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NO petroleras
Fuente: Banco de México
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exportaciones mexicanas ha
disminuido en los últimos
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¿Qué vende México?
México figura como
uno de los principales
países exportadores de
alimentos y bebidas.
Fuente: SAGARPA
4º exportador
mundial
2ºexportador
mundial
1º exportador
mundial
3º exportador
mundial
México también exporta frutos (cítricos,
melones, sandías); Preparaciones a base de
cereales, harina, almidón, fécula o leche y
productos de pastelería; azúcares y artículos de
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México figura como
uno de los principales
países exportadores
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4º exportador
mundial
5ºexportador
mundial
1º exportador
mundial
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mundial
México también exporta manufacturas de
fundición, hierro y acero; plásticos y sus
manufacturas; minerales , prendas y accesorios
de vestir; caucho y sus manufacturas, productos
farmacéuticos, entre otros.
¿Qué vende México?
BIXLINK, SAPI DE CV
Problemática actual de las empresas frente a las necesidades de
diversificación
1. Desconocimiento de fuentes de información y herramientas analíticas
que faciliten la identificación de oportunidades de exportación.
2. Falta de conocimiento de mercados internacionales (demanda y
oferta de productos; preferencias del consumidor, normas y
requisitos, aranceles, etc.).
3. Falta de recursos humanos especializados en procesos de
exportación.
4. Falta de acceso a instrumentos financieros que facilitan las
operaciones de comercio exterior.
5. Resistencia al cambio, que impide la adecuación del producto para los
mercados de exportación.
A pesar de que México
es líder exportador en
muchos productos no
petroleros; sólo 650
empresas concentran el
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exportaciones
mexicanas no
petroleras.
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Incertidumbre en torno a la política comercial de Estados Unidos y la
posible renegociación del TLCAN.
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respectivamente) ante la incertidumbre sobre las políticas comerciales
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que permiten anticipar un gasto interno más débil.
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el aumento de las tasas de interés proyectado para 2017.
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La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras
Estimaciones de Tipo de Cambio Real actual y proyectado
(moneda local por dólar, ajustada por precios relativos)Las empresas
mexicanas tiene hoy
mayores
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diversificación,
gracias al aumento
de la competitividad
asociado al
desempeño del tipo
de cambio y los
relativamente bajos
niveles de inflación.
Año Brasil México Argentina Colombia Chile Perú Japón Euro China
2014 2.65 14.76 8.47 2,377.00 607.00 2.98 120.00 0.83 6.21
2015 3.60 16.96 10.02 2,995.51 684.08 3.29 120.64 0.92 6.43
2016 2.85 19.47 8.92 2,796.95 641.89 3.28 108.66 0.94 6.74
2017p 2.95 18.97 8.52 2,892.28 656.16 3.38 114.89 0.95 6.98
2018p 2.89 18.33 7.67 2,793.34 624.78 3.54 119.33 0.91 6.94
Fuente: Estimaciones propias con base en pronósticos del Fondo Monetario
Internacional (para los índices de precios al consumidor); y Bloomberg (para
los tipos de cambio nominales).
Las empresas exportadoras mexicanas pueden ofrecer sus productos a precios muy
competitivos, sin tener que sacrificar sus niveles de utilidad.
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La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras
-24%
-15%
-12%
-9%
-8%
-7%
-5%
-5%
10%
México
Colombia
Euro
Perú
China
Brasil
Chile
Argentina
Japón
-19%
-16%
-15%
-11%
-9%
-8%
-3%
1%
10%
México
Perú
Colombia
China
Euro
Brasil
Chile
Japón
Argentina
Variación acumulada del tipo de cambio
real con respecto al dólar en el periodo
2014-2018
(países seleccionados)
Variación acumulada del tipo de cambio
real con respecto al dólar en el periodo
2014-2016
(países seleccionados)
En el periodo 2014-2016
México presentó la
mayor depreciación del
tipo de cambio real, con
respecto al dólar, en
comparación con otras
economías altamente
exportadoras.
Se estima que las
ganancias en
competitividad se van a
mantener o incluso
incrementar, durante los
próximos años.
BIXLINK, SAPI DE CV
Niveles competitivos de precios, medidos en dólares, en los
productos mexicanos de exportación.
Acceso preferencial a mercados con buen dinamismo.
Buen perfil de costos logísticos, en comparación con
empresas proveedoras de otros países.
Muchos productos fabricados en México son bien
aceptados en países distintos a Estados Unidos.
Existen otros factores
que pueden ser
aprovechados por las
empresas mexicanas,
para diversificar sus
mercados de
exportación.
La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras
BIXLINK, SAPI DE CV
Recomendaciones para las empresas interesadas en diversificar
1. Establecer un fuerte compromiso con la cultura de calidad y mejora continua, con objeto
de mantener las ventajas competitivas en el mediano plazo.
2. Contar con un buen modelo de costeo, para establecer precios competitivos, sin poner en
riesgo la rentabilidad de la empresa.
3. Desarrollar una estrategia de diversificación, a partir de un análisis profundo y específico
de los nichos de mercado que ofrecen mayores posibilidades de concreción de negocios.
4. Mantener una sana estructura financiera, que permita acceder a instrumentos financieros
a costo competitivo.
5. Ampliar los conocimientos en materia de comercio exterior y logística de exportación.
6. Implementar buenas practicas de Gobierno Corporativo, con objeto de estar preparados
frente a oportunidades de alianzas estratégicas con empresas extranjeras.
BIXLINK, SAPI DE CV
 Selección de mercados con alto potencial de inserción
 Diseño de estrategias de exportación hacia nuevos
mercados.
¿Cómo podemos ayudarte?
El equipo de expertos de
BIXLINK pone a su
disposición herramientas
de inteligencia comercial,
que facilitan la selección
de mercados y la
identificación de clientes
potenciales.
BIXLINK, SAPI DE CV
• Conocimiento de la
empresa y sus
productos.
• Capacidades de
producción.
• Capacidades de
exportación.
• Capacidad financiera.
• Prácticas de
manufactura.
• Tamaño del mercado y
crecimiento esperado.
• Comparativo de
precios.
• Aranceles.
• Distancia geográfica.
• Tipos de cambio.
• Niveles de ingreso
personal (útil para
productos de nicho).
• Análisis de capacidad
de desplazamiento de
competidores, en los
mercados meta.
• Perfil de las compañías
con las que estará
compitiendo.
• Ventajas relativas
asociadas al
desempeño esperado
del tipo de cambio
(ajustado por inflación).
• Ventajas asociadas a la
localización geográfica.
• Ventajas relacionadas
con los acuerdos
comerciales de México.
• Alternativas para
incursionar en el
mercado objetivo.
• Identificación de
clientes o socios
potenciales.
• Análisis comparativo
de precios.
• Normas y requisitos
en los mercados
objetivo.
• Diseño de estrategia
de exportación.
Nuestra metodología
PERFIL
DE LA
COMPETENCIA
IDENTIFICACIÓN
DE MERCADOS
ANÁLISIS
PRELIMINAR
ESTRATEGIAS
DE
EXPORTACIÓN
Contamos con una
herramienta analítica
que permite
seleccionar mercados
con base en su
potencial de compras.
Cuantificamos los
beneficios económicos
que la empresa puede
ofrecer a sus clientes
potenciales. Esto
facilita el diseño de
estrategias de
negociación y venta.
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Conócenos:
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Saliendo de tu zona de confort

  • 1. Saliendo de tu zona de confort Razones para buscar nuevos mercados de exportación
  • 2. BIXLINK, SAPI DE CV ¿A quién le vende México? US$ 323,774 Total de las exportaciones no petroleras Centroamérica US $5,073 2% part. Sudamérica US $10,733 3% part. Estados Unidos US$ 267,724 83% part. Canadá US$ 9,634 3% part. Asia US$12,265 4% part. Unión Europea US$ 14,184 4% part. Exportaciones mexicanas no petroleras por destino, 2016* Fuente: Banxico, *Enero- noviembre Cifras en millones de dólares. US$ 325,741 Total de las importaciones no petroleras Comercio de México con el mundo, 2016* A pesar de que México cuenta con TLC´s y acuerdos comerciales con 46 países, el 83% de sus exportaciones no petroleras se dirigen a Estados Unidos. Mientras que la balanza comercial de México con el mundo se mantiene en números rojos desde 1998.
  • 3. BIXLINK, SAPI DE CV Pese al nivel de apertura comercial que tiene México, la concentración de sus exportaciones no petroleras hacia Estados Unidos han ido en aumento en los últimos cinco años 78% 83% 2011 2016* Exportaciones mexicanas NO petroleras hacia Estados Unidos (% de participación) En 2011, el 78% de las exportaciones mexicanas no petroleras tenían como destino Estados Unido, cinco años después este porcentaje alcanza el 83%. Fuente: Banco de México *enero - noviembre Mayor concentración en el destino de las exportaciones mexicanas NO petroleras
  • 4. BIXLINK, SAPI DE CV Mayor concentración en el destino de las exportaciones mexicanas NO petroleras Fuente: Banco de México *enero-octubre 8% 5% 2011 2016* Exportaciones mexicanas NO petroleras hacia América Latina (% de participación) 5% 4% 2011 2016* Exportaciones mexicanas NO petroleras hacia Unión Europea (% de participación) 5% 4% 2011 2016* Exportaciones mexicanas NO petroleras hacia Asia (% de participación) A pesar de que México tiene acceso preferencial a 17 países de América Latina, con más de 442 millones de consumidores potenciales, la participación de este mercado en las exportaciones mexicanas ha disminuido en los últimos cinco años. Por su parte, Asia y la UE también han perdido participación, aunque en menor medida.
  • 5. BIXLINK, SAPI DE CV ¿Qué vende México? México figura como uno de los principales países exportadores de alimentos y bebidas. Fuente: SAGARPA 4º exportador mundial 2ºexportador mundial 1º exportador mundial 3º exportador mundial México también exporta frutos (cítricos, melones, sandías); Preparaciones a base de cereales, harina, almidón, fécula o leche y productos de pastelería; azúcares y artículos de confitería; carne bovina y porcina fresca y congelada; entre otros
  • 6. BIXLINK, SAPI DE CV México figura como uno de los principales países exportadores de diversos productos manufacturados. Fuente: ProMéxico, Trademap 4º exportador mundial 5ºexportador mundial 1º exportador mundial 3º exportador mundial México también exporta manufacturas de fundición, hierro y acero; plásticos y sus manufacturas; minerales , prendas y accesorios de vestir; caucho y sus manufacturas, productos farmacéuticos, entre otros. ¿Qué vende México?
  • 7. BIXLINK, SAPI DE CV Problemática actual de las empresas frente a las necesidades de diversificación 1. Desconocimiento de fuentes de información y herramientas analíticas que faciliten la identificación de oportunidades de exportación. 2. Falta de conocimiento de mercados internacionales (demanda y oferta de productos; preferencias del consumidor, normas y requisitos, aranceles, etc.). 3. Falta de recursos humanos especializados en procesos de exportación. 4. Falta de acceso a instrumentos financieros que facilitan las operaciones de comercio exterior. 5. Resistencia al cambio, que impide la adecuación del producto para los mercados de exportación. A pesar de que México es líder exportador en muchos productos no petroleros; sólo 650 empresas concentran el 80% de las exportaciones mexicanas no petroleras.
  • 8. BIXLINK, SAPI DE CV Incertidumbre en torno a la política comercial de Estados Unidos y la posible renegociación del TLCAN. Bajo crecimiento de México para 2017 y 2018 (1.7% y 2% respectivamente) ante la incertidumbre sobre las políticas comerciales con Estados Unidos (proyecciones del FMI). Incertidumbre por las condiciones financieras mas restrictivas en México, que permiten anticipar un gasto interno más débil. Impacto negativo relacionado con el comportamiento en el precio de algunos insumos, como los de electricidad, gas y transporte. Inminente encarecimiento del costo del financiamiento, relacionado con el aumento de las tasas de interés proyectado para 2017. Razones para exportar más y diversificar mercados Existen una serie de factores, en el entorno económico actual, que ponen en riesgo la estabilidad y crecimiento de las empresas mexicanas.
  • 9. BIXLINK, SAPI DE CV La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras Estimaciones de Tipo de Cambio Real actual y proyectado (moneda local por dólar, ajustada por precios relativos)Las empresas mexicanas tiene hoy mayores oportunidades de diversificación, gracias al aumento de la competitividad asociado al desempeño del tipo de cambio y los relativamente bajos niveles de inflación. Año Brasil México Argentina Colombia Chile Perú Japón Euro China 2014 2.65 14.76 8.47 2,377.00 607.00 2.98 120.00 0.83 6.21 2015 3.60 16.96 10.02 2,995.51 684.08 3.29 120.64 0.92 6.43 2016 2.85 19.47 8.92 2,796.95 641.89 3.28 108.66 0.94 6.74 2017p 2.95 18.97 8.52 2,892.28 656.16 3.38 114.89 0.95 6.98 2018p 2.89 18.33 7.67 2,793.34 624.78 3.54 119.33 0.91 6.94 Fuente: Estimaciones propias con base en pronósticos del Fondo Monetario Internacional (para los índices de precios al consumidor); y Bloomberg (para los tipos de cambio nominales). Las empresas exportadoras mexicanas pueden ofrecer sus productos a precios muy competitivos, sin tener que sacrificar sus niveles de utilidad.
  • 10. BIXLINK, SAPI DE CV La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras -24% -15% -12% -9% -8% -7% -5% -5% 10% México Colombia Euro Perú China Brasil Chile Argentina Japón -19% -16% -15% -11% -9% -8% -3% 1% 10% México Perú Colombia China Euro Brasil Chile Japón Argentina Variación acumulada del tipo de cambio real con respecto al dólar en el periodo 2014-2018 (países seleccionados) Variación acumulada del tipo de cambio real con respecto al dólar en el periodo 2014-2016 (países seleccionados) En el periodo 2014-2016 México presentó la mayor depreciación del tipo de cambio real, con respecto al dólar, en comparación con otras economías altamente exportadoras. Se estima que las ganancias en competitividad se van a mantener o incluso incrementar, durante los próximos años.
  • 11. BIXLINK, SAPI DE CV Niveles competitivos de precios, medidos en dólares, en los productos mexicanos de exportación. Acceso preferencial a mercados con buen dinamismo. Buen perfil de costos logísticos, en comparación con empresas proveedoras de otros países. Muchos productos fabricados en México son bien aceptados en países distintos a Estados Unidos. Existen otros factores que pueden ser aprovechados por las empresas mexicanas, para diversificar sus mercados de exportación. La ventana de oportunidad para las empresas mexicanas exportadoras
  • 12. BIXLINK, SAPI DE CV Recomendaciones para las empresas interesadas en diversificar 1. Establecer un fuerte compromiso con la cultura de calidad y mejora continua, con objeto de mantener las ventajas competitivas en el mediano plazo. 2. Contar con un buen modelo de costeo, para establecer precios competitivos, sin poner en riesgo la rentabilidad de la empresa. 3. Desarrollar una estrategia de diversificación, a partir de un análisis profundo y específico de los nichos de mercado que ofrecen mayores posibilidades de concreción de negocios. 4. Mantener una sana estructura financiera, que permita acceder a instrumentos financieros a costo competitivo. 5. Ampliar los conocimientos en materia de comercio exterior y logística de exportación. 6. Implementar buenas practicas de Gobierno Corporativo, con objeto de estar preparados frente a oportunidades de alianzas estratégicas con empresas extranjeras.
  • 13. BIXLINK, SAPI DE CV  Selección de mercados con alto potencial de inserción  Diseño de estrategias de exportación hacia nuevos mercados. ¿Cómo podemos ayudarte? El equipo de expertos de BIXLINK pone a su disposición herramientas de inteligencia comercial, que facilitan la selección de mercados y la identificación de clientes potenciales.
  • 14. BIXLINK, SAPI DE CV • Conocimiento de la empresa y sus productos. • Capacidades de producción. • Capacidades de exportación. • Capacidad financiera. • Prácticas de manufactura. • Tamaño del mercado y crecimiento esperado. • Comparativo de precios. • Aranceles. • Distancia geográfica. • Tipos de cambio. • Niveles de ingreso personal (útil para productos de nicho). • Análisis de capacidad de desplazamiento de competidores, en los mercados meta. • Perfil de las compañías con las que estará compitiendo. • Ventajas relativas asociadas al desempeño esperado del tipo de cambio (ajustado por inflación). • Ventajas asociadas a la localización geográfica. • Ventajas relacionadas con los acuerdos comerciales de México. • Alternativas para incursionar en el mercado objetivo. • Identificación de clientes o socios potenciales. • Análisis comparativo de precios. • Normas y requisitos en los mercados objetivo. • Diseño de estrategia de exportación. Nuestra metodología PERFIL DE LA COMPETENCIA IDENTIFICACIÓN DE MERCADOS ANÁLISIS PRELIMINAR ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN Contamos con una herramienta analítica que permite seleccionar mercados con base en su potencial de compras. Cuantificamos los beneficios económicos que la empresa puede ofrecer a sus clientes potenciales. Esto facilita el diseño de estrategias de negociación y venta.
  • 15. BIXLINK, SAPI DE CV Equipo de trabajo y contacto Conócenos: Lourdes Gómez Ricardo de la Peña Remigio Álvarez Escríbenos: inteligencia.comercial@bixlink.com