1. ¿Qué hace un líder?
INTEGRANTES:
 Flores Briceño , Shadya
Huamani Villa, Vanesa
Oncoy Cerna, Nathaly
Palomino Merino, Marco
Ramirez Bravo, Isabel
Yllanes Reyes, Daniel

2. TRABAJO EN EQUIPO
¿ QUE ES UN EQUIPO?
 Un grupo de personas que complementan
sus habilidades para lograr objetivos.
 ¿QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?
Es la actitud de servicio donde todos deciden
voluntariamente ser parte de un mismo objetivo.
 CARACTERÍSTICAS:
Armonía, responsabilidad, coordinación, planificar, liderazgo
afectivo, comunicación, retroalimentación

3. CONDICIONES QUE TIENE QUE REUNIR
CADA MIEMBRO DEL EQUIPO
 Tener la capacidad de lidiar con cada uno de los integrantes.
 Determinarse con los miembro del equipo seguir un mismo
objetivo
 Ser leales con uno mismo y tener un espíritu de autocritica.

4. ASPECTOS NECESARIOS PARA UN BUEN
TRABAJO EN EQUIPO:
 Liderazgo efectivo
 Promover canales de comunicación
 Existencia de un ambiente de trabajo armónico.

5. LA
FORMACIÓN COHESIÓN
DE EQUIPOS
INTERDEPE ASIGNACIÓN
NDENCIA DE ROLES Y
POSITIVA NORMAS
Formación
de Equipos
Definición
Comunicación
de
Objetivos

6. METAS NO CLARAS
 Falta de soporte en las gerencias
 Individualidad
¿QUÉ BENEFICIOS TIENE
TRABAJAR EN EQUIPO?
Disminuye tu carga de trabajo .

 Tienes mejores resultados,
 Aprendes a escuchar y a respetar a los demás.
 Te permite organizarte de una mejor manera.
 Mejora la calidad de tu comercio.

7. EL LIDERAZGO
 Es la capacidad que posee el individuo para
influenciar, dirigir a los miembros de su grupo, con el fin de
lograr objetivos trazados.
ES EL ARTE DE
DIRIGIR

8. CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

9. ACTITUDES DE UN LIDER
 Ser flexible y permeable al cambio
 Orientar su esfuerzo hacia el logro
de resultados.
 Propiciar la integración del equipo.
 Obrar con honradez y justicia.
 Ser coherente entre lo que dice, piensa y hace.
 Ser eficiente y eficaz.
 Preocuparse por el desarrollo y progreso de su personal.
 Entusiasta
 Intrépido.
 Responsable,
 Sensible.

10. ¿Qué Hace un líder?

11. ¿Qué Hace un líder?
INTRODUCCION
 Daniel Goleman fue el primero
en aplicar este concepto a los
negocios en el cual se
descubrió que las cualidades
que van de la mano al liderazgo
como
firmeza, inteligencia, compromi
so y capacidad intelectual.

12. ¿Qué Hace un líder?
UN LIDER TIENE:
 Capacidad para trabajar con
otros y es capaz de liderar los
cambios.
 Hay lideres mas efectivos que
otros, si mencionamos a los
efectivos son aquellos que sin
desmerecer el coeficiente
intelectual, tienen un alto grado
de inteligencia emocional.
Actualmente las empresas
buscan personas lideres en su
área.

13. ¿Qué Hace un líder?
La autoconciencia (“conócete a ti mismo”)
 Es el ingrediente primordial de la
inteligencia emocional. Significa tener
una profunda comprensión de las
emociones, fortalezas, debilidades,
necesidades y motivaciones propias.
 La autoconciencia incluye la
com-prensión de los valores y
objetivos individuales. sabe hacia
dónde se dirige y por qué.

14. ¿Qué Hace un líder?
¿Se puede aprender la inteligencia emocional?
 neurotransmisores del sistema límbico del cerebro, que
controla los sentimientos, los impulsos y los estímulos.
 El neocortex se encarga de los conceptos y de la lógica
aunque también centran la mayor parte de los programas de
entrenamiento para mejorar la inteligencia emocional.
“

15. ¿Qué Hace un líder?
La Autorregulación:
 Es la habilidad de controlar y orientar una situación
complicada a un análisis y una solución

16. ¿Qué Hace un líder?
¿Por qué es tan importante la autorregulación en
los líderes?
 Crea confianza y justicia.
 Genera mas productividad.
 Mas competitivos (Las
personas que dominan sus
emociones son capaces de correr
junto a los cambios).
 Refuerza la integridad (la
capacidad de decir que no a los
deseos impulsivos).

17. ¿Qué Hace un líder?
La Motivación:
 La palabra clave es LOGRAR;
alcanzar nuestros objetivos.
 Factores externos: Un mejor
salario, estatus, etc.
 A las personas con potencial
para el liderazgo, les motiva un
profundo deseo de lograr el
éxito.

18. ¿Qué Hace un líder?
Componentes de la inteligencia Emocional en el
trabajo:
AUTOCONCIENCIA
HABILIDADES AUTORREGULACIÓN
SOCIALES
EMPATÍA MOTIVACIÓN

19. ¿Qué Hace un líder?
 Es uno de los cinco
La Empatía: componentes de la
inteligencia emocional en el
trabajo
 Es la habilidad para entender las
necesidades, sentimientos y
problemas de otra
persona, poniéndose en su lugar.
 Es una destreza básica de la
comunicación interpersonal
Con la Empatía: No es necesario que nos ayuden, es
mucho más importante que nos digan : ¡Te entiendo!....

20. ¿Qué Hace un líder?
LA EMPATIA EN LA EMPRESA:
La empatía es importante emprender con
nuestro equipos o empleados
La empatía se hace muy útil en la
hora de negociar
Con la empatía podrás tomar acuerdos o decisiones
que lo beneficiaran a ambos
La empatía genera un gran trabajo y una mayor
colaboración
Al ser empáticos con ellos podemos establecer una
relación mucho mas cercana y hará que lo empleados
dejen de trabajar Para la empresa, “Por la empresa”.

21. ¿Qué Hace un líder?
LAS HABILIDADES SOCIALES:
 Componente de la inteligencia emocional ,con un
propósito de dirigir a las personas hacia un objetivo
deseado.

22. ¿Qué Hace un líder?
CARACTERISTICAS:
 Poseen una aptitud clara para
el liderazgo.
 Suelen ser optimistas.
 Congenian con todo tipo de
persona ,aunque no se
encuentre en su círculo
porque sabe que algún día
necesitara de su ayuda.

23. GRACIAS!