1. PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

2. COMPONENTES

4. VALORES
1. Ética 9. Compromiso
2. Calidad 10. Responsabilidad
3. Seguridad 11. Expansión
4. Ambiente de trabajo 12. Capacitación
5. Creatividad 13. Cuidado del medio
6. Innovación ambiente
7. Satisfacción al cliente
8. Diversión

5. Pautas para elaborar una
MISIÓN efectiva

6. Pautas para formular una VISIÓN
1. Debe ser breve
2. Debe inspirar planteos y retos para su logro
3. Debe ser creíble y consistente con los valores
estratégicos y la misión
4. Debe servir como punto de consenso de todos los
directivos
5. Debe expresar la esencia e lo que espera que llegue a
la compañía
6. Debe dejar espacio para la flexibilidad y la creatividad
en su ejecución

7. INTERROGANTES útiles para definir la
VISIÓN
1. ¿Qué es lo que se ve como clave para el
futuro de la empresa?
2. ¿Cuál es la imagen que se desea para la
empresa en el futuro?
3. ¿Cuál será el aporte que deberá hacer en el
futuro?
4. ¿Qué valores necesitan ser acentuados?
5. ¿Cuáles son (o deberían ser) las variables
competitivas críticas de la empresa?

8. ¿Por qué fracasan las
declaraciones
de la VISIÓN?

9. 1. Lo que se dice no concuerda con lo
que se hace

10. 2. Enunciado inconsistente

11. Algunos ejemplos…

12. Algunos ejemplos…

13. Algunos ejemplos…

14. A modo de conclusión…
Entonces,
¿Para qué sirve el
pensamiento estratégico?