1. Jennifer Celeste Aldana
Estévez
Gliceria Michelle López
Galdámez
Osman Alexis Hércules
21/08/2012

2. Inducción De Personal
Es proporcionarles a los empleados información básica sobre los
antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus
actividades de manera satisfactoria
Consiste en la orientación, ubicación que se efectúa a los trabajadores de
reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de
personal), durante el período de desempeño inicial ("periodo de prueba").
Importancia: Los programas de inducción en las empresas son de suma
importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma.
Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo
trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e
inseguridad.
El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva
orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón
social de la empresa y organización y la estructura de ésta. La orientación
debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin
obstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción
favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una
coordinación armónica de la fuerza de trabajo.

3. El proceso de inducción del personal.
A cada empleado de nuevo ingreso se le proporcionará un
Manual de Bienvenida.
En virtud de que las experiencias iníciales que vive un
trabajador en la institución van a influir en su rendimiento y
adaptación; es de suma importancia considerar al proceso de
inducción y generar en el individuo un sentimiento de
pertenencia y orgullo, por medio de cursos que deberá tomar
sobre identidad universitaria.
El personal se mantendrá en programas de educación
continua en donde se le preparará para conocer sobre
identidad universitaria, sobre los planes, e información
específica del espacio en el que labora, sobre la
organización, políticas de personal, condiciones de
contratación, plan de carreras, evaluación del desempeño.

4. Tipos de inducción de personal
1: Inducción general a la empresa:
En esta etapa, se debe brindar toda la información general de
la empresa que se considere relevante para el conocimiento y
desarrollo del cargo (dependiendo de éste, se profundizará en
algunos aspectos específicos), considerando la organización
como un sistema. Sin embargo, es importante considerar que
todo el personal de una empresa son vendedores o
promotores (directos o indirectos) de la misma, lo cual hace
que sea fundamental una orientación de todos hacia una
misma imagen corporativa.
2: Inducción al trabajo:
Se debe brindar toda la información específica del oficio a
desarrollar dentro de la compañía, profundizando en todo
aspecto relevante del cargo. Es supremamente importante
recordar, que toda persona necesita recibir una instrucción
clara, en lo posible sencilla, completa e inteligente sobre lo
que se espera que haga, como lo puede hacer (o como se
hace) y la forma en como va a ser evaluada individual y
colectivamente.