SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
Colección MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Volumen 1: El mantenimiento sistemático
Volumen 2: Paradas y grandes revisiones
Volumen 3: Mantenimiento Predictivo
Volumen 4: Mantenimiento Correctivo
Volumen 5: Mantenimiento Legal: Trabajos de mantenimiento según normas reglamentarias
Volumen 6: Ingeniería del mantenimiento
La colección MANTENIMIENTO INDUSTRIAL está editada por RENOVETEC,
y está basada en el libro “LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO”
SOLICITE EL VOLUMEN QUE DESEE ENVIANDO UN EMAIL A :
info@renovetec.com
© Santiago García Garrido 2009
© Editorial RENOVETEC 2009
Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento por
cualquier medio sin la autorización expresa y por escrito del titular del copyright
Obra inscrita en el Registro de la Propiedad Intelectual, Oficina Territorial de Madrid
Edita: Editorial RENOVETEC
Maquetación: Diego Martín
Diseño de Portada: Maite Trijueque
www.renovetec.com
www.renovetec.com 
EL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
1. QUÉ ES EL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
El mantenimiento sistemático es el grupo de tareas de mantenimiento que
se realizan sobre un equipo o instalación siguiendo un programa establecido,
según el tiempo de trabajo, la cantidad producida, los kilómetros recorridos,
de acuerdo con una periodicidad fija o siguiendo algún otro tipo de ciclo que
se repite de forma periódica. Este grupo de tareas se realiza sin importar
cuál es la condición del equipo.
El mantenimiento sistemático es muy eficaz en equipos e instalaciones que
requieren de una disponibilidad media o alta, de cierta importancia en el
sistema productivo y cuyas averías causan trastornos en el plan de
producción de la empresa y por tanto no puede esperarse a que den
síntomas de fallo
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1
www.renovetec.com 
Entre los tipos de tareas que suele incluir el mantenimiento sistemático
están las siguientes:
⎯ Limpiezas técnicas de equipos
⎯ Sustitución de elementos sometidos a desgaste, como rodetes,
rodamientos, cojinetes, elementos de estanqueidad, álabes,
camisas, culatas, etc.
⎯ Comprobación del estado interior de determinados elementos, cuya
verificación no puede realizarse con el equipo en servicio y para el
que se requiere un desmontaje complejo
⎯ Comprobación del buen funcionamiento de la instrumentación, y
calibración de esta
⎯ Verificación de prestaciones
El mantenimiento sistemático puede aplicarse a un equipo concreto o a
una instalación en su conjunto. Este tipo de mantenimiento sistemático se
sustituye en algunas ocasiones por mantenimientos por condición: se
verifica el equipo y sólo se interviene en él si hay síntomas de fallo que lo
justifiquen. Se ha demostrado que en los procesos de revisión sistemática
se inducen averías que el equipo no tenía, por lo que además de
representar un alto coste no siempre justificado puede ser incluso
contraproducente.
No obstante, no siempre es posible evitar las intervenciones sistemáticas,
sobre todo cuando se necesita a toda costa asegurar la producción y se
dispone de un tiempo concreto para realizar una revisión programada. La
diferencia de disponibilidad entre las instalaciones que se someten a un
plan de revisiones programado y sistemático puede llegar a estar 20
puntos en disponibilidad por encima de una planta similar sujeta a
revisiones condicionales o en la que no se aplica ningún plan sistemático
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1
www.renovetec.com 
MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
www.renovetec.com 
2. LIMPIEZAS TÉCNICAS
Un caso especial de mantenimiento sistemático son las tareas de limpieza
técnica. Determinados equipos dentro de una planta sufren un
ensuciamiento que reduce sus prestaciones (caso de los intercambiadores)
o aumenta el riesgo de fallo (caso de los transformadores de tensión o de
los cuadros eléctricos)
2.1. Equipos que requieren de limpiezas técnicas
periódicas
Entre estos equipos están los siguientes:
⎯ Todo tipo de intercambiadores:
• Intercambiadores de placas
• Intercambiadores de haces tubulares
⎯ Calderas, como un tipo especial de intercambiador
⎯ Torres de refrigeración
⎯ Fosos y depósitos, en los que la velocidad del fluido que almacenan
es muy baja y facilita la separación de una fase sólida
⎯ Grandes trasformadores de tensión, por la pérdida de capacidad de
refrigeración de un transformador sucio y por la conductividad
eléctrica que puede tener la suciedad acumulada en determinadas
partes, como los aisladores
Fig. 4.2 Las calderas, los intercambiadores de placas y las torres
de refrigeración con equipos que requieren de limpiezas técnicas periódicas
2.2. Justificación de la necesidad de las limpiezas técnicas
Los altos costes de la energía y de los combustibles han provocado un
aumento de la necesidad de mantener todos equipos relacionados con el
intercambio de calor en perfecto estado. Por supuesto, el adecuado nivel
de limpieza de las superficies de intercambio tiene una incidencia más que
considerable en el rendimiento de los equipos y en su eficiencia
energética.
2.3. Tipos de limpiezas técnicas
Existen dos grandes grupos de limpiezas técnicas:
1. Las limpiezas con medios mecánicos. Suponen arrancar la
suciedad utilizando medios de arrastre mecánico, como equipos de
lavado a presión, rascadores, o limpieza manual con elementos
sencillos (trapos, estropajos de diversos tipos, cepillos, etc.).
Requieren el desmontaje de determinados elementos y requieren
además mucha mano de obra
2. Limpiezas químicas. Se realiza bien con la utilización de
determinados productos en los que el elemento a limpiar se
sumerge, o bien mediante la recirculación de un producto
determinado sin realizar apenas desmontajes. En general, se
pretende que el producto ataque la suciedad y la disuelva o la deje
en circulación. Generalmente se trata de dispersantes, oxidantes o
compejantes. La ventaja es que en muchos casos no requiere
desmontaje de elementos. Los inconvenientes son dos: que el
reactivo ataque determinadas partes del equipo, y no sólo la
suciedad, y que se produce un residuo que hay que gestionar.
2.3. La contratación de limpiezas técnicas
Para atender la creciente demanda en este sector, existen empresas
especializadas que ofrecen servicios de limpiezas técnicas. Para poder
acometerlas se necesitan conocimientos diversos y muy especializados,
alejados en muchas ocasiones de la tradicional visión de la actividad de
limpieza como un conjunto de tareas que requieren un nivel de
conocimientos bajo y poca especialización. Los conocimientos necesarios
para abordar los diferentes trabajos de limpieza técnica incluyen áreas
como la química, hidráulica, el desarrollo de sistemas a presión muy
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1
www.renovetec.com 
MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
www.renovetec.com 
precisos y conocimientos en el uso de determinadas herramientas.
Algunas empresas incluso han desarrollado equipos especiales para
acometer la limpieza de algunos equipos especiales, incorporando la
investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i) al día a día de su
actividad.
3. PARADAS Y GRANDES REVISIONES
Un caso especial de mantenimiento sistemático es la realización de
paradas y grandes revisiones, también llamadas mantenimiento cero
horas, hard time u overhaul. Las paradas son revisiones e inspecciones de
gran alcance que se realizan a determinados equipos en un momento
determinado por las horas que lleva el equipo en producción, por
intervalos fijos de tiempo o por cantidad producida. Muchas empresas
realizan la mayor parte de su actividad de mantenimiento programado en
estas épocas determinadas, dedicándose el resto del año o el resto del
tiempo a atender los problemas que van apareciendo.
Por la complejidad y la importancia de este tipo de trabajos, se ha
preferido dedicar el volumen 2 completo (Pardas y grandes revisiones) a
este tipo de revisiones y sus implicaciones.
4. TIPOS DE EMPRESAS QUE EMPLEAN EL MANTENIMIENTO
SISTEMÁTICO
Las empresas que suelen emplear este tipo de mantenimiento sistemático
suelen tener alguna de las siguientes características:
⎯ Empresas de producción continua, que deben funcionar durante
largos periodos de tiempo sin paradas.
⎯ Empresas de campañas. Son empresas que funcionan durante
determinadas épocas del año y que se mantienen inactivas durante
otros periodos
⎯ Todas aquellas que necesitan muy altos niveles de producción,
utilizando el 100% de su capacidad el mayor tiempo posible. En
estos casos está más que justificado ese mantenimiento
sistemático, con un resultados excelentes imposibles de conseguir
si no se realizan con rigor
⎯ Las que por razones de mercado deben parar una época del año. Es
el caso de muchas empresas que reducen su actividad en los meses
de verano, ya que sus clientes así lo hacen también. Estas empresas
prefieren fijar un periodo de tiempo concreto para realizar
inspecciones programadas y prefieren evitar imprevistos durante el
periodo productivo
⎯ En general, todas aquellas empresas para las que romper el plan de
producción previsto supone un grave inconveniente, y que
pretenden minimizar su mantenimiento correctivo no programado
5. LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
Las empresas contratan con una empresa externa la realización de tareas
de mantenimiento sistemático de las instalaciones en los siguientes casos:
⎯ Cuando se necesitan conocimientos específicos en un sistema o
equipo concreto, y la empresa no dispone de personal formado en
esa especialidad
⎯ Cuando se necesitan herramientas especializadas de las que la
empresa no dispone
⎯ Cuando, para asegurar la eficacia del trabajo, se prefiere dejar la
máquina o instalación en manos de los especialistas en ese equipo,
se disponga o no de personal preparado o de herramientas
adecuadas
⎯ Cuando estas paradas programadas suponen una carga de trabajo
adicional que la plantilla habitual no puede absorber. En estos
casos, en vez de contratar personal se prefiere contratar el servicio
completo.
⎯ Cuando el equipo está en periodo de garantía y se prefiere que las
intervenciones durante ese periodo las realice el suministrador, para
evitar conflictos de responsabilidad en caso de funcionamiento
Empresas que basan su mantenimiento en revisiones sistemáticas
1. Empresas de producción continua (24 horas/365 días)
2. Empresas de campañas
3. Empresas que paran un tiempo al año por producción
4. Las que necesitan asegurar a toda costa el plan de producción
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1
www.renovetec.com 
MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO
www.renovetec.com 
anómalo.
6. FÓRMULAS DE CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO
SISTEMÁTICO
Las formas habituales de contratación del mantenimiento sistemático son
dos: en el marco de un contrato integral, de gran alcance, o como trabajo
definido a precio cerrado.
El mantenimiento sistemático
se puede contratar en primer
lugar dentro de un contrato
más amplio, en cuyo alcance
se incluyan este tipo de
tareas. Es habitual incluso,
cuando esto ocurre, que el
contrato detalle concierta
precisión estas actividades, y
más cuando se considera
que tienen gran importancia
para la obtención de
resultados o cuando tienen un alto coste.
También se pueden contratar como trabajo definido a precio cerrado, en
el momento en el que según el manual del equipo o la instalación
corresponde hacer ese mantenimiento
Paseo del Saler 6
28945 Fuenlabrada (Madrid)
Tfno 91 126 37 66 — 91 110 40 15
info@renovetec.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internet
Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internetTecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internet
Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internetjorge h ossa m-actividad
 
Clases de mantenimiento industrial
Clases de  mantenimiento industrialClases de  mantenimiento industrial
Clases de mantenimiento industrialNicolàs Osorio
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialDiego Nicolalde
 
Mantenimiento Industrial
Mantenimiento IndustrialMantenimiento Industrial
Mantenimiento IndustrialJesusTrujillo1
 
Sistema de Administracion del Mantenimiento
Sistema de Administracion del MantenimientoSistema de Administracion del Mantenimiento
Sistema de Administracion del MantenimientoCris Tenorio
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialmilagros salon
 
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIALMANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIALguionbajho
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)sampayo89
 
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de Mecatrónica
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de MecatrónicaOrganigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de Mecatrónica
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de MecatrónicaEducagratis
 
Apuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientoApuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientojmariomunoz
 
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)II. Mantenimiento Industrial (recopilación)
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)ARMXXX
 
Tipos de mantenimiento industrial
Tipos de mantenimiento industrialTipos de mantenimiento industrial
Tipos de mantenimiento industrialmariotupue
 

La actualidad más candente (20)

Indice icgm
Indice icgmIndice icgm
Indice icgm
 
Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internet
Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internetTecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internet
Tecnicas de gestion mantenimiento industrial-bajado de internet
 
Clases de mantenimiento industrial
Clases de  mantenimiento industrialClases de  mantenimiento industrial
Clases de mantenimiento industrial
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Mantenimiento Industrial
Mantenimiento IndustrialMantenimiento Industrial
Mantenimiento Industrial
 
Sistema de Administracion del Mantenimiento
Sistema de Administracion del MantenimientoSistema de Administracion del Mantenimiento
Sistema de Administracion del Mantenimiento
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIALMANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
 
Mantenimiento Industrial
Mantenimiento IndustrialMantenimiento Industrial
Mantenimiento Industrial
 
Indice ICGM
Indice ICGMIndice ICGM
Indice ICGM
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
Produccion (Admon.De  Mantenimiento)Produccion (Admon.De  Mantenimiento)
Produccion (Admon.De Mantenimiento)
 
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de Mecatrónica
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de MecatrónicaOrganigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de Mecatrónica
Organigrama y Tipos de Mantenimiento en Curso de Mecatrónica
 
Apuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimientoApuntes de mantenimiento
Apuntes de mantenimiento
 
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)II. Mantenimiento Industrial (recopilación)
II. Mantenimiento Industrial (recopilación)
 
Tipos de mantenimiento industrial
Tipos de mantenimiento industrialTipos de mantenimiento industrial
Tipos de mantenimiento industrial
 
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento PreventivoMantenimiento Preventivo
Mantenimiento Preventivo
 
Principios de mantenimiento
Principios de mantenimientoPrincipios de mantenimiento
Principios de mantenimiento
 

Destacado

Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.
Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.
Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.Lau Carro
 
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTOINTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTOGESTION DE RIESGOS-UESA
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialjosjul
 
Libro RCM de "j. moubray"
Libro RCM de "j. moubray"Libro RCM de "j. moubray"
Libro RCM de "j. moubray"oliver Ramos
 
Presentación_Resumen_RCM
Presentación_Resumen_RCMPresentación_Resumen_RCM
Presentación_Resumen_RCMconfiabilidad
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLalo Hdz
 
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!Martin VC
 
Gestión del mantenimiento industrial
Gestión del  mantenimiento industrialGestión del  mantenimiento industrial
Gestión del mantenimiento industrialjoselin moncayo
 
Manual de mantenimiento
Manual de mantenimientoManual de mantenimiento
Manual de mantenimientoCristian Fory
 
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento PredictivoMantenimiento Predictivo
Mantenimiento PredictivoHenry Calles
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrialERVIN Mayorca
 
Los 10 mandamientos_del_rcm2
Los 10 mandamientos_del_rcm2Los 10 mandamientos_del_rcm2
Los 10 mandamientos_del_rcm2JUAN URIBE
 
Sistema de Gestion de Mantenimiento Maximo
Sistema de Gestion de Mantenimiento MaximoSistema de Gestion de Mantenimiento Maximo
Sistema de Gestion de Mantenimiento MaximoDario
 
Ingenieria de mantenimiento
Ingenieria de mantenimientoIngenieria de mantenimiento
Ingenieria de mantenimientoHenrry M
 
I. Mantenimiento Industrial (recopilación)
I.  Mantenimiento Industrial (recopilación)I.  Mantenimiento Industrial (recopilación)
I. Mantenimiento Industrial (recopilación)ARMXXX
 

Destacado (20)

Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.
Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.
Mantenimiento a equipos eléctricos, mecánicos y electromecánicos.
 
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTOINTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
INTRODUCCION A LA GESTION DEL MANTENIMIENTO
 
Gestión de mantenimiento en seis etapas
Gestión de mantenimiento en seis etapasGestión de mantenimiento en seis etapas
Gestión de mantenimiento en seis etapas
 
Libro de mantenimiento industrial.
Libro de mantenimiento industrial.Libro de mantenimiento industrial.
Libro de mantenimiento industrial.
 
Libro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrialLibro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrial
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Manual de mantenimiento
Manual de mantenimientoManual de mantenimiento
Manual de mantenimiento
 
Libro RCM de "j. moubray"
Libro RCM de "j. moubray"Libro RCM de "j. moubray"
Libro RCM de "j. moubray"
 
Presentación_Resumen_RCM
Presentación_Resumen_RCMPresentación_Resumen_RCM
Presentación_Resumen_RCM
 
La productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrialLa productividad en el mantenimiento industrial
La productividad en el mantenimiento industrial
 
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!
Manual de mantenimiento industrial ¡excelente!
 
Gestión del mantenimiento industrial
Gestión del  mantenimiento industrialGestión del  mantenimiento industrial
Gestión del mantenimiento industrial
 
Manual de mantenimiento
Manual de mantenimientoManual de mantenimiento
Manual de mantenimiento
 
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento PredictivoMantenimiento Predictivo
Mantenimiento Predictivo
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Los 10 mandamientos_del_rcm2
Los 10 mandamientos_del_rcm2Los 10 mandamientos_del_rcm2
Los 10 mandamientos_del_rcm2
 
Sistema de Gestion de Mantenimiento Maximo
Sistema de Gestion de Mantenimiento MaximoSistema de Gestion de Mantenimiento Maximo
Sistema de Gestion de Mantenimiento Maximo
 
Ingenieria de mantenimiento
Ingenieria de mantenimientoIngenieria de mantenimiento
Ingenieria de mantenimiento
 
I. Mantenimiento Industrial (recopilación)
I.  Mantenimiento Industrial (recopilación)I.  Mantenimiento Industrial (recopilación)
I. Mantenimiento Industrial (recopilación)
 

Similar a Mantenimientoindustrial vol1-sistematico

Mantenimientoindustrial vol2-paradas
Mantenimientoindustrial vol2-paradasMantenimientoindustrial vol2-paradas
Mantenimientoindustrial vol2-paradasxaime166
 
El mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaEl mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaskarlimrodriguez
 
mantto correctivo2.pdf
mantto correctivo2.pdfmantto correctivo2.pdf
mantto correctivo2.pdfMarioFumagal
 
El mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaEl mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaskarlimrodriguez
 
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.Angie Benavides
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialJose Navarro
 
Generalidades unidad 1 mantenimiento
Generalidades unidad 1 mantenimientoGeneralidades unidad 1 mantenimiento
Generalidades unidad 1 mantenimientofem89
 
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivo
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivounidad 3 Gestion de mantenimiento preventivo
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivoFedericoEscobar24
 
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxmantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxEzequielMartinezDeLa
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoJuan Manuel
 
Orientación en Mantenimiento Electromecánico
Orientación en Mantenimiento ElectromecánicoOrientación en Mantenimiento Electromecánico
Orientación en Mantenimiento ElectromecánicoCarolina Bosco
 
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOS
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOSunidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOS
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOSmariafgt_21
 
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...Francisco Javier
 
Operaciones de mantenimiento
Operaciones de mantenimientoOperaciones de mantenimiento
Operaciones de mantenimientoscorpion_0686
 
Armando barrios funcion mantenimiento
Armando barrios    funcion mantenimientoArmando barrios    funcion mantenimiento
Armando barrios funcion mantenimientoArmandoBarriosCastil
 
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110upc
 
Importancia del mantenimiento industrial
Importancia del mantenimiento industrialImportancia del mantenimiento industrial
Importancia del mantenimiento industrialEnrique Saenz
 

Similar a Mantenimientoindustrial vol1-sistematico (20)

Mantenimientoindustrial vol2-paradas
Mantenimientoindustrial vol2-paradasMantenimientoindustrial vol2-paradas
Mantenimientoindustrial vol2-paradas
 
El mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaEl mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importancia
 
mantto correctivo2.pdf
mantto correctivo2.pdfmantto correctivo2.pdf
mantto correctivo2.pdf
 
El mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importanciaEl mantenimiento y su importancia
El mantenimiento y su importancia
 
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.
2.3 hago un mantenimiento adecuado de mis artefactos tecnológicos.
 
Administracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrialAdministracion del mantenimiento industrial
Administracion del mantenimiento industrial
 
Generalidades unidad 1 mantenimiento
Generalidades unidad 1 mantenimientoGeneralidades unidad 1 mantenimiento
Generalidades unidad 1 mantenimiento
 
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivo
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivounidad 3 Gestion de mantenimiento preventivo
unidad 3 Gestion de mantenimiento preventivo
 
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptxmantenimiento preventivo y correctivo.pptx
mantenimiento preventivo y correctivo.pptx
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivo
 
Orientación en Mantenimiento Electromecánico
Orientación en Mantenimiento ElectromecánicoOrientación en Mantenimiento Electromecánico
Orientación en Mantenimiento Electromecánico
 
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOS
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOSunidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOS
unidad 2. SISTEMAS DE MANTENIMIENTOS
 
técnicas de mantención
técnicas de mantencióntécnicas de mantención
técnicas de mantención
 
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...
Sistemas de mantenimiento preventivo, planificacion y propagacion del manteni...
 
Operaciones de mantenimiento
Operaciones de mantenimientoOperaciones de mantenimiento
Operaciones de mantenimiento
 
Armando barrios funcion mantenimiento
Armando barrios    funcion mantenimientoArmando barrios    funcion mantenimiento
Armando barrios funcion mantenimiento
 
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110
Dialnet importancia delmantenimientoindustrialdentrodelospr-4587110
 
mantenimiento industrial
mantenimiento industrialmantenimiento industrial
mantenimiento industrial
 
Importancia del mantenimiento industrial
Importancia del mantenimiento industrialImportancia del mantenimiento industrial
Importancia del mantenimiento industrial
 
Seminario 6, el mantenimiento industrial
Seminario 6, el mantenimiento industrialSeminario 6, el mantenimiento industrial
Seminario 6, el mantenimiento industrial
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 

Mantenimientoindustrial vol1-sistematico

  • 1.
  • 2. Colección MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Volumen 1: El mantenimiento sistemático Volumen 2: Paradas y grandes revisiones Volumen 3: Mantenimiento Predictivo Volumen 4: Mantenimiento Correctivo Volumen 5: Mantenimiento Legal: Trabajos de mantenimiento según normas reglamentarias Volumen 6: Ingeniería del mantenimiento La colección MANTENIMIENTO INDUSTRIAL está editada por RENOVETEC, y está basada en el libro “LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO” SOLICITE EL VOLUMEN QUE DESEE ENVIANDO UN EMAIL A : info@renovetec.com © Santiago García Garrido 2009 © Editorial RENOVETEC 2009 Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio sin la autorización expresa y por escrito del titular del copyright Obra inscrita en el Registro de la Propiedad Intelectual, Oficina Territorial de Madrid Edita: Editorial RENOVETEC Maquetación: Diego Martín Diseño de Portada: Maite Trijueque www.renovetec.com
  • 3. www.renovetec.com  EL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO 1. QUÉ ES EL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO El mantenimiento sistemático es el grupo de tareas de mantenimiento que se realizan sobre un equipo o instalación siguiendo un programa establecido, según el tiempo de trabajo, la cantidad producida, los kilómetros recorridos, de acuerdo con una periodicidad fija o siguiendo algún otro tipo de ciclo que se repite de forma periódica. Este grupo de tareas se realiza sin importar cuál es la condición del equipo. El mantenimiento sistemático es muy eficaz en equipos e instalaciones que requieren de una disponibilidad media o alta, de cierta importancia en el sistema productivo y cuyas averías causan trastornos en el plan de producción de la empresa y por tanto no puede esperarse a que den síntomas de fallo MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1 www.renovetec.com  Entre los tipos de tareas que suele incluir el mantenimiento sistemático están las siguientes: ⎯ Limpiezas técnicas de equipos ⎯ Sustitución de elementos sometidos a desgaste, como rodetes, rodamientos, cojinetes, elementos de estanqueidad, álabes, camisas, culatas, etc. ⎯ Comprobación del estado interior de determinados elementos, cuya verificación no puede realizarse con el equipo en servicio y para el que se requiere un desmontaje complejo ⎯ Comprobación del buen funcionamiento de la instrumentación, y calibración de esta ⎯ Verificación de prestaciones El mantenimiento sistemático puede aplicarse a un equipo concreto o a una instalación en su conjunto. Este tipo de mantenimiento sistemático se sustituye en algunas ocasiones por mantenimientos por condición: se verifica el equipo y sólo se interviene en él si hay síntomas de fallo que lo justifiquen. Se ha demostrado que en los procesos de revisión sistemática se inducen averías que el equipo no tenía, por lo que además de representar un alto coste no siempre justificado puede ser incluso contraproducente. No obstante, no siempre es posible evitar las intervenciones sistemáticas, sobre todo cuando se necesita a toda costa asegurar la producción y se dispone de un tiempo concreto para realizar una revisión programada. La diferencia de disponibilidad entre las instalaciones que se someten a un plan de revisiones programado y sistemático puede llegar a estar 20 puntos en disponibilidad por encima de una planta similar sujeta a revisiones condicionales o en la que no se aplica ningún plan sistemático
  • 4. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1 www.renovetec.com  MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO www.renovetec.com  2. LIMPIEZAS TÉCNICAS Un caso especial de mantenimiento sistemático son las tareas de limpieza técnica. Determinados equipos dentro de una planta sufren un ensuciamiento que reduce sus prestaciones (caso de los intercambiadores) o aumenta el riesgo de fallo (caso de los transformadores de tensión o de los cuadros eléctricos) 2.1. Equipos que requieren de limpiezas técnicas periódicas Entre estos equipos están los siguientes: ⎯ Todo tipo de intercambiadores: • Intercambiadores de placas • Intercambiadores de haces tubulares ⎯ Calderas, como un tipo especial de intercambiador ⎯ Torres de refrigeración ⎯ Fosos y depósitos, en los que la velocidad del fluido que almacenan es muy baja y facilita la separación de una fase sólida ⎯ Grandes trasformadores de tensión, por la pérdida de capacidad de refrigeración de un transformador sucio y por la conductividad eléctrica que puede tener la suciedad acumulada en determinadas partes, como los aisladores Fig. 4.2 Las calderas, los intercambiadores de placas y las torres de refrigeración con equipos que requieren de limpiezas técnicas periódicas 2.2. Justificación de la necesidad de las limpiezas técnicas Los altos costes de la energía y de los combustibles han provocado un aumento de la necesidad de mantener todos equipos relacionados con el intercambio de calor en perfecto estado. Por supuesto, el adecuado nivel de limpieza de las superficies de intercambio tiene una incidencia más que considerable en el rendimiento de los equipos y en su eficiencia energética. 2.3. Tipos de limpiezas técnicas Existen dos grandes grupos de limpiezas técnicas: 1. Las limpiezas con medios mecánicos. Suponen arrancar la suciedad utilizando medios de arrastre mecánico, como equipos de lavado a presión, rascadores, o limpieza manual con elementos sencillos (trapos, estropajos de diversos tipos, cepillos, etc.). Requieren el desmontaje de determinados elementos y requieren además mucha mano de obra 2. Limpiezas químicas. Se realiza bien con la utilización de determinados productos en los que el elemento a limpiar se sumerge, o bien mediante la recirculación de un producto determinado sin realizar apenas desmontajes. En general, se pretende que el producto ataque la suciedad y la disuelva o la deje en circulación. Generalmente se trata de dispersantes, oxidantes o compejantes. La ventaja es que en muchos casos no requiere desmontaje de elementos. Los inconvenientes son dos: que el reactivo ataque determinadas partes del equipo, y no sólo la suciedad, y que se produce un residuo que hay que gestionar. 2.3. La contratación de limpiezas técnicas Para atender la creciente demanda en este sector, existen empresas especializadas que ofrecen servicios de limpiezas técnicas. Para poder acometerlas se necesitan conocimientos diversos y muy especializados, alejados en muchas ocasiones de la tradicional visión de la actividad de limpieza como un conjunto de tareas que requieren un nivel de conocimientos bajo y poca especialización. Los conocimientos necesarios para abordar los diferentes trabajos de limpieza técnica incluyen áreas como la química, hidráulica, el desarrollo de sistemas a presión muy
  • 5. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1 www.renovetec.com  MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO www.renovetec.com  precisos y conocimientos en el uso de determinadas herramientas. Algunas empresas incluso han desarrollado equipos especiales para acometer la limpieza de algunos equipos especiales, incorporando la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i) al día a día de su actividad. 3. PARADAS Y GRANDES REVISIONES Un caso especial de mantenimiento sistemático es la realización de paradas y grandes revisiones, también llamadas mantenimiento cero horas, hard time u overhaul. Las paradas son revisiones e inspecciones de gran alcance que se realizan a determinados equipos en un momento determinado por las horas que lleva el equipo en producción, por intervalos fijos de tiempo o por cantidad producida. Muchas empresas realizan la mayor parte de su actividad de mantenimiento programado en estas épocas determinadas, dedicándose el resto del año o el resto del tiempo a atender los problemas que van apareciendo. Por la complejidad y la importancia de este tipo de trabajos, se ha preferido dedicar el volumen 2 completo (Pardas y grandes revisiones) a este tipo de revisiones y sus implicaciones. 4. TIPOS DE EMPRESAS QUE EMPLEAN EL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO Las empresas que suelen emplear este tipo de mantenimiento sistemático suelen tener alguna de las siguientes características: ⎯ Empresas de producción continua, que deben funcionar durante largos periodos de tiempo sin paradas. ⎯ Empresas de campañas. Son empresas que funcionan durante determinadas épocas del año y que se mantienen inactivas durante otros periodos ⎯ Todas aquellas que necesitan muy altos niveles de producción, utilizando el 100% de su capacidad el mayor tiempo posible. En estos casos está más que justificado ese mantenimiento sistemático, con un resultados excelentes imposibles de conseguir si no se realizan con rigor ⎯ Las que por razones de mercado deben parar una época del año. Es el caso de muchas empresas que reducen su actividad en los meses de verano, ya que sus clientes así lo hacen también. Estas empresas prefieren fijar un periodo de tiempo concreto para realizar inspecciones programadas y prefieren evitar imprevistos durante el periodo productivo ⎯ En general, todas aquellas empresas para las que romper el plan de producción previsto supone un grave inconveniente, y que pretenden minimizar su mantenimiento correctivo no programado 5. LA CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO Las empresas contratan con una empresa externa la realización de tareas de mantenimiento sistemático de las instalaciones en los siguientes casos: ⎯ Cuando se necesitan conocimientos específicos en un sistema o equipo concreto, y la empresa no dispone de personal formado en esa especialidad ⎯ Cuando se necesitan herramientas especializadas de las que la empresa no dispone ⎯ Cuando, para asegurar la eficacia del trabajo, se prefiere dejar la máquina o instalación en manos de los especialistas en ese equipo, se disponga o no de personal preparado o de herramientas adecuadas ⎯ Cuando estas paradas programadas suponen una carga de trabajo adicional que la plantilla habitual no puede absorber. En estos casos, en vez de contratar personal se prefiere contratar el servicio completo. ⎯ Cuando el equipo está en periodo de garantía y se prefiere que las intervenciones durante ese periodo las realice el suministrador, para evitar conflictos de responsabilidad en caso de funcionamiento Empresas que basan su mantenimiento en revisiones sistemáticas 1. Empresas de producción continua (24 horas/365 días) 2. Empresas de campañas 3. Empresas que paran un tiempo al año por producción 4. Las que necesitan asegurar a toda costa el plan de producción
  • 6. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL VOLUMEN 1 www.renovetec.com  MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO www.renovetec.com  anómalo. 6. FÓRMULAS DE CONTRATACIÓN DEL MANTENIMIENTO SISTEMÁTICO Las formas habituales de contratación del mantenimiento sistemático son dos: en el marco de un contrato integral, de gran alcance, o como trabajo definido a precio cerrado. El mantenimiento sistemático se puede contratar en primer lugar dentro de un contrato más amplio, en cuyo alcance se incluyan este tipo de tareas. Es habitual incluso, cuando esto ocurre, que el contrato detalle concierta precisión estas actividades, y más cuando se considera que tienen gran importancia para la obtención de resultados o cuando tienen un alto coste. También se pueden contratar como trabajo definido a precio cerrado, en el momento en el que según el manual del equipo o la instalación corresponde hacer ese mantenimiento Paseo del Saler 6 28945 Fuenlabrada (Madrid) Tfno 91 126 37 66 — 91 110 40 15 info@renovetec.com