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Ingenieria humanistica parte 1

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Ingenieria humanistica parte 1

  1. 1. Ingeniería HumanísticaEl instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas ¿Verdadero o Falso? Tache lo que proceda Si ha respondido SI a las 5 • Estamos en una Guerra Mundial Comercial en Si NO cuestiones anteriores, dice mucho calidad, precios y plazos a favor de usted. Es una persona • Los procesos están integrados por personas SI NO de mente abierta, fascinada por el potencial humano y capaz de • Una empresa no mejora si no mejoran las personas SI NO asumir el desafío de sacar lo máximo de las personas. Hay un • El potencial Humano está ilimitado SI NO camino para descubrir y desarrollar las habilidades y • La crisis se encuentra en el Management SI NO capacidades ilimitadas de las personas: el Ingeniería humanística.
  2. 2. Ingeniería HumanísticaEl instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas Hacia una Nueva Dirección Desafío de la Dirección Los expertos señalan que la dirección, tal y como hoy la conocemos, dejará de existir por 2 razones: 1. En primer lugar, las funciones de dirección tales como el control y la supervisión, son actividades que no añaden valor. Por consiguiente, las empresas deben buscar la manera de eliminarlas. 2. En segundo lugar, la elevación del nivel de aptitudes de las personas, permitirá que los puestos de Dirección y Control recaigan sobre los mismos empleados. El nuevo desafío del Management: la Ingeniería Humanística El mayor reto del Management es sacar fuerza de las personas y se resume en 5 conceptos básicos: 1. No es racional un Management sin humanismo 2. Las personas son antes que los productos/recursos 3. Si un buen jefe no desarrolla las capacidades de sus empleados sólo cumple con la mitad de su trabajo 4. Si esperamos mucho de la gente obtendremos mucho 5. Implementación de la Inteligencia Colectiva a los procesos LA INGENIERIA HUMANISTICA ES LA IMPLEMENTACION CULTURAL MAS NECESARIA
  3. 3. Ingeniería HumanísticaEl instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas Un espejo en el que mirarnos (Diagnóstico) El diagnóstico de Europa es que, en muchos aspectos, es un perdedor mundial y que podemos ser los futuros pobres. El patrón de valores que hemos aplicado hasta hoy ya no vale. Hemos agotado el Management Racional, pero lo seguimos aplicando. Unos no entienden y otros, la mayoría, no quieren entender, no quieren oírlo. LA INGENIERIA HUMANISTICA ES UNA NUEVA FORMA DE SER, DE COMPORTARSE, DE GESTIONAR CONTANDO CON LAS PERSONAS, MAS ALLA DEL ASPECTO CONTABLE.
  4. 4. Ingeniería HumanísticaEl instrumento de Management más evolucionado, para obtener el máximo compromiso de las personas La solución está en las personas (Tratamiento) La Ingeniería Humanística es la metodología de gestión mas espectacular de toda la industria. Las Nuevas Realidades en las que nuestras empresas van a moverse, requieren de un instrumento fundamental: La INGENIERIA HUMANISTICA. • La riqueza de una empresa es su gente. • Las personas tienen una enorme capacidad que no se usa durante su trabajo. La inteligencia y creatividad están frenadas en su empresa. • Los robots y la automatización no mejora su empresa, la mejora su El individuo es, ha sido y será siempre el motor •gente. ¿Por qué es necesario la Ingeniería Humanística? De un mánager se pide que domine los aspectos técnicos, lógico, conceptual, debe ser un buen planificador y gestor. Pero, este lado racional debe complementarse con el lado Humanista del Management, que se compone de : • Aspectos emocionales, además de los racionales • Creatividad, además de lógica • Pensamiento discontinuo, además del lineal • Orientación a las personas, además de a los resultados •El resultado final, no sólo es un mánager mejor, sino una empresa que ha El tratamiento es el desarrollo de la sabido aprovechar mas las capacidades de todos sus miembros. Inteligencia Emocional

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