estas diapositivas muestran los elementos fundamentales de la gerencia estratégica.

1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE
LA GERENCIA ESTRATEGICA
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y CONTROL
PLANEAMIENTO Y CONTROL
PLANEAMIENTO Y CONTROL TÉCNICOS

2. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y
CONTROL
El proceso de decidir sobre cambios en objetivos de organización, en los recursos
que se utilizarán en lograr estos objetivos, en las políticas que gobiernan la
adquisición y el uso de estos recursos, y en los medios (estrategias) de lograr los
objetivos. El planeamiento estratégico y el control implican las acciones que
cambian el carácter o la dirección de la organización.

3. PLANEAMIENTO Y CONTROL
El proceso de la gerencia de asegurarse de que los recursos estén
obtenidos y utilizados eficientemente en la realización de los objetivos
de organización. El planeamiento y el control de la gerencia se
continúa dentro del marco establecido por el planeamiento estratégico
y es análogos al control de funcionamiento.

4. PLANEAMIENTO Y CONTROL
TÉCNICOS
El proceso de asegurar la adquisición y el uso eficientes de
recursos, con respecto a esas actividades para las cuales la
relación óptima entre las salidas y los recursos puede ser
estimada exactamente financiero, contabilidad, y los controles
de calidad.

5. Otro término importante en el estudio de la gerencia estratégica es
planeamiento de largo alcance. El planeamiento de largo alcance,
planeamiento para los acontecimientos más allá del año actual, no es
sinónimo con la gerencia estratégica (o el planeamiento estratégico). No
todo el planeamiento de largo alcance es estratégico. Las ciertas acciones y
reacciones estratégicas pueden ser gama relativamente corta y pueden
incluir más que apenas aspectos que planean. Es perfectamente razonable
tener el funcionamiento de largo alcance o planes técnicos que no son
estratégicos. Sin embargo, debe ser observado que la mayoría de las
decisiones estratégicas tienen ramificaciones a largo plazo.