1. PLAN DE TRABAJO DE ACTIVIDADES
DE SERUMS
DISA/DIRESA/RED/MICRORRED: DISA ANCASH
RED HUAYLAS SUR
MICRORED CARHUAZ
DEPARTAMENTO: ANCASH
PROVINCIA: ANCASH
DISTRITO: ACOPAMPA
ESTABLECIMIENTO DE SALUD: PUESTO DE SALUD DE
ACOPAMPA
NOMBRE Y APELLIDOS: JAZMINA HERMELINDA GRAZA
RODRIGUEZ
PROFESIÓN: ENFERMERÍA
INSTITUCIÓN FORMADORA: “UNIVERSIDAD CATOLICA LOS
ANGELES DE CHIMBOTE
MODALIDAD DEL SERUMS: EQUIVALENTE
FECHA DE EJECUCIÓN DEL SERUMS: 01/11/012 – 10/31/13
2013

2. Problemas Identificados por Plan Operativo Institucional
Área Sanitaria /
Gestión
Problemas
Identificados
Objetivos
Planteados
Estrategias
Implementadas
Etapa de Vida
NIÑO
• No cumplen con el
calendario de
vacunación.
• No asisten al
control de
crecimiento y
desarrollo.
• Desinterés de las
madres por las
vacunas y
controles de niño
sano.
• Vacunar a niños
menores de 5
años.
• Cumplir con los
números de
controles
correspondientes
a cada edad.
• Los servicios
de CRED y
PAI deberán
trabajar en
constante
coordinación.
• Realizar
seguimiento al
niño que no
cumpla con las
vacunas.
• Realizar visitas
domiciliarias
para citas a
vacunas y
CRED.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES POR TRIMESTRE
PROBLEMA DE
SALUD
OBJETIVOS ESTRATEGIA
ACT. POR
ESTRATEGIA
Baja cobertura de
atenciones en CRED
Aumentar el
número de
niños atendidos
• Seguimiento
de niños que
no asisten
• Captación de
los niños en el
centro de
salud.
Visita domiciliaria
Atención cuando
vienen a PAI y/o
consulta
Disminución de los
niños que cumplen el
calendario de vacunas
Aumentar el
número de
niños
vacunados
• Seguimiento
de niños que
no asisten
• Vacunación
por zonas
• Campañas de
vacunación
Visita domiciliaria
Vacunación casa por
casa
Participar en campañas
de salud
Seguimiento de los
pacientes del programa
de PCT
Colaborar con
la atención de
los pacientes de
PCT
• Captación del
sintomático
respiratorio.
• Seguimiento
del paciente
del programa
Entrevistas de
enfermería
Visita domiciliaria

3. ANÁLISIS CONTEXTUAL: FODA
ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO:
ANÁLISIS ESTRATÉGICO EXTERNO
ASPECTOS OPORTUNIDADES AMENAZAS
Político
• El gobierno brinda un presupuesto anual para
el área de salud.
• Las crisis económicas y los problemas de
índole político a veces no permiten un
adecuado manejo del presupuesto de salud.
Económico
• El mayor ingreso proviene de las atenciones
por medio del SIS
• El centro de salud no es autónomo para la
disposición de los fondos
Cultural. • Capacitación del personal frecuente • No todo el personal es capacitado.
Demográfico
• Amplia población que atender. • Algunas veces la población desconoce las
actividades del centro
ASPECTOS FORTALEZAS DEBILIDADES
Personal • El centro de salud cuenta con personal con
antigüedad laboral que conoce ampliamente
la jurisdicción y pacientes antiguos.
• El personal que labora en el centro de
salud muestra una enmarcada forma de
trabajo y muestra una inclinación sobre el
cambio a su forma de trabajo en la
atención del paciente.
Producción • Se tiene una amplia población que se puede
trabajar y brindar los servicios de salud.
• Se realizan campañas de salud.
• Falta de conocimiento sobre las
actividades que el centro realiza. Ejemplo:
campañas
Evaluación
• Se evalúa según las estadísticas mensuales
basado en el llenado de hojas
• Puede haber error humano al momento de
digitar la información.
Recaudación
• El mayor ingreso proviene de las atenciones
por medio del SIS
• No todos los ingresos del centro de salud
se utilizan para su propio mejoramiento
Abastecimiento • El abastecimiento de los insumos lo realiza
la DISA.
• Los insumos no llegan en la fecha
oportuna, motivo por el cual en varias
oportunidades se pierde la atención.
Gestión • Se realiza una gestión directa con la DISA
correspondiente.
Infraestructura • El centro de salud se encuentra mejorando la
infraestructura para la mejor atención del
paciente.
• El centro de salud no cuenta con los
ambientes debidamente acondicionados
para la atención del paciente según el
servicio.
• No se cuenta con los materiales y equipos
necesarios para una adecuada atención.

4. ACTIVIDADES SEGÚN HIS Y SIS
MESES
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
ATENCIONES
HIS
27 90 121 87 91
ATENDIDOS
HIS
- 1 82 33 21
ATENCIONES
SIS
82 55 82 55 56
MESES
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
ATENCIONES
HIS
171 68 94 117 99
ATENDIDOS
HIS
21 9 31 19 6
ATENCIONES
SIS
115 37 256 107 219