ProMéxico en sesión comida USEM
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•576 vistas
Este documento resume los objetivos, estrategias y resultados de ProMéxico en 2010 para promover las exportaciones mexicanas y atraer inversión extranjera. ProMéxico buscó incrementar las exportaciones, diversificar mercados, aumentar el número de empresas exportadoras y mejorar su permanencia. Logró superar sus metas de exportación y atrajo más inversiones de las planeadas mediante proyectos enfocados en sectores específicos. Para 2010, ProMéxico estableció metas aún mayores y una estrategia centrada en proyectos de exportación y promoci
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Similar a ProMéxico en sesión comida USEM
Similar a ProMéxico en sesión comida USEM (20)
ProMéxico en sesión comida USEM
- 1. Mayo 2010 Resultados y estrategia de ProMéxico en 2010
- 2. Nuestros objetivos* 1. Impulsar las exportaciones de productos y servicios de México en el mercado internacional y promover la internacionalización de las empresas mexicanas. 2. Promover la atracción de inversión extranjera. 3. Coordinar las estrategias del Gobierno Federal orientadas a promover los negocios con el exterior. *Decreto presidencial, julio 2007 Objetivos
- 4. Presencia en las 32 Entidades Federativas Oficinas en México SURESTE SUR CENTRO NOROESTE NORESTE CENTRO OCCIDENTE Coordinación regional Delegaciones estatales
- 5. La promoción de Exportaciones en 2008-2009 Diagnóstico Estrategia Resultados
- 10. Estudiantes 1 Inducción Ámbito de Competencia Evolución de la empresa en el proceso exportador Desarrollo de oferta exportable Promoción de oferta exportable Actores Actividades Exportadores AAA 8 Consolidación Emprendedores 2 Inducción Empresas Domésticas 3 Subsistencia Empresas con potencial 4 Formación Empresas preparadas 5 Contacto con el mercado Exportadores A 6 Exportación básica Exportadores AA 7 Diversificación Promoción Desarrollo SPYME / Estados/ Organismos ProMéxico
- 14. Los esfuerzos en atracción de inversiones en 2009 Diagnóstico Estrategia Resultados
- 16. Estrategia 2009-2010 Pilares de la estrategia de Atracción de Inversiones
- 19. Metas, estrategias y avances en 2010
- 20. Metas para 2010 Metas en atracción de inversiones (millones de dólares) Metas de promoción de exportaciones (millones de dólares) Las metas de ProMéxico para 2010 plantean incrementos importantes en atracción de inversiones y en promoción de exportaciones Meta Resultado
- 24. Proyectos de exportación: Cambio de enfoque El enfoque de “Proyectos de Exportación” busca sumar los esfuerzos de diferentes actores… Modelo de apoyo anterior Modelo de apoyo actual
Notas del editor
- Aquí se podría enfatizar la reciente creación de la institución.
- Con las oficinas que se cerrarán el número de oficinas que quedan abiertas es de 27 en 19 países. Actualmente 13 oficinas operan bajo la modalidad de “Techo único”. Santiago de Chile Guatemala Vancouver Londres París Madrid Bruselas Dubai Shanghai Beijin Tokyo Singapur Los Angeles
- En 35 oficinas se cuenta con funcionarios pagados por ProMéxico (outsourcing o plaza federal)
- El fenómeno TLCAN dio definitivamente un fuerte impulso a las exportaciones. Las ventas de exportación asociadas a la maquila representaron el 44% de las exportaciones totales enter 1991 y 2006 (Fuente??)
- Estabilidad o reducción de la plataforma exportadoras dese el 2000 Las empresas exportadoras no permanencen (aunque puede haber algunos factores como estrategias fiscales que implican cambio de rezón social para impulsar este número, estimamos que un factor menor) Causas: No ha funcionado lo que hemos venido haciendo como país para impulsar las exportaciones Hemos apoyado a empresas que no están preparadas para exportar. Les ayudamos/subsidiamos su primera exportación pero no les ayudamos a permanecer como exportadores. Una alta concentración en un cliente internacional.
- IMPORTANTE. De este análisis se excluyen empresas que exportan petroleo o sus derivados. Las exportaciones totales, incluyendo petróleo, de México durante el 2008 fueron de 291.3 MMdd
- Estos elementos de la estrategia se deben reforzar en la siguiente lámina.
- Mensajes principales: - La evolución de la empresas exportadoras es un proceso de maduración, ProMéxico lo ha definido en 8 pasos - Debemos distinguir entre el desarrollo de la oferta exportable y la promoción de la oferta exportable. - Debemos identificar las contribuciones de cada uno de los actores y buscar la manera de sumar y coordinar esfuerzos y no de competir por hacer las mismas cosas, ejemplo: cursos del ABC de la exportación. Hay dependencias, organismos e instituciones que deben enfocarse al desarrollo de la oferta exportable; ProMéxico tiene el mandato de enfocarse en la promoción. Trabjamos en base una lógica de socios estratégicos para trabajar con proyectos de exportacion en donde los roles y responsabilidades de desarrollo y promoción de oferta exportable están claramente definidos. Es fundamental tener un proceso de evaluación robusto para identificar la etapa de madurez en la que se encuentra la empresa. Se han cometido muchos errores de llevar a empresa en etapas 2 y 3 (no preparadas para exportar) a los mercados internacionales. Nuestros proyectos de exportacion se enfocan en empresas en etapas 4 y 5; los trabajamos con un socio estratégico (PYMES, Cámaras, Universidades, SEDECOs). Trabajamos con exportadores A, AA y AAA para diversificar mercados y buscar elementos que generen mayor valor agregado a sus exportaciones.
- Estos elementos de la estrategia se deben reforzar en la siguiente lámina.
- De enero a septiembre del 2009 hemos apoyado a 1,129 empresas Durante el 2008 se apoyó a 648 empresas Esto representa, a la fecha, un crecimiento del 74% en el número de empresas apoyadas vs el 2008.
- De enero a septiembre del 2009 hemos apoyado a 1,129 empresas Durante el 2008 se apoyó a 648 empresas Esto representa, a la fecha, un crecimiento del 74% en el número de empresas apoyadas vs el 2008.
- Todos los BRICs tienen una tendencia de crecimiento; México de un claro estancamiento. El desempeño durante el 2009 (Tabla) es el segundo peor, despúe de Rusia.
- Prospecto. Proyectos en los que la empresa manifestó su interés de invertir en México, sin necesariamente tener definido al 100% el proyecto y sus alcances. Candidato. Proyectos de inversión en los que la empresa ha formalizado un interés concreto por invertir en México, el proyecto está conceptualizado en su totalidad; es decir, que conoce e informa el monto de inversión que planea ejecutar, e incluso puede tener identificada la(s) región(es) donde se instalará. Negociación. Proyectos en los que la empresa se encuentra negociando con autoridades federales, estatales, y/o municipales, beneficios o servicios a los que podría acceder, y los cuales inciden en la facilitación de la ejecución de su proyecto. Cierre. Proyectos que han definido su instalación en México y están por formalizar dicha decisión. Confirmado. Proyectos que han manifestado formalmente – mediante un comunicado oficial de la empresa – su decisión de instalarse en México.
- Enfatizar los 38 proyectso confirmado en los cuales ProMéxico tubo una participación. Enfatizar el ritmo de confirmación. Enfatizar el crecimiento de los proyectos en etampas maduras (Negociación y Cierre); el proceso está funcionando.