1. V I S I Ó N “ EXPRESIÓN DEL TIPO DE EMPRESA QUE ASPIRAN CREAR SUS EJECUTIVOS”
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3. hay dos características que destacan a las empresas con éxito VISIÓN por qué seguir la internalización PREDISPOSICIÓN AL APRENDIZAJE salto de calidad saltar desde un mercado NACIONAL a uno INTERNACIONAL
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5. cuando no se tiene una idea clara acerca de la Misión en una empresa, los Gerentes tienden a dejarse llevar por el oportunismo, lo que exige cualidades que no posee la empresa y conduce a desperdiciar recursos, con el consiguiente perjuicio para la Empresa CONSECUENCIAS de la AUSENCIA de una MISIÓN
6. BENEFICIOS de una MISIÓN SUMINISTRA UNIDAD DE DIRECCIÓN QUE TRASCIENDE LAS NECESIDADES INDIVIDUALES FOMENTA UN SENTIMIENTO DE EXPECTATIVAS COMPARTIDAS EN TODOS LOS NIVELES CONSOLIDA VALORES MÁS ALLÁ DEL TIEMPO Y DE LOS GRUPOS DE INTERÉS E INDIVIDUOS PROYECTA SENTIDO DE DIRECCIÓN Y DE VALOR QUE LAS PERSONAS AJENAS A LA EMPRESA PUEDEN IDENTIFICAR AFIRMA EL COMPROMISO DE LA EMPRESA CON ACCIONES RESPONSABLES
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8. M I S I Ó N la formulación de Misión es un vehículo efectivo para comunicarse con importantes elementos internos y externos de la Empresa una Misión correctamente diseñada es vital para la formulación, ejecución y evaluación de estrategias ¿cuál es el valor principal de la Misión? servir de herramienta de dirección estratégica
9. M I S I Ó N responde preguntas tales como: ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN? ¿QUIÉNES SON NUESTROS CLIENTES? ¿POR QUÉ NOS COMPRAN? ¿CUÁL ES NUESTRO NEGOCIO? ¿EN QUÉ NEGOCIO ESTAMOS? ¿CUÁL DEBERÍA SER NUESTRO NEGOCIO?
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15. ¿QUÉ es un OBJETIVO? una base clara para el entendimiento y colaboración del equipo humano que forma la empresa la guía que nos permite concentrar y dirigir nuestros esfuerzos el punto de referencia que nos muestra el grado de acierto en nuestro desempeño descripción de los resultados que deben ser alcanzados. Lo queremos lograr
16. ¿CÓMO DEBEN SER LOS OBJETIVOS? motivador, de tal forma que comprometa alcanzarlo aceptado o asumido plenamente específicos y con un resultado final medible alcanzable y a la vez difícil