAD
TRABAJO EN EQUIPO
Alianzas estratégicas
Facilitadores ( embajadas, gremios , cámaras ,etc)
CONCIENCIA GLOBAL
21. DESAFIO EMPRESARIAL ANTE
EL NUEVO ORDEN ECONOMICO
COMPETIR ?
MULTINACIONALES
EMPRESAS DEL ALIANZAS ? TRANSNACIONALES
MUNDO EN Y EMPRESAS
DESARROLLO FUSIONES ? GLOBALES
DESAPARECER ?
OPCIONES
2008 -………
22. Tendencias Logísticas
Frente al escenario actual la Logística se esta orientando según las
tendencias:
Fabricación centralizada
Proveedores de procedencia global y mundial
Optimización del servicio
Incremento de las rotaciones
Estandarización de envases y embalajes
Reducción de los costos
Comunicaciones - Intercambio electrónico de datos
Identificación automática
Contratación de los servicios logísticos
Nuevas tecnologías de manipulación
Sofisticación de sistemas de gestión y planificación
Logística compartida entre fabricantes y comercializadores.
Conpañías enfocadas al cliente
23. Tendencias Logísticas
Promociones virtuales
Pedido por llamada Cambios rápidos de
Oficinas virtuales programación
Mediciones y certificaciones Programación automatización de
de proveedores producción.
Orden en cantidades Gerencia eficiente de inventarios
económicas Centros logísticos.
Compras consolidadas Inventarios centralizados y
Reducción del número de virtuales
almacenes
Manufactura eficiente
Líneas dedicadas
Conpañías enfocadas al cliente
24. DISTRIBUCIÓN FISICA INTERNACIONAL DFI
Es el conjunto de operaciones secuenciales, denominadas Cadena de
DFI, requeridas para el desplazamiento de una carga ( Producto)
desde su lugar de fabricación o producción en el país de origen hasta
el local del importador en el país de destino. El tiempo de duración
total del proceso se denomina Tiempo de Tránsito e implica costos ,
tiempo y calidad. Todo lo anterior para el cumplimiento de una orden
de pedido Justo a Tiempo.
Es el movimiento del Producto Terminado desde el momento en que
está disponible en la bodega del proveedor hasta el Consumidor final.
DFI Pdto Terminado Consumidor Final
Abastecimiento Insumo Fabrica
25. ALCANCE DE LA DFI
Integra tres parámetros básicos:
CALIDAD DE LOS
COSTOS TIEMPO SERVICIOS
DIRECTOS INDIRECTOS - Duración del - Confiabilidad
- Embalaje -Administrativos servicio
- Competencia
-Marcado -Inventarios - Tiempo total de
Transito - Complementariedad
-Unitarizqación
-Documentación - Tiempo de - Efectividad
entrega - Eficiencia
-Manipuleo
-Almacenamiento - Experiencia
-Transporte - Frecuencia
-Seguro
- Imagen
-T.Aduanero
- Riesgo
-T.Bancario
- Velocidad
-Contratación de
Agentes
26. CADENA DFI
Ejecución secuencial de las operaciones de DFI
Bien producido ( Carga)
Preparación
Embalaje
Marcado
Unitarización
Paletización
Contenerización
Manipulación
Terminales terrestres, portuarios , aéreos, almacenes
Transporte a lo largo de la cadena de distribución
Contratación de Seguro ( Póliza)
27. CADENA DFI ( cont.)
Documentación
Factura Comercial
Documento de Transporte ( B/L, Guía Aérea, Carta Porte)
Certificaciones
Operaciones Aduaneras
Operaciones Bancarias
Contratación de Agentes
Gestión de la DFI
28. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI
ANTECEDENTES
Cada operación de la DFI requiere de la contratación de un servicio, el cual
representa un componente de costo
Se requiere conocer el precio de un producto de exportación en el local del
importador en el exterior o el correspondiente de un producto de
importación el local de la compañía que lo desea importar.
Exportador Importador
EXW DDP
* Directos
(-Embalaje
- Marcado) * Indirectos
COSTOS
29. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI
FASES DE ANÁLISIS DE DECISIÓN
PRIMERA
CARGA A SER
TRANSPORTADA
SEGUNDA
MODOS A SER
CONSIDERADOS
TERCERA
COSTO DE LA
CADENA DE DFI A
SER ANALIZADO
CUARTA
TOMA DE DECISIÓN
SOBRE LA CADENA DE
DFI A SER UTILIZADA
30. CONTENIDO DEL ANÁLISIS DE LAS FASES DE
DECISIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA
CARGA A SER TRANSPORTADA
PREPARACION PARA TRANSPORTAR LA CARGA
RUTAS Y TERMINALES
MODOS A SER CONSIDERADOS
ESTRUCTURA DE LOS MODOS
REGULACIONES INTERNACIONALES
ANÁLISIS DE LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN
COSTO DE LA CADENA DE DFI A FÍSICA
SER ANALIZADO
TOMA DE DECISIÓN SOBRE CONTRATOS Y COTIZACIONES
LA CADENA DE DFI A SER RELACIÓN PESO / VOLUMEN
UTILIZADA
SERVICIOS DE TRANSPORTE
ELECCIÓN DE LA CADENA DE DFI
31. CARGA A SER TRANSPORTADA
GENERAL NO UNITARIZADA
TIPOS DE CARGA
AL GRANEL UNITARIZADA
PERECIBILIDAD
NATURALEZA DE LA FRAGILIDAD
CARGA
CARGA PELIGROSA
CARACTERÍSTICAS DIMENSIONES Y
DE LA CARGA PESOS ESPECIALES
MANIPULEO
ALMACENAMIENTO
FERROCARRILEO
RIESGOS EN
CAMIONAJE
EMBARQUES
DAÑO POR AGUA
INTERNACIONALES
AVIONAJE
ROBO Y PILLAJE
FUEGO
CONTAMINACIÓN
32. TIPOS DE CARGA
CARGA GENERAL CARGA A GRANEL
NO UNITARIZADA UNITARIZADA LIQUIDA SOLIDA(seca)
SUELTA PALETIZADA CONTENERIZADA
FERROVIARIO
SUPERFICIE CARRETERO
TODOS
ACUATICO
MODOS DE TRANSPORTE
33. TRANSPORTE
FEROVIARIO
CARRETERO
CARACTERISTICAS
MARITIMO
AEREO
TIPOS DE VAGONES
MEDIOS DE TIPOS DE CAMIONES
TRANSPORTE TIPOS DE BARCOS
TIPOS DE AVIONES
COMPLETO
VAGON PARCIAL
FERROVIARIO
ESTRUCTURA DE SISTEMA COMBINADO
LOS MODOS COMPLETO
CAMION
TIPOS DE SERVICIO CARRETERO PARCIAL
SISTEMA COMBINADO
REGULAR ( DE LINEA)
MARITIMO EVENTUAL ( ARRENDADO)
REGULAR
AEREO
ARENDADO
MULTIMODAL
34. TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA TIC
Es la operación de trasladar productos o mercancías (Carga)
proveyendo un servicio a un precio denominado Flete, desde el lugar de
producción o fabricación ( Exportador) , al lugar de almacenaje y de
alli hasta el lugar de embarque internacional. Luego al lugar de
desembarque internacional y posteriormente al lugar de almacenaje y
finalmente hasta las instalaciones del cliente extranjero ( Importador),
para luego llevarlo al lugar de consumo.
El TIC constituye el principal parámetro de costo de la DFI, pero es
solo una de sus operaciones.
El TIC es el eje de todo el sistema de la Logística Comercial
Internacional
35. TRANSPORTE INTERNACIONAL DE
CARGA
A L C A N C E S D E L T R A N S P O R T E IN T E R N A C IO N A L D E C A R G A
IN F R A E S T R U C T U R A O P E R A C IO N E S S E R V IC IO S
V IA S MODOS
PROVEEDORES U S U A R IO S
R IE L E S / C A R R E T E R A S F E R R O V IA R IO
O C E A N O S /R IO S CARRETERO IN D IV ID U A L E S IN D IV ID U A L E S
E S P A C IO A E R E O M A R IT IM O /F L U V IA L
AEREO
T E R M IN A L E S U N ID A D E S
T R A N S P O R T IS T A S EXPORTADORES
A G E N T E S T R A N S IT A R IO S IM P O R T A D O R E S
TERRESTRES VAGONES
O P E R A D O R E S M U L T IM O D A L E S C O M E R C IA L IZ A D O R E S
PUERTOS C A M IO N E S
AEROPUERTOS BARCOS
C O R P O R A T IV O S C O R P O R A T IV O S
A V IO N E S
OPERADORES
F E R R O C A R R IL E S C O N F E R E N C IA S N A V IE R A S C O N S E J O S D E U S U A R IO S
C A M IO N E R O S IA T A
N A V IE R O S
A E R O L IN E A S
36. CLASES DE DE TRANSPORTE
CLASIFICACIÓN DEL TRANSPORTE
SEGÚN SU ÁMBITO GEOGRÁFICO
-URBANOS: DESARROLLADO AL
INTERIOR DE UN PUEBLO O
CIUDAD
-INTERIORES: DESARROLLADO AL
INTERIOR DE UN PAÍS
-INTERNACIONALES: DESARROLLADO EN DOS O
MAS PAÍSES
SEGÚN EL MEDIO UTILIZADO
-MARÍTIMO
-CARRETERO
-FERROVIARIO
-AÉREO
38. TRANSPORTE POR CARRETERA
VENTAJAS DESVENTAJAS
Alta maniobrabilidad Capacidad de la carga
Rapidez comparativamente
Servicio directo sin
pequeña.
necesidad de transbordo Alta contaminación
adicional ambiental.
gran diversidad de tipos de Alto costo de
transporte respecto a la Construcción y
capacidad mantenimiento de
Inversión inicial carreteras.
relativamente baja
39. TRANSPORTE MARITIMO Y
FLUVIAL
VENTAJAS DESVENTAJAS
Costo de transporte muy
bajo.
Transbordo de
Elevada capacidad de mercancía es
carga indispensable
Permite mecanizar cargues Velocidad muy baja
y descargues
Sus itinerarios (origen,
Poco personal para su programación) muy
manejo exactos
Transporte a grandes
distancias.
40. TRANSPORTE AEREO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Rapidez Fletes muy costosos
Menor deterioro de las Elevados costos de
mercancías operación
Puede llegar a sitios Exige personal muy
donde no es posible calificado
con otros medios de
transporte.
41. TRANSPORTE FERREO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Alta capacidad de carga Poca maniobrabilidad
Manejo de varios tipos de Varios cargues y
mercancías por convoy. descargues de la
Gastos de operación por mercancía.
tonelada transportada, son Poca rentabilidad en el
relativamente bajos movimiento de pequeños
Indices bajos en siniestros volúmenes
por piratería Velocidad relativamente
baja.
42. FACTORES QUE DETERMINAN LA
SELECCIÓN DEL MODO DE TRANSPORTE
Al seleccionar uno u otro medio de transporte, tener en
cuenta:
Inversiones específicas
Capacidad de transporte
Velocidad de envío
Regularidad en los itinerarios
Conservación de la carga
Seguridad en el movimiento
43. Distribución modal interna de transporte en
E.U. (toneladas)
1.970
0.2%
49.8% 23.3%
26.7%
0.4%
42.3% 26.1%
1.999 31.2%
44. Distribución modal interna de transporte en
Colombia (toneladas)
1.970
0.1%
76.9% 12.7%
9.2%
0.1%
94.1% 4.5%
1.999 1.2%
45. Movimiento de Carga Nacional por
Modo de Transporte
La participación de cada uno Fluvial
de los modos de transporte 3%
Cabotaje
en el movimiento de carga, 1%
exceptuando ductos, para el
periodo 1991 – 2003 ha sido
del siguiente orden.
Carretero 73%, Ferroviario Ferrocarril
23%, Fluvial 3% y cabotaje 23%
1%.Podemos reafirmar que
la actividad transportadora Carretera
en Colombia sigue siendo 73%
preponderantemente
carretera.
46. LA INFRAESTRUCTURA DEL
TRANSPORTE
El transporte requiere para su realización, además de los vehículos, la
existencia de instalaciones fijas que puedan ser utilizadas por los
transportadores, a saber:
Redes vial y ferroviaria
Puertos
Aeropuertos
Oleoductos y gasoductos
Red fluvial
Servicios de comunicaciones
47. RED MUNDIAL DEL TRANSPORTE
TERRESTRE
EUROPA: Red vial muy desarrollada y con muy buena
infraestructura de servicios auxiliares.
AMERICA: Excelente en USA y Canadá. Defectuosa en México,
Centro América y Sur América, por razones topográficas y
financieras.
ASIA: Con excepción de Japón, la infraestructura es bastante
deficiente ( Arabia Saudita, Tailandia, e India con estructura básica
aceptable).
AFRICA: La infraestructura solo conecta poblaciones principales
con vías regulares, excepto Sudafrica.
OCEANÍA: Bien en sur y este de Australia y Nueva Zalanda. Otros
países con transporte mar´ítimo y aéreo.
48. CARRETERAS PAVIMENTADAS EN LOS PAÍSES
SUBDESARROLLADOS
ZIMBAWE 1389 1724 TRINIDAD
YEMEN 951 1340 VENEZUELA
INDIA 893 1332 PANAMÁ
GABON 560 1059 CHILE
SENEGAL 542 820 MÉXICO
SRI LANKA 536 704 BRASIL
TOGO 444 364 R. DOMINICANA
GHANA 430 350 GUATEMALA
NIBER 383 347 PERÚ
NIGERIA 376 336 ECUADOR
SOMALIA 375 335 HONDURAS
COLOMBIA 309
Carreteras pavimentadas (Km. por millón de habitantes)
49. CARRETERAS PAVIMENTADAS EN LOS PAÍSES
SUBDESARROLLADOS
COREA 346 ============================================
INDIA 231==============================
PAKISTAN 109================
TUNEZ 107===============
TAILANDIA 78============
MARRUECOS 65===========
INDONESIA 61===========
BANGLADESH 46=========
BURUNDI 36=======
GHANA 35=======
ZIMBAWE 33=======
RWANDA 28======
SENEGAL 20=====
GUINEA 18=====
ETIOPIA 11====
UGANDA 10====
SOMALIA 10====
COLOMBIA 9==
0 50 100 150 200 250 300
Carreteras pavimentadas (por mil Km2 de superficie nacional)
50.
51. TRANSPORTE MARITIMO
Entre todos los modos de transporte, puede decirse que es el
transporte marítimo el que, por su capacidad, mueve el mayor
volumen de mercancías en tráfico internacional
Características:
Carácter internacional: el único medio económico de
transportar grandes volúmenes de mercancías entre
puntos distantes geográficamente.
CAPACIDAD - Tonelaje
VERSATILIDAD - Tamaño
FLEXIBILIDAD - Tipos de carga
COMPETENCIA - Libertad de mercado
52. Tipos de Servicios
Serviciosprograma regular línea): rutas fijas.
regulares (de Realizan viajes de
acuerdo a un y con
Servicios sinno mantienen rutas ni servicios regulares.
trayecto fijo: Denominados también de
servicio general,
Servicios bajoindustriales:específico (de que realizan
Barcos
operaciones contrato propiedad de
grandes empresas o simplemente ser fletados por éstas
Petroleros: Efectúan petróleo, de naturaleza privada o
servicios de transporte graneles
líquidos de derivados del
por contrato (charters)).
53. TRANSPORTE MARITIMO
(cont.)
Tipos de buques
Buques de carga general
Buques tanques
Buques graneleros
Buques porta contenedores
Oceanicos
Feeders
Buques de transbordo rodado “roll on-roll off”
Tipos de carga
Suelta
Contenerizada
A granel
54. Tipos de Barcos
DE CONTENEDORES
Los buques de
contenedores forman parte
de un sistema de transporte
en el que los contenedores
pueden transferirse entre
barcos, camiones, trenes y
aviones.
55. Tipos de Barcos
BUQUES TANQUE
Petroleros como éste
transportan el crudo
por todo el mundo. La
mayoría de los
petroleros modernos
tiene una eslora
superior a los 345 m y
transporta más de
200.000 toneladas de
carga
56. Tipos de Barcos
TURÍSTICO
Barcos de Crucero. De
500 a 3000 pasajeros,
con todas las
comodidades de un hotel
de cinco estrellas
57. Flota mundial de buques de carga
Tipo de buques Datos a final de año 1-ago-04 Ordenes
2000 2001 2002 2003 2004 2004+ % Flota
Tanqueros >10 k tpm 294.80 290.60 295.20 305.10 315.00 86.1 27.3%
Tanqueros < 10 k tpm 8.90 9.10 9.30 9.70 9.80 1.0 10.2%
Graneleros 274.80 286.20 294.70 303.20 312.30 62.7 20.1%
Combos 14.80 13.60 12.00 11.70 11.40 0.0 0.0%
Buques gaseros LPG 10.60 11.10 10.90 11.10 11.10 1.5 13.2%
Buques gaseros LNG 7.90 8.00 8.70 9.70 10.70 5.8 53.9%
Portacontenedores 70.00 77.50 84.40 90.60 94.60 40.2 42.6%
Multipropósito 20.70 20.70 21.10 21.60 21.90 1.3 6.1%
Carga general 14.60 13.30 12.30 11.10 10.90 0.0 4.7%
Buques RORO 8.50 8.70 8.90 9.90 9.00 0.4 4.4%
Portavehículos 6.20 6.40 6.60 6.80 7.00 1.6 23.5%
Refrigerados 8.00 7.90 7.80 7.60 7.40 0.1 0.8%
Total de flota mundial 739.90 753.10 777.10 797.10 821.10 201.0 24.5%
% Crecimiento 1.8% 3.2% 2.6% 3.0%
Fuente: Clarksons SIW
58. Oferta y Demanda de Transporte
de Carga Contenedorizada
Crecimiento porcentual 2001-2005
12%
11% 11%
10% 10% 10%
10%
9%
8% 8%
8%
7%
6%
4%
2%
2%
0%
2001 2002 2003 2004 2005
Demanda por comercio contenedorizado Crecimiento de la flota
59. Tendencias del tamaño
de Buques Portacontenedores
Panamax 4100 TEUs : LOA: 250m, m: 32.3m, c: 11 m
Post-Panamax 6200 TEUs: LOA: 300m, m: 40m, c: 13 m
Super PPanamax 9560 TEUs : LOA: 335m, m: 45.6m, c: 14.5 m
Super PPanamax? 11000 TEUs : LOA: 360m, m: 42m, c: 15.5m
60. Costos de construcción
buques portacontenedores
90
Costo por buque
80
70
60
50
40
30
20
$ Millones
10
Dec- Mar- Jun- Sep- Dec- Mar- Jun- Sep- Dec- Mar- Jun- Sep- Dec- Mar- Jun-
00 01 01 01 01 02 02 02 02 03 03 03 03 04 04
Handy-1700 teu grd Sub-Panamax-2750 teu gls
Panamax-4600 teu gls Post Panamax-6200 teu gls
61. Principales Rutas y
Tamaño de buques portacontenedores
Transatlántico
2500~ 5500 TEU
0.4 Europa-Asia
4000~ 8500 TEU
1.4
Latinoamérica Medio Oriente
1500~ 4000 TEU 2500~ 5000 TEU
Europa- África Europa- Australia
1000~ 3500 TEU 2500~ 4100 TEU
62. COSTOS DEL TRANSPORTE
MARÍTIMO
Flete
Contenedor
Carga suelta ( peso o volumen)
Granel
Recargos
Carga peligrosa
Extra peso-extra dimensionada
Combustible-congestión- pago en destino
Gastos en origen y destino
Inland freight
Uso de puerto y manejo
Movimientos y cargue
Almacenamiento
Demoras de contenedor
63. TRANSPORTE MARITIMO
PUERTOS
Un puerto es un lugar natural o construido en la costa o en las
orillas de un río, dispuesto para recibir las embarcaciones y para
realizar las operaciones de carga y descarga de mercancías,
embarque y desembarque de pasajeros.
El puerto es uno de los más importantes eslabones en la cadena del
comercio internacional; ya que a través de él, se efectúa la conexión
de importantes centros de acopio terrestres con el exterior.
64. E UROPA NORTE
Lis b o a- Po r
C OS TA E S TE NORTE A ME RIC A
Bilb ao - E s p
F e lixto we - In g
H alifax- C an
Le H avre - F ra
N e w York- U s a Am twe rp e n - Be l
Vale ncia- E s p
Baltim ore - U s a R o tte rd am - H o l
Barce lona- E s p
N orfolk- U s a H am b u rgo - Ale
Mae s e lla- F ra Bre m anh ave n- ale
C harle s ton- U s a
G e nova- Ita O s lo- N or
S avannah- U s a
Livorno- Ita G otte m b u rgo - S u e
Jacks onville - U s a
N apole s - Ita cop e nh agu e - D in
Miam i- U s a E s to co lm o - s u e
Tune z
H e ls in ki- F in
Ate nas - G re
C OS TA OE S TE NORTE A ME RIC A
ME DITE RRA NE O
Vancouve r- C an
S e attle - U s a
S an F rancis co C A RIBE
ORIE NTE
S an Ju an- P.R ico
Los Ange le s
P on ce - P .R ico
M an zan illo - M e x R io H aina- R .D o m
Yokoham a- Jap
GOLFO K ings ton - j am
Mazatlan- Me x La H ab an a- cu b a O s aka- Jap
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65. Participacion Comercio Exterior - Acum a Diciembre
TEUS
EL BOSQUE
5% CONTECAR
SPR SMA SPR BUN
4%
6% 42%
SPR BAQ
8%
SPR CTG TEUS % PART
35%
SPR BUN 262.130 42%
SPR CTG 220.802 35%
SPR BAQ 51.413 8%
SPR SMA 36.210 6%
EL BOSQUE 33.634 5%
CONTECAR 25.170 4%
629.359
66. Los Puertos del Pacífico Sudamericano
Movimiento Portuario en el Pacífico Sudamericano - Principales Puertos
Puerto País 2000 2001 2002 2003
Callao Perú 413,646 480,706 521,382 553,138
San Antonio Chile 455,604 413,900 438,585 524,376
Guayaquil Ecuador 414,088 453,646 462,609 468,599
Valparaiso Chile 256,386 291,403 300,031 319,368
S.P.R Buenaventura Colombia 236,168 293,507 240,000 221,000
Talcahuano/San Vicente Chile 184,525 208,151 196,975 209,641
Iquique Chile 107,545 105,250 111,510 135,267
Paita Perú 39,776 50,472 50,840 68,824
Antofagasta Chile 48,752 47,156 62,792 60,423
Manta Ecuador 4,585 9,481 18,930 0
Puerto Bolivar Ecuador 18,923 18,576 17,489 0
Esmeraldas Ecuador 2,111 2,316 1,443 0
Total puertos principales 2,182,109 2,374,564 2,422,586 2,560,636
Principales Puertos de Trasbordo del Pacífico Latinoamericano
Balboa Panamá 64,217 358,868 377,774 457,134
458.8% 5.3% 21.0%
Manzanillo Mexico 426,717 457,946 638,597 707,404
7.3% 39.4% 10.8%
Fuente: CEPAL
67. Principales Puertos de Carga Contenedorizada a
Nivel Munidial
Primeros 10 puertos del mundo, TEUs 2003
Posición Posición
Puerto 2001 2002 2003
2003 2002
Hong Kong 17.9 19.1 20.0 1 1
Singapur 15.5 16.9 18.3 2 2
Shanghai 6.3 8.6 11.3 3 4
Shenzhen 5.1 7.6 10.8 4 6
Pusan 8.1 9.3 10.4 5 3
Kaohsiung 7.5 8.5 9.0 6 5
Los Angeles 5.2 6.1 7.0 7 8
Rotterdam 6.1 6.5 7.0 8 7
Hamburgo 4.7 5.4 6.0 9 9
Amberes 4.2 4.8 5.5 10 10
Fuente: CI Online.
68. Principales Puertos de Carga a Nivel Mundial
(Tons - # Contenedores)
TOTAL CARGO VOLUME, METRIC TONS (000s) CONTAINER TRAFFIC (TEUs, 000s)
RANK PORT COUNTRY MEASURE TONS RANK PORT COUNTRY TEUs
1 Singapore Singapore FT 347.694 1 Hong Kong China 20.499
2 Rotterdam Netherlands MT 326.958 2 Singapore Singapore 18.411
3 Shanghai China MT 316.210 3 Shanghai China 11.280
4 Hong Kong China MT 207.612 4 Shenzhen China 10.615
5 South Louisiana United States MT 180.493 5 Busan South Korea 10.408
6 Houston United States MT 173.320 6 Kaohsiung Taiwan 8.843
7 Chiba Japan FT 169.000 7 Los Angeles United States 7.149
8 Nagoya Japan FT 168.378 8 Rotterdam Netherlands 7.107
9 Guangzhou China MT 167.720 9 Hamburg Germany 6.138
10 Kwangyang South Korea RT 165.089 10 Antwerp Belgium 5.445
11 Busan South Korea RT 162.460 11 Dubai United Arab Emirates 5.152
12 Tianjin China MT 161.820 12 Port Kalang Malaysia 4.840
13 Ningbo China MT 153.980 13 Long Beach United States 4.658
14 Ulsan South Korea RT 146.940 14 Quingdao China 4.239
15 Antwerp Belgium MT 142.875 15 New York/New Jersey United States 4.068
16 Qingdao China MT 140.900 16 Tanjung Pelepas Indonesia 3.487
17 Kaohsiung Taiwan MT 138.832 17 Tokyo Japan 3.314
18 New York/New Jersey United States MT 132.438 18 Bremen/Bremerhafen Germany 3.190
19 Inchon South Korea RT 131.018 19 Laem Chabang Thailand 3.181
20 Dalian China MT 126.020 20 Gioia Tauro Italy 3.149
69. VANCOUVER
ESTADOS UNIDOS
HALIFAX
SEATTLE
NEW YORK
FILADELFIA
BALTIMORE
NORFOLK
LOS ANGELES CHARLESTON
LONG BEACH
SAVANNAH
JACKSONVILLE
HOUSTON
NEW ORLEANS
PORT EVERGLADES
MIAMI
71. EUROPA – PUERTOS PRINCIPALES
INGLATERRA
FELIXTOWE
SOUTHAMPTON
LIVERPOOL
ALEMANIA
BREMEN
HAMBURGO
HOLANDA
AMSTERDAM
ROTTERDAM
BELGICA
ANTWERPEN/AMBERES
FRANCIA
LA HAVRE
BURDEOS
MARSELLA
ESPAÑA
BILBAO
VALENCIA
BARCELONA
ITALIA NORUEGA-SUECIA-FINLANDIA
GENOVA OSLO
LIVORNO ESTOCOLMO/GOTEMBURGO
NAPOLES HELSINKI/TURKU
SALERNO
VENECIA
TRIESTE
72. COSTO DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
EMBALAJE Y MARCADO
UNITARIZACIÓN
COSTOS DIRECTOS MANIPULEO
FLETE
SEGURO
DERECHOS ADUANEROS
ANÁLISIS DE LA
CADENA DE
DISTRIBUCIÓN
FÍSICA GESTIÓN
COSTOS INDIRECTOS
INVENTARIO
CAPITAL
DEPRECIACIÓN
73. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI (cont.)
El sentido real del producto está en el lugar de consumo
Un producto puede ser competitivo en precio y calidad en el país de
producción y perder su competitividad en el mercado internacional por una
logística equivocada de la DFI.
Consecuencias de una mala gestión en la DFI:
Mercancías enviadas con embalaje inapropiado
Mercancías mal unitarizadas
Mercancías mal marcadas
Mercancías mal almacenadas
Mercancía manipulada en forna inadecuada
Documentación incorecta
Fletes mal negociados
Cobertura excesiva de seguros
Desconocimiento de aranceles y preferencias
Agentes, bancos e intermediarios no adecuados
74. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI (cont.)
METODOLOGÍA
Analiza los parametros de Costo y Tiempo en la Cadena
de la DFI, desde el precio en fábrica (EXW) hasta el
local del importador (DDP).
Se basa en los siguientes elementos:
A. Enumeración de las características del embarque
B. Definición de los componentes de costo
C. Estimación del tiempo de tránsito
D. Descripción de las matrices de costo y tiempo
E. Cálculo de los costos totales de la DFI
75. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI (cont.)
A. ENUMERACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMBARQUE
Identificación del producto
Nombre
Operación de comercio exterior ( Importación - Exportación)
Código o posición arancelaria
Grado de elaboración del producto o Valor Agregado( producto básico,
materia prima, producto semimanufacturado, producto manufacturado)
Características de la carga
Naturaleza de la carga ( perecedera, explosiva, peligrosa, frágil , con
dimensiones especiales,etc.)
Tipo de carga ( general, convencional, unitarizada, al granel)
Peso bruto/Peso neto
Cubicaje
76. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI (cont.)
Características de la carga ( cont.)
Factor de estiba ( relación peso/volumen W/M)
Embalaje
Unitarización ( tipo de palet, contenedor, etc.)
Número de unidades de carga
Condiciones de Venta
Número de embarques ( los costos se deben analizar para cada
embarque, así haya varios embarques)
Valor total del embarque
Precio EXW
Precio DDP
Términos de venta( Incoterm)
Condiciones de pago
Plazo de entrega y fecha de embarque
77. ELECCIÓN DE UNA CADENA DE DFI (cont.)
Lugares de paso
País exportador
Lugar de Producción
Lugar de embarque internacional
Lugar de ruptura de la carga e interfases, donde la carga se transfiere
de un vehículo, almacén o modo de transporte
Lugar de desembarque internacional
Lugar de entrega
País importador
78. SEGURO DE TRANSPORTE DE
MERCANCIAS
PRINCIPAL FUNCIÓN ECONÓMICA DEL SEGURO:
REDUCIR EL RIESGO
RIESGO TRANSFERENCIA
CONTRATO
LEGAL
OBJETIVO DEL SEGURO:
PROTECCIÓN CONTRA PÉRDIDAS ACCIDENTALES
PÉRDIDAS QUE OCURRIRAN CON SEGURIDAD NO
SON ASEGURABLES
CAUSA DE LA PÉRDIDA:
CONTINGENCIA EVENTUAL O HECHO IMPREVISTO
79. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
El seguro de transporte forma parte del gran grupo que comprende los
seguros denominados sobre las cosas
Finalidad : cubrir las mercancías contra los diversos riesgos que pueden
afectarlas durante su traslado de un lugar a otro y, por extensión, durante
determinados períodos (estancias), o situaciones (carga y descarga),
relacionados con el hecho de transporte
El seguro de transporte es el contrato por medio del cual el asegurador asume
los daños y pérdidas materiales sobrevenidos, bien al material de transporte, o
bien a los objetos transportados en caso de traslado o viaje por vía fluvial,
férrea, aérea o marítima.
No existen en general normas legales que obliguen a la contratación del
seguro, pero se recomienda a los exportadores tomarlo para amparar las
eventuales pérdidas o daños que puedan causarse a la carga durante su
tránsito desde el origen hasta el destino final
80. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
PRINCIPIOS BASICOS DEL SEGURO DE TRANSPORTE
La indemnización constituye la característica fundamental propia de todos los
seguros sobre las cosas y, por tanto, también del seguro de transporte.
Los principios de indemnización están basados en que:
Nadie puede pretender indemnizaciones superiores al daño sufrido.
El seguro no puede constituir causa de lucro o beneficio para el asegurado.
La indemnización por el asegurador no debe colocarle en una situación más
ventajosa que si el siniestro no hubiese ocurrido.
81. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
PRINCIPALES MODALIDADES DE SEGURO
El seguro de transporte comprende una serie de modalidades, muchas
veces fuertemente diferenciadas entre sí, cuya clasificación varia según
sean los elementos que se tengan en cuenta:
a. De acuerdo al ambiente en que se desenvuelve:
Marítimo: comprende el aseguramiento de buques y material relacionado con
la navegación y el de las mercancías.
Terrestre: el transporte efectuado por ferrocarril o por camión; aquí también
hay que distinguir el medio, el vehículo y las mercancías.
Fluvial y lacustre: el aseguramiento de buques y cargamentos en ríos y lagos.
Aéreo: seguros a las aeronaves y a las mercancías transportadas.
b. Al interés expuesto al riesgo:
Seguro de los medios de transporte.
Seguro de los bienes transportados.
Seguro de intereses.
Seguro de responsabilidades.
82. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
PRINCIPALES MODALIDADES DE SEGURO
(continuación)
c. A la duración del contrato de seguro:
Seguro temporal o a término.
Seguro por viaje.
d. A la amplitud de la cobertura:
Cobertura mínima representada por el seguro contra la pérdida tal en
unos determinados casos.
Contra todo riesgo.
83. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
PARAMETROS DEL COSTO DE SEGURO
EL RIESGO constituye el elemento fundamental de mayor
incidencia sobre la prima de seguro, hasta tal punto que
ésta va en relación directa con la evaluación pormenorizada
para cada caso
FACTORES OBJETIVOS
Son todos aquellos que, se refieren al mismo objeto
asegurado y a las condiciones relacionadas con el viaje y el
medio de transporte empleado
84. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
FACTORES OBJETIVOS:
Clase y naturaleza de la mercancía.
Medio de transporte y sus características:
- Buque y del país donde el mismo se haya abanderado
- Edad
- Material de construcción
- Tráfico
- Tonelaje y
- Especialización del buque
Embalaje, envase y estiba
El viaje, Trayecto o ruta del viaje.
Transbordos intermedios.
Condiciones de los puertos y lugares de embarque y destino.
- Estadías y almacenaje.
- Fechas de embarque.
- Modalidades de cobertura.
85. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
FACTORES SUBJETIVOS
El riesgo subjetivo es el que está directamente relacionado con la persona del
asegurado, entre estos se encuentran:
Moralidad y solvencia del asegurado.
Historial de siniestralidad.
LOS DOCUMENTOS
La póliza constituye el documento primordial y, dado el carácter eminentemente
formal que reviste el contrato de seguro, su existencia es necesaria para su validez.
Además de la póliza, la práctica aseguradora utiliza otros documentos.
LA POLIZA
Los riesgos asegurables se contratan mediante una póliza de seguro en la cual el
asegurador, por el pago de una prima determinada, se obliga a indemnizar al asegurado
o beneficiario por las pérdidas o daños causados a los bienes durante y con ocasión del
transporte normal, de acuerdo con las condiciones generales, particulares o especiales
pactadas.
Son documentos justificatorios del contrato de seguro donde constan las cláusulas que
lo rigen.
Las pólizas son de dos clases:
Póliza Automática: Cuando se moviliza continuamente carga y en
volúmenes importantes.
Póliza Específica: Para embarques menores y de poca regularidad
86. SEGURO DE TRANSPORTE
POLIZA FLOTANTE
Cubre todas las mercancías , específicamente detalladas en ella,
que reciba o expida el Asegurado, cuando este sea importador o
exportador.
El asegurado se compromete a declarar todas las expediciones
que se realicen por su orden o a su consignación.
FACTURA DE MERCANCÍA
VALOR ASEGURADO =
+ FLETE Y GASTOS
+ 10% ( puede variar)
Cubre parte d e la ganancia que
esperaba obtener
PAGO DE PRIMA Mediante liquidaciones
mensuales o base similar
87. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
FACTORES OBJETIVOS:
Clase y naturaleza de la mercancía.
Medio de transporte y sus características:
- Buque y del país donde el mismo se haya abanderado
- Edad
- Material de construcción
- Tráfico
- Tonelaje y
- Especialización del buque
Embalaje, envase y estiba
El viaje, Trayecto o ruta del viaje.
Transbordos intermedios.
Condiciones de los puertos y lugares de embarque y destino.
- Estadías y almacenaje.
- Fechas de embarque.
- Modalidades de cobertura.
88. SEGURO DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS
VALOR ASEGURABLE
Para el cálculo de la suma asegurada en el trayecto interior
se tiene en cuenta:
- El valor de la factura comercial.
- El valor de los fletes• nacionales.
- Un porcentaje para imprevistos o demás gastos de
exportación
- Hasta un 10% de lucro cesante, previo acuerdo con el asegurador.
En el trayecto internacional deberá adicionarse el costo de
los fletes internacionales.
89.
90.
91.
92.
93.
94. SEGURO DE TRANSPORTE
CONTRATO
ASEGURADOR INDEMNIZACIÓN SI HAY
PÉRDIDAS
ASEGURADO PRIMA SIEMPRE
ASEGURADOR:
COMPAÑÍA DE SEGUROS
ASEGURADO:
PERSONA NATURAL O JURÍDICA CON CAPACIDAD DE
CONTRATAR.
RIESGO INCERTIDUMBRE QUE UN SUCESO
PUEDA OCURRIR
PRIMA PRECIO QUE PAGA EL ASEGURADO
POR LA TRANSFERENCIA DEL RIESGO
SINIESTRO LA REALIZACIÓN DE UN RIESGO
95. LOGISTICA
DE
EXPORTACIONES
_______________________________________________
JULY ADRIANA GARZON V.
Consultora
Cel. 312.3776675 E-mail: julygarzon@hotmail.com