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EVALUACIÓN Y A ACREDITACIÓN
      INSTITUCIONAL

  Profesor: Ing. Telmo Viteri


          tviteri@pucesa.edu.ec
• Somos lo que
  decidimos ser.
  ING. TELMO VITERI tviteri@pucesa.edu.ec
tviteri@pucesa.edu.ec
PROCESO DE LA
                    ACREDITACIÓN

                          EVALUACIÓN
AUTOEVALUACIÓN                                    ACREDITACIÓN
                            EXTERNA

Referentes                                        Acreditación
                          Socialización
    Entrega de Proyecto
                          Visita
                          Evaluadores



                          tviteri@pucesa.edu.ec
ING. TELMO VITERI
                        5
tviteri@pucesa.edu.ec
DISCIPLINA
     DE LA
INTERPRETACION




     ING. TELMO VITERI
                           6
   tviteri@pucesa.edu.ec
tviteri@pucesa.edu.ec
Es un proceso continuo, integral,
participativo que permite identificar
una problemática, analizarla y
explicarla mediante información
relevante. Como resultado, proporciona
juicios de valor, que sustentan la
consecuente toma de decisiones.
Permite mejorar, de manera gradual, la
calidad del objeto de estudio. Descansa
en el uso de indicadores numéricos
como de orden cualitativo.




           tviteri@pucesa.edu.ec
tviteri@pucesa.edu.ec
Es el riguroso y sistemático examen que una
Institución realiza, con amplia participación de
sus integrantes a través de un análisis crítico y
  un diálogo reflexivo sobre la totalidad de las
  actividades institucionales o de un programa
   específico, a fin de superar los obstáculos
 existentes y considerar los logros alcanzados,
    para mejorar la eficiencia institucional y
        alcanzar la excelencia académica  .




                  tviteri@pucesa.edu.ec
Acreditación




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Es la certificación que el Consejo de Evaluación y Acreditación
     confiere a una Institución, carrera, programa o unidad
    académica del Sistema Nacional de Educación Superior;
    haciendo público al país, la claridad de la Misión, visión,
  objetivos de calidad académica, eficiencia de su gestión,
    coherencia de sus propósitos y recursos y existencia de
   mecanismos permanentes de evaluación, investigación y
   planeamiento que garanticen un desempeño sostenido de
               calidad de la institución acreditada.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
PEDAGOGO

(LAT. PAEDAGODUS
PAIDAGOGOS, PAIDÓS,
NIÑO + -AGOGO, GUIA)

PERSONA QUE ACOMPAÑA
A UN NIÑO SIRVIÉNDOLE
DE GUÍA O CONSEJERO.

          ING. TELMO VITERI
                                13
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PEDAGOGÍA




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PEDAGOGÍA
CIENCIA O ARTE DE ENSEÑAR Y EDUCAR A LOS
                  NIÑOS.

 LO QUE ENSEÑA Y EDUCA POR DOCTRINA O
              EJEMPLOS.




                 ING. TELMO VITERI
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ING. TELMO VITERI
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SE ENTIENDE POR ANDRAGOGÍA LA
     DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE LA
EDUCACIÓN Y EL APRENDIZAJE DEL ADULTO.
  EL VOCABLO CLÁSICO 'PEDAGOGÍA', EN
 CAMBIO, SE APLICÓ A LA EDUCACIÓN DEL
      NIÑO, COMO LO ESTABLECE SU
 ETIMOLOGÍA. DE ACUERDO A LA UNESCO
      (ORGANIZACIÓN PARA LA
    EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA
CULTURA DE LAS NACIONES UNIDAS)
                 ING. TELMO VITERI
                                         17
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EN FORMA GENERAL
        PEDAGOGÍA
 TEORÍA DE LA ENSEÑANZA
QUE SE IMPUSO A PARTIR DEL
SIGLO XIX COMO CIENCIA DE
LA EDUCACIÓN O DIDÁCTICA
      EXPERIMENTAL

            ING. TELMO VITERI
                                  18
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DIDÁCTICA




ARTE DE ENSEÑAR.
       ING. TELMO VITERI
                             19
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EL CURRICULUM



UNA VOZ LATINA QUE SE DERIVA DEL VERBO CURRO Y QUE QUIERE
DECIR “CARRERA”. LO QUE SE DEBE HACER PARA LOGRAR ALGO;
POR LO QUE HAY QUE PASAR PARA LLEGAR A UNA META PREVISTA.


CARRERA O COMPETENCIA


                     ING. TELMO VITERI
                                                            20
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LOS CURRICULA

      ING. TELMO VITERI
                            21
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EL PENSUM




LISTADO DE MATERIAS O CREDITOS
                ING. TELMO VITERI
                                      22
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ING. TELMO VITERI
                        23
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FUNCIONES




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Las funciones sustantivas de la Universidad Ecuatoriana,
  previstas en la Constitución y en la Ley de Educación Superior,
son: Docencia, Investigación y Vinculación con la Colectividad, a
las cuales se agrega la Gestión Administrativa que se constituye
                    en apoyo de las anteriores.




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Ámbito

Grandes áreas a evaluar en cada institución de acuerdo con
 las funciones universitarias de Docencia, Investigación.,
   Interacción Social y Gestión Administrativa, que se
                 desglosan en 8 Ámbitos.




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FUNCIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA




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ÁMBITO 1: VISIÓN Y MISIÓN Y PLAN INSTITUCIONAL

     ÁMBITO 2: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

ÁMBITO 3: PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS

      ÁMBITO 4: BIENESTAR UNIVERSITARIO




                  tviteri@pucesa.edu.ec
FUNCIÓN DOCENCIA




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ÁMBITO 5: DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS
                HUMANOS




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FUNCIÓN INVESTIGACIÓN




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ÁMBITO 6: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA




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FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA
      COLECTIVIDAD.




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ÁMBITO: 7 INTERACCIÓN SOCIAL




ÁMBITO 8: IMPACTO INSTITUCIONAL




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Dimensiones




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Son aspectos fundamentales de la
calidad del trabajo universitario a
            evaluarse.




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Variables




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Son elementos que permiten
     operativizar las dimensiones
seleccionadas para evaluar la calidad
       del trabajo universitario




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DIMENSIÓN: RECURSOS ADECUADOS




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La disponibilidad de recursos adecuados es una dimensión
     importante para el análisis de la calidad del hacer
universitario por cuanto permite comprender y explicar las
         condiciones en las que éste se desarrolla.
 Al evaluar el trabajo de las universidades, es importante
conocer el nivel de formación especializada de los recursos
humanos, el tipo de materiales, de información y recursos
financieros con los que cuenta para el cumplimiento de su
                 misión, objetivos y metas.




                       tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Recursos Humanos.
 Permite analizar la cantidad y calidad de recursos humanos
con que cuenta la universidad para desarrollar sus funciones.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Recursos Materiales.
Posibilita evaluar la infraestructura física y el equipamiento de
        la institución en relación a sus objetivos y metas.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Recursos Financieros.
Implica el estudio de los recursos financieros disponibles para
           el cumplimiento de metas institucionales.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Recursos de Información.
 Permite verificar la existencia y uso de las fuentes de
información que se encuentran al alcance de docentes,
              alumnos y administrativos.




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DIMENSIÓN: EDUCACIÓN Y PRÁCTICA DE VALORES
Involucra la declaración de principios y valores en el currículo
   y su práctica cotidiana por parte de los integrantes de la
           institución, y su influencia en la sociedad.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Declaración
Se refiere a su inclusión en la visión, Misión, objetivos, metas y
 en la normatividad institucional que le permita impulsar los
procesos educativos y de gestión institucional, para fortalecer
                        su transparencia.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Educación
Es la evidencia de que en el diseño y ejecución curricular, así
    como en las actividades extracurriculares, se imparte
            enseñanza relacionada con valores.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Práctica
 Permite verificar que los valores declarados, incluidos en el
diseño curricular y extra curricular, impartidos a través de los
procesos educativos y de difusión, son practicados por todos
        los integrantes de la comunidad universitaria.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
DIMENSIÓN: COHERENCIA




       tviteri@pucesa.edu.ec
Se expresa por el grado de correspondencia entre lo que la
       institución o programa declara en su Misión y lo que
    efectivamente realiza. Se refiere a la congruencia entre el
todo y las partes, entre las estructuras y los procesos, entre los
  propósitos y los medios, es decir, es la correspondencia entre
   las políticas de docencia, investigación y vinculación social
 con los programas académicos, los perfiles profesionales y los
          objetivos de la institución, carrera o programa.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Eficiencia
 Se evidencia en el óptimo manejo de recursos institucionales
en los procesos. Se trata de analizar las condiciones en las que
se desarrolla el trabajo universitario en los ámbitos de análisis
   de la autoevaluación. El trabajo institucional se analizará
          atendiendo a lo académico y administrativo.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Eficacia
Se refleja en la correspondencia entre los medios utilizados y
los resultados obtenidos; está referida a recursos financieros.
   Para su análisis son útiles los criterios de adecuación de
                   recursos y costo-beneficio.




                        tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Efectividad
     Aprecia el grado de consecución de metas y objetivos
previamente establecidos. Se evidencia en la congruencia que
 existe entre lo planificado y lo logrado. Para analizar el nivel
de efectividad alcanzado en el trabajo institucional son útiles
   los siguientes criterios: formulación de metas explícitas,
        cumplimiento de metas y logro de aprendizajes.




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DIMENSIÓN: RELEVANCIA




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Entendida como la importancia, pertinencia, trascendencia,
   alcance e impacto del trabajo institucional. Para las
 universidades es fundamental valorar la relevancia de la
   Misión y plan institucional, administración y gestión,
presupuesto y recursos financieros, bienestar universitario,
 docencia y formación de recursos humanos, investigación
    científica y tecnológica, interacción social e impacto
                         institucional.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Pertinencia
  Puede estimarse a lo interno y externo de la institución. Se
  establece que el trabajo institucional es pertinente si existe
 correspondencia entre los fines que persigue la institución y
los requerimientos de la sociedad en la cual está inmersa y si
 los distintos haceres de la institución son coherentes con sus
                     propósitos declarados.




                         tviteri@pucesa.edu.ec
Variable: Impacto
Permite analizar el grado de influencia interna y externa de la
 institución; a lo interno se valora los cambios que el proceso
  de enseñanza - aprendizaje produce en los alumnos; y a lo
   externo, apreciando los cambios o transformaciones que
       produce en su entorno local, regional o nacional.




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Criterio




 tviteri@pucesa.edu.ec
Condición que debe cumplir un indicador o
atributo en virtud de su evidencia como punto
     de partida para la emisión de juicios
                  evaluatorios




                  tviteri@pucesa.edu.ec
Calidad




  tviteri@pucesa.edu.ec
Grado en el que un conjunto de rasgos
diferenciadores inherentes, cumplen con una
    necesidad o expectativa establecida,
     generalmente implícita u obligatoria.




                 tviteri@pucesa.edu.ec
Calidad en educación superior




          tviteri@pucesa.edu.ec
Conjunto de factores que inciden en la
 formación profesional, el desarrollo científico -
   tecnológico, la formación de valores y su
difusión social y que se sustentan en el logro de
estándares adecuados a sus        fines, objetivos y
   metas       consignados en la Misión y el plan
         institucional de una universidad .




                    tviteri@pucesa.edu.ec
Estándares de calidad




       tviteri@pucesa.edu.ec
Es el marco de referencia para la emisión de juicios
 evaluatorios que resultan de las Características.
       Son elementos medibles, equiparables,
  confrontables, confiables y pertinentes que se
utilizan para realizar la evaluación de la calidad de
        una institución, carrera o programa.




                    tviteri@pucesa.edu.ec
Valor de referencia de un indicador. Definición
  cuantitativa o cualitativa que expresa clara y
 objetivamente el nivel deseable contra el que se
      contrastará un indicador determinado.

    Valor de referencia de los indicadores y que
 expresan clara y objetivamente el nivel deseable
contra el qué se contrastarán todos los indicadores.




                     tviteri@pucesa.edu.ec
MATRICES DE DATOS: DESCRIPCIÓN Y USO

 La aplicación de la autoevaluación requiere de información
básica, la cual consta en las matrices de datos. Estas matrices
              contienen la siguiente información:




                          tviteri@pucesa.edu.ec
Función
               Ámbito
             Dimensión
              Variable
               Código
            Indicadores
                Datos
Informantes y fuentes de información
      Técnicas e instrumentos




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Los códigos tienen dos partes: una alfabética y otra numérica. La
  primera sirve para identificar la dimensión y las variables y la
     otra para identificar la función, el ámbito y el indicador.




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FUNCIÓN                       CÓDIGO        ÁMBITO                CÓDIGO
3   Gestión Administrativa                1          Misión y Plan            1      4
                                                     Administración y         2
                                                     Gestión
                                                     Presupuesto     y        3
                                                     Recursos
                                                     Financieros
                                                     Bienestar                4
                                                     Universitario
    Docencia                              2          Docencia        y        5
                                                     Formación      de
                                                     Recursos Humanos

    Investigación                         3          Investigación            6
                                                     Científica         y
                                                     Tecnológica
    Vinculación         con        la     4          Interacción Social       7
    Colectividad                                     Impacto
                                                     Institucional             8
1       DIMENSIÓN
    Recursos Adecuados
                                        CÓDIGO
                                          RA
                                                      VARIABLE
                                                     Recursos Humanos
                                                                            CÓDIGO
                                                                              RH
                                                                                     2
                                                     Recursos
                                                     Materiales              RM
                                                     Recursos
                                                     Financieros              RF
                                                     Recursos         de
                                                     Información              RI

    Educación      y   Práctica    de     EV         Declaración             DE
    Valores                                          Educación               ED
                                                     Práctica                PR
    Coherencia                           CO          Eficiencia              EF
                                                     Eficacia                EA
                                                     Efectividad              EI
    Relevancia                            RE         Pertinencia             PE
                                                     Impacto                 IM




                                  tviteri@pucesa.edu.ec
Como ejemplo describimos el código
CO.EF.1.1.01, el cual significa:

CO         : Dimensión, Coherencia
EF         : Variable, Eficiencia
1          : Función, Gestión Administrativa
1          : Ámbito, Misión y Plan Institucional
01         : Primer indicador
Los criterios de calidad que permiten la
valoración de las variables, requieren de una
definición operacional que le proporcione
significado, especificando las actividades u
operaciones necesarias para verificarlos. Esta
definición operacional se denomina indicador.
Dicho de otra manera




                tviteri@pucesa.edu.ec
Ejercicio Explique las partes de los siguientes códigos:

                    RE.PE.1.1-03
                    RA.RM.1.2.02
                     CO.EF.1.2.05
                     CO.EF.1.2.09
                    CO.EA.3.6.01
                    RA.RF.4.7.01
                    EV.PR.4.7.02
                     CO.EI.4.7.02
                    EV.PR.4.8.01
                     CO.EF.14.04




                      tviteri@pucesa.edu.ec
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      FUTURO ES INVENTARLO
» Alan Kay,




        ING. TELMO VITERI tviteri@pucesa.edu.ec
110 ESTÁNDARES
72 ESTÁNDARES INDISPENSABLES


38 ESTÁNDARES NECESARIOS
tviteri@pucesa.edu.ec
tviteri@pucesa.edu.ec
Plazo         Corto                 Mediano



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EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL 1ra PARTE

  • 1. EVALUACIÓN Y A ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL Profesor: Ing. Telmo Viteri tviteri@pucesa.edu.ec
  • 2. • Somos lo que decidimos ser. ING. TELMO VITERI tviteri@pucesa.edu.ec
  • 4. PROCESO DE LA ACREDITACIÓN EVALUACIÓN AUTOEVALUACIÓN ACREDITACIÓN EXTERNA Referentes Acreditación Socialización Entrega de Proyecto Visita Evaluadores tviteri@pucesa.edu.ec
  • 5. ING. TELMO VITERI 5 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 6. DISCIPLINA DE LA INTERPRETACION ING. TELMO VITERI 6 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 8. Es un proceso continuo, integral, participativo que permite identificar una problemática, analizarla y explicarla mediante información relevante. Como resultado, proporciona juicios de valor, que sustentan la consecuente toma de decisiones. Permite mejorar, de manera gradual, la calidad del objeto de estudio. Descansa en el uso de indicadores numéricos como de orden cualitativo. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 10. Es el riguroso y sistemático examen que una Institución realiza, con amplia participación de sus integrantes a través de un análisis crítico y un diálogo reflexivo sobre la totalidad de las actividades institucionales o de un programa específico, a fin de superar los obstáculos existentes y considerar los logros alcanzados, para mejorar la eficiencia institucional y alcanzar la excelencia académica . tviteri@pucesa.edu.ec
  • 11. Acreditación tviteri@pucesa.edu.ec
  • 12. Es la certificación que el Consejo de Evaluación y Acreditación confiere a una Institución, carrera, programa o unidad académica del Sistema Nacional de Educación Superior; haciendo público al país, la claridad de la Misión, visión, objetivos de calidad académica, eficiencia de su gestión, coherencia de sus propósitos y recursos y existencia de mecanismos permanentes de evaluación, investigación y planeamiento que garanticen un desempeño sostenido de calidad de la institución acreditada. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 13. PEDAGOGO (LAT. PAEDAGODUS PAIDAGOGOS, PAIDÓS, NIÑO + -AGOGO, GUIA) PERSONA QUE ACOMPAÑA A UN NIÑO SIRVIÉNDOLE DE GUÍA O CONSEJERO. ING. TELMO VITERI 13 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 14. PEDAGOGÍA ING. TELMO VITERI 14 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 15. PEDAGOGÍA CIENCIA O ARTE DE ENSEÑAR Y EDUCAR A LOS NIÑOS. LO QUE ENSEÑA Y EDUCA POR DOCTRINA O EJEMPLOS. ING. TELMO VITERI 15 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 16. ING. TELMO VITERI 16 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 17. SE ENTIENDE POR ANDRAGOGÍA LA DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE LA EDUCACIÓN Y EL APRENDIZAJE DEL ADULTO. EL VOCABLO CLÁSICO 'PEDAGOGÍA', EN CAMBIO, SE APLICÓ A LA EDUCACIÓN DEL NIÑO, COMO LO ESTABLECE SU ETIMOLOGÍA. DE ACUERDO A LA UNESCO (ORGANIZACIÓN PARA LA EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA CULTURA DE LAS NACIONES UNIDAS) ING. TELMO VITERI 17 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 18. EN FORMA GENERAL PEDAGOGÍA TEORÍA DE LA ENSEÑANZA QUE SE IMPUSO A PARTIR DEL SIGLO XIX COMO CIENCIA DE LA EDUCACIÓN O DIDÁCTICA EXPERIMENTAL ING. TELMO VITERI 18 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 19. DIDÁCTICA ARTE DE ENSEÑAR. ING. TELMO VITERI 19 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 20. EL CURRICULUM UNA VOZ LATINA QUE SE DERIVA DEL VERBO CURRO Y QUE QUIERE DECIR “CARRERA”. LO QUE SE DEBE HACER PARA LOGRAR ALGO; POR LO QUE HAY QUE PASAR PARA LLEGAR A UNA META PREVISTA. CARRERA O COMPETENCIA ING. TELMO VITERI 20 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 21. LOS CURRICULA ING. TELMO VITERI 21 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 22. EL PENSUM LISTADO DE MATERIAS O CREDITOS ING. TELMO VITERI 22 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 23. ING. TELMO VITERI 23 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 25. Las funciones sustantivas de la Universidad Ecuatoriana, previstas en la Constitución y en la Ley de Educación Superior, son: Docencia, Investigación y Vinculación con la Colectividad, a las cuales se agrega la Gestión Administrativa que se constituye en apoyo de las anteriores. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 27. Ámbito Grandes áreas a evaluar en cada institución de acuerdo con las funciones universitarias de Docencia, Investigación., Interacción Social y Gestión Administrativa, que se desglosan en 8 Ámbitos. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 28. FUNCIÓN GESTIÓN ADMINISTRATIVA tviteri@pucesa.edu.ec
  • 29. ÁMBITO 1: VISIÓN Y MISIÓN Y PLAN INSTITUCIONAL ÁMBITO 2: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ÁMBITO 3: PRESUPUESTO Y RECURSOS FINANCIEROS ÁMBITO 4: BIENESTAR UNIVERSITARIO tviteri@pucesa.edu.ec
  • 30. FUNCIÓN DOCENCIA tviteri@pucesa.edu.ec
  • 31. ÁMBITO 5: DOCENCIA Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS tviteri@pucesa.edu.ec
  • 32. FUNCIÓN INVESTIGACIÓN tviteri@pucesa.edu.ec
  • 33. ÁMBITO 6: INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA tviteri@pucesa.edu.ec
  • 34. FUNCIÓN VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 35. ÁMBITO: 7 INTERACCIÓN SOCIAL ÁMBITO 8: IMPACTO INSTITUCIONAL tviteri@pucesa.edu.ec
  • 36. Dimensiones tviteri@pucesa.edu.ec
  • 37. Son aspectos fundamentales de la calidad del trabajo universitario a evaluarse. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 39. Son elementos que permiten operativizar las dimensiones seleccionadas para evaluar la calidad del trabajo universitario tviteri@pucesa.edu.ec
  • 41. DIMENSIÓN: RECURSOS ADECUADOS tviteri@pucesa.edu.ec
  • 42. La disponibilidad de recursos adecuados es una dimensión importante para el análisis de la calidad del hacer universitario por cuanto permite comprender y explicar las condiciones en las que éste se desarrolla. Al evaluar el trabajo de las universidades, es importante conocer el nivel de formación especializada de los recursos humanos, el tipo de materiales, de información y recursos financieros con los que cuenta para el cumplimiento de su misión, objetivos y metas. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 43. Variable: Recursos Humanos. Permite analizar la cantidad y calidad de recursos humanos con que cuenta la universidad para desarrollar sus funciones. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 44. Variable: Recursos Materiales. Posibilita evaluar la infraestructura física y el equipamiento de la institución en relación a sus objetivos y metas. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 45. Variable: Recursos Financieros. Implica el estudio de los recursos financieros disponibles para el cumplimiento de metas institucionales. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 46. Variable: Recursos de Información. Permite verificar la existencia y uso de las fuentes de información que se encuentran al alcance de docentes, alumnos y administrativos. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 47. DIMENSIÓN: EDUCACIÓN Y PRÁCTICA DE VALORES Involucra la declaración de principios y valores en el currículo y su práctica cotidiana por parte de los integrantes de la institución, y su influencia en la sociedad. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 48. Variable: Declaración Se refiere a su inclusión en la visión, Misión, objetivos, metas y en la normatividad institucional que le permita impulsar los procesos educativos y de gestión institucional, para fortalecer su transparencia. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 49. Variable: Educación Es la evidencia de que en el diseño y ejecución curricular, así como en las actividades extracurriculares, se imparte enseñanza relacionada con valores. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 50. Variable: Práctica Permite verificar que los valores declarados, incluidos en el diseño curricular y extra curricular, impartidos a través de los procesos educativos y de difusión, son practicados por todos los integrantes de la comunidad universitaria. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 51. DIMENSIÓN: COHERENCIA tviteri@pucesa.edu.ec
  • 52. Se expresa por el grado de correspondencia entre lo que la institución o programa declara en su Misión y lo que efectivamente realiza. Se refiere a la congruencia entre el todo y las partes, entre las estructuras y los procesos, entre los propósitos y los medios, es decir, es la correspondencia entre las políticas de docencia, investigación y vinculación social con los programas académicos, los perfiles profesionales y los objetivos de la institución, carrera o programa. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 53. Variable: Eficiencia Se evidencia en el óptimo manejo de recursos institucionales en los procesos. Se trata de analizar las condiciones en las que se desarrolla el trabajo universitario en los ámbitos de análisis de la autoevaluación. El trabajo institucional se analizará atendiendo a lo académico y administrativo. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 54. Variable: Eficacia Se refleja en la correspondencia entre los medios utilizados y los resultados obtenidos; está referida a recursos financieros. Para su análisis son útiles los criterios de adecuación de recursos y costo-beneficio. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 55. Variable: Efectividad Aprecia el grado de consecución de metas y objetivos previamente establecidos. Se evidencia en la congruencia que existe entre lo planificado y lo logrado. Para analizar el nivel de efectividad alcanzado en el trabajo institucional son útiles los siguientes criterios: formulación de metas explícitas, cumplimiento de metas y logro de aprendizajes. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 56. DIMENSIÓN: RELEVANCIA tviteri@pucesa.edu.ec
  • 57. Entendida como la importancia, pertinencia, trascendencia, alcance e impacto del trabajo institucional. Para las universidades es fundamental valorar la relevancia de la Misión y plan institucional, administración y gestión, presupuesto y recursos financieros, bienestar universitario, docencia y formación de recursos humanos, investigación científica y tecnológica, interacción social e impacto institucional. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 58. Variable: Pertinencia Puede estimarse a lo interno y externo de la institución. Se establece que el trabajo institucional es pertinente si existe correspondencia entre los fines que persigue la institución y los requerimientos de la sociedad en la cual está inmersa y si los distintos haceres de la institución son coherentes con sus propósitos declarados. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 59. Variable: Impacto Permite analizar el grado de influencia interna y externa de la institución; a lo interno se valora los cambios que el proceso de enseñanza - aprendizaje produce en los alumnos; y a lo externo, apreciando los cambios o transformaciones que produce en su entorno local, regional o nacional. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 61. Condición que debe cumplir un indicador o atributo en virtud de su evidencia como punto de partida para la emisión de juicios evaluatorios tviteri@pucesa.edu.ec
  • 63. Grado en el que un conjunto de rasgos diferenciadores inherentes, cumplen con una necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 64. Calidad en educación superior tviteri@pucesa.edu.ec
  • 65. Conjunto de factores que inciden en la formación profesional, el desarrollo científico - tecnológico, la formación de valores y su difusión social y que se sustentan en el logro de estándares adecuados a sus fines, objetivos y metas consignados en la Misión y el plan institucional de una universidad . tviteri@pucesa.edu.ec
  • 66. Estándares de calidad tviteri@pucesa.edu.ec
  • 67. Es el marco de referencia para la emisión de juicios evaluatorios que resultan de las Características. Son elementos medibles, equiparables, confrontables, confiables y pertinentes que se utilizan para realizar la evaluación de la calidad de una institución, carrera o programa. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 68. Valor de referencia de un indicador. Definición cuantitativa o cualitativa que expresa clara y objetivamente el nivel deseable contra el que se contrastará un indicador determinado. Valor de referencia de los indicadores y que expresan clara y objetivamente el nivel deseable contra el qué se contrastarán todos los indicadores. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 69. MATRICES DE DATOS: DESCRIPCIÓN Y USO La aplicación de la autoevaluación requiere de información básica, la cual consta en las matrices de datos. Estas matrices contienen la siguiente información: tviteri@pucesa.edu.ec
  • 70. Función Ámbito Dimensión Variable Código Indicadores Datos Informantes y fuentes de información Técnicas e instrumentos tviteri@pucesa.edu.ec
  • 71. Los códigos tienen dos partes: una alfabética y otra numérica. La primera sirve para identificar la dimensión y las variables y la otra para identificar la función, el ámbito y el indicador. tviteri@pucesa.edu.ec
  • 72. FUNCIÓN CÓDIGO ÁMBITO CÓDIGO 3 Gestión Administrativa 1 Misión y Plan 1 4 Administración y 2 Gestión Presupuesto y 3 Recursos Financieros Bienestar 4 Universitario Docencia 2 Docencia y 5 Formación de Recursos Humanos Investigación 3 Investigación 6 Científica y Tecnológica Vinculación con la 4 Interacción Social 7 Colectividad Impacto Institucional 8 1 DIMENSIÓN Recursos Adecuados CÓDIGO RA VARIABLE Recursos Humanos CÓDIGO RH 2 Recursos Materiales RM Recursos Financieros RF Recursos de Información RI Educación y Práctica de EV Declaración DE Valores Educación ED Práctica PR Coherencia CO Eficiencia EF Eficacia EA Efectividad EI Relevancia RE Pertinencia PE Impacto IM tviteri@pucesa.edu.ec
  • 73. Como ejemplo describimos el código CO.EF.1.1.01, el cual significa: CO : Dimensión, Coherencia EF : Variable, Eficiencia 1 : Función, Gestión Administrativa 1 : Ámbito, Misión y Plan Institucional 01 : Primer indicador Los criterios de calidad que permiten la valoración de las variables, requieren de una definición operacional que le proporcione significado, especificando las actividades u operaciones necesarias para verificarlos. Esta definición operacional se denomina indicador. Dicho de otra manera tviteri@pucesa.edu.ec
  • 74. Ejercicio Explique las partes de los siguientes códigos: RE.PE.1.1-03 RA.RM.1.2.02 CO.EF.1.2.05 CO.EF.1.2.09 CO.EA.3.6.01 RA.RF.4.7.01 EV.PR.4.7.02 CO.EI.4.7.02 EV.PR.4.8.01 CO.EF.14.04 tviteri@pucesa.edu.ec
  • 75. LA MEJOR FORMA DE PREDECIR EL FUTURO ES INVENTARLO » Alan Kay, ING. TELMO VITERI tviteri@pucesa.edu.ec
  • 77. 72 ESTÁNDARES INDISPENSABLES 38 ESTÁNDARES NECESARIOS
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 85.
  • 86.
  • 87. Plazo Corto Mediano Tiempo (años) 1a2 3a4 tviteri@pucesa.edu.ec