SCRUM
Mayo 2009




© 2009 - www.proyectalis.com   1
En
cinco
minutos
   (o
menos…)


     © 2009 - www.proyectalis.com   2
Podemos
                               crear
una
                               diferencia
© 2009 - www.proyectalis.com   ...
Productividad Eficiencia

  Valor
                                                    Motivación
    Rentabilidad



     ...
Ventaja
Competitiva


© 2009 - www.proyectalis.com   5
© 2009 - www.proyectalis.com   6
es
una
consultora
en
Gestión
de
Proyectos
de
Telecomunicaciones
y
   Tecnologías
de
la
Información


Nuestra misión es mej...
Mejorar los resultados
Organización                    Herramientas
Metodologías                    Formación
Procesos    ...
Ángel Medinilla
 Fundador & Propietario
 Teleco
 Trece años en TIC, nueve como
  Project Manager
 Sun, Supercable, Aun...
Tipos de proyecto
 Consultoría, formación, coaching e implantación de
  metodologías y herramientas ágiles
 Gestión de p...
¿Por
qué
estamos
aquí?




       © 2009 - www.proyectalis.com   11
You


Proyectos                                     Entorno




            Equipos Clientes


    Más,
Mayores,
Más
compl...
Proyectos


Planificaciones más complejas
Plazos mayores = desviaciones más graves
Estimaciones más difíciles
Control y vi...
Equipos


  Comunicación más compleja
      Gestión del Conocimiento
   Coordinación y Cooperación
           Distribución...
Clientes

Necesidades específicas
Colaboración, Comunicación
Cambios, adaptación
Competencia
Valor añadido


             ...
Entorno


           Requisitos cambiantes
                    Incertidumbre
                       Flexibilidad
         ...
“¿Qué
necesitáis,
aparte
de
un
         milagro?”




“Armas…
Montones
de
armas”
          © 2009 - www.proyectalis.com   ...
Scrum!




© 2009 - www.proyectalis.com   18
Scrum! – Metodología Ágil
 Funciona bien con requisitos cambiantes /
  indefinidos
 Maneja bien los impedimentos
 Entre...
Scrum para Managers
 Prometer entregas en
  fecha al cliente (y cumplir).
 Visibilidad diaria del
  progreso.
 Incremen...
Compañías
haciendo
Scrum




        © 2009 - www.proyectalis.com   21
Pero…¿Qué
es
Scrum?




      © 2009 - www.proyectalis.com   22
Scrum
101




  © 2009 - www.proyectalis.com   23
Por
qué
funciona
                   Enfoque iterativo
                  Producto funcional
                        Control...
Qué
podemos
hacer
por
             vosotros:

     Formación
 
     Coaching
 
     Consultoría
 
     Implementación
 ...
Valores
añadidos

Herramientas de gestión
Sistemas de colaboración
Gestión documental
CRM
Gestión del conocimiento
Gestión...
© 2009 - www.proyectalis.com   27
¿Preguntas?



                          angel.medinilla@proyectalis.com




© 2009 - www.proyectalis.com                 ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Proyectalis Scrum

3.591 visualizaciones

Publicado el

Presentación comercial sobre Scrum y los servicios de Proyectalis, consultoría en gestión de proyectos y coach Ágil

Publicado en: Empresariales, Tecnología
0 comentarios
8 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
3.591
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
603
Acciones
Compartido
0
Descargas
206
Comentarios
0
Recomendaciones
8
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Proyectalis Scrum

  1. 1. SCRUM Mayo 2009 © 2009 - www.proyectalis.com 1
  2. 2. En
cinco
minutos (o
menos…) © 2009 - www.proyectalis.com 2
  3. 3. Podemos crear
una diferencia © 2009 - www.proyectalis.com 3
  4. 4. Productividad Eficiencia Valor Motivación Rentabilidad Imagen Visibilidad Gestión Comunicación © 2009 - www.proyectalis.com 4
  5. 5. Ventaja
Competitiva © 2009 - www.proyectalis.com 5
  6. 6. © 2009 - www.proyectalis.com 6
  7. 7. es
una
consultora
en
Gestión
de Proyectos
de
Telecomunicaciones
y Tecnologías
de
la
Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2009 - www.proyectalis.com 7
  8. 8. Mejorar los resultados Organización Herramientas Metodologías Formación Procesos Gestión © 2009 - www.proyectalis.com 8
  9. 9. Ángel Medinilla  Fundador & Propietario  Teleco  Trece años en TIC, nueve como Project Manager  Sun, Supercable, Auna, Iberbanda…  ISP/Datacenter, desarrollos software, aplicaciones Internet, despliegue de redes, I+D+i  Certified Scrum Master - miembro PMI - en proceso de PMP / CSP / REP angel.medinilla@proyectalis.com © 2009 - www.proyectalis.com 9
  10. 10. Tipos de proyecto  Consultoría, formación, coaching e implantación de metodologías y herramientas ágiles  Gestión de proyectos de telecomunicaciones y tecnologías de la información  Iniciativas para la mejora de la gestión de proyectos en la empresa  Desarrollo de herramientas para la gestión de proyectos  Gestión de proyectos de I+D, iniciativas europeas © 2009 - www.proyectalis.com 10
  11. 11. ¿Por
qué
estamos
aquí? © 2009 - www.proyectalis.com 11
  12. 12. You Proyectos Entorno Equipos Clientes Más,
Mayores,
Más
complejos © 2009 - www.proyectalis.com 12
  13. 13. Proyectos Planificaciones más complejas Plazos mayores = desviaciones más graves Estimaciones más difíciles Control y visibilidad más complicados © 2009 - www.proyectalis.com 13
  14. 14. Equipos Comunicación más compleja Gestión del Conocimiento Coordinación y Cooperación Distribución de carga Definición de responsabilidades © 2009 - www.proyectalis.com 14
  15. 15. Clientes Necesidades específicas Colaboración, Comunicación Cambios, adaptación Competencia Valor añadido © 2009 - www.proyectalis.com 15
  16. 16. Entorno Requisitos cambiantes Incertidumbre Flexibilidad Cultura innovadora © 2009 - www.proyectalis.com 16
  17. 17. “¿Qué
necesitáis,
aparte
de
un milagro?” “Armas…
Montones
de
armas” © 2009 - www.proyectalis.com 17
  18. 18. Scrum! © 2009 - www.proyectalis.com 18
  19. 19. Scrum! – Metodología Ágil  Funciona bien con requisitos cambiantes / indefinidos  Maneja bien los impedimentos  Entrega frecuentemente, en fecha y coste  Ofrece el máximo valor por el esfuerzo  Permite controlar el desarrollo de productos muy complejos  Incrementa la sensación de urgencia / elimina el “síndrome del estudiante”  Funciona bien con equipos distribuidos © 2009 - www.proyectalis.com 19
  20. 20. Scrum para Managers  Prometer entregas en fecha al cliente (y cumplir).  Visibilidad diaria del progreso.  Incrementa la productividad y la moral.  Reducir la carga de gestión.  Mejorar el ROI. © 2009 - www.proyectalis.com 20
  21. 21. Compañías
haciendo
Scrum © 2009 - www.proyectalis.com 21
  22. 22. Pero…¿Qué
es
Scrum? © 2009 - www.proyectalis.com 22
  23. 23. Scrum
101 © 2009 - www.proyectalis.com 23
  24. 24. Por
qué
funciona Enfoque iterativo Producto funcional Control diario Estrategia empírica Responsabilidad en equipo Duración determinada Entregas frecuentes Roles definidos Proceso sencillo © 2009 - www.proyectalis.com 24
  25. 25. Qué
podemos
hacer
por vosotros: Formación  Coaching  Consultoría  Implementación  Haceros
más
eficientes
y
productivos © 2009 - www.proyectalis.com 25
  26. 26. Valores
añadidos Herramientas de gestión Sistemas de colaboración Gestión documental CRM Gestión del conocimiento Gestión del tiempo Creatividad … © 2009 - www.proyectalis.com 26
  27. 27. © 2009 - www.proyectalis.com 27
  28. 28. ¿Preguntas? angel.medinilla@proyectalis.com © 2009 - www.proyectalis.com 28

×