3. Sistema
• Un todo percibido,
cuyos elementos "se
mantienen juntos"
porque se afectan
mutuamente y de
manera continua a lo
largo del tiempo y
funcionan para
alcanzar un propósito
común".
5. Los sistemas son "todos constituidos de partes mas
pequeñas que se unen“.
La interrelación provoca un comportamiento, muchas
veces diferente del comportamiento individual.
Células
Órganos
Individuo
Organizaciones
Sociedad
6. Si todo es un sistema, ¿podríamos
percibir todo?
Sistema tratado:
Stafford Beer menciona que cuando se observa un
subsistema éste forma parte de un mayor conjunto de
sistemas.
Implicaciones: Subjetividad
7. A mayor complejidad mayor
información.
Datos desbordan el proceso.
Tendencia a reducir la complejidad
Complejidad para romper y crear
9. Definiciones
Grupo Santa Fe:
La complejidad hace referencia a la condición del universo,
integrado y a la vez demasiado rico y variado para que
podamos entenderlo mediante los habituales métodos
simples mecánicos o lineales. Mediante tales métodos
podemos entender muchas partes del universo, pero los
fenómenos mas amplios y mas intrínsecamente
relacionados solo pueden entenderse a través de
principios y pautas; no detalladamente. La complejidad
trata de la naturaleza de la emergencia, la innovación, el
aprendizaje y la adaptación.
10. Nicolás Grégoire:
La Complejidad es parte de la experiencia diaria que se
encuentra en diferentes contextos en todas las
manifestaciones de la vida. La Complejidad es la que
produce un mundo inestable y fluctuante, responsable
en última instancia de la increíble variedad y riqueza
de formas y estructuras alrededor nuestro. Esta
concepción se opone a la idea tradicional de un mundo
físico simbolizado por la noción de un sistema planetario
periódico y estable de la física tradicional. La Complejidad
de un sistema depende del número de elementos que
interactúan entre sí.
11. James Kennedy:
La Complejidad es la interacción de muchas partes
de un sistema que da origen a conductas y
propiedades, no encontradas en los elementos
individuales del sistema.
12. Guillermo Agudelo
La Complejidad es una propiedad intrínseca de
sistemas del universo que evolucionan al adquirir un
mayor y más diversificado número de elementos
que interactúan entre ellos.
14. La figura trata de ilustrar la Complejidad de un sistema (S),
su diversidad de elementos (e1, e2, e3), las diferentes
intensidades de las interacciones (i1,i 2,i 3,i n) entre ellos,
con el sistema y con elementos y sistemas externos (S1, S2,
S3, Sn).
15. La complejidad, puede ser estudiada a través de
sistemas informáticos poderosos
¿Somos capaces de identificar todas las variables e
integrarlas para su simulación?
18. Definiciones
Caótico: No se pueden establecer pautas ni entender
detalles
Complicado: No se pueden establecer pautas pero si
entenderse partes y subsistemas
Complejo: Los detalles no se pueden entender, pero el
todo o resultado general puede entenderse gracias a la
habilidad de establecer pautas.
19. Las organizaciones no son maquinas
Sistemas adaptativos complejos.
El comportamiento adaptativo y creativo surge cuando
los agentes de un sistema actúan de manera
independiente.
20. Sistemas simples
Pocos estados
Conexiones fijas entre
componentes
comportamiento simple-
predecible
Un sistema de calefaccion
Caos: sistemas
desordenadamente
complejos
Mas estados
Los componentes están
dispersos y pueden interactuar
localmente con toda libertad.
Comportamiento desorganizado
El clima o una llave que gotea, o
un monton de arena.
Sistemas
adaptativos
complejos
Gran cantidad de estados
posibles
Los componentes(agentes) están
dispersos y pueden interactuar
localmente con toda libertad
dentro de una estructura
jerárquica
Comportamiento emergente con
parcelas impredecibles...
Todo lo que esta vivo,
organizaciones, ecologías,
culturas.
21. Sistemas adaptativos complejos
Se adaptan a su
entorno:
aprende a la vez
que se
autorganiza.
Los cambios en
los
componentes,
pueden
provocar
cambios en los
mismos
componentes y
en la totalidad
del sistema.
Modelan su
entorno:
observando,
imaginando ,
probando ideas,
actuando,
descartándolas,
siempre
evolucionando y
aprendiendo.
Múltiples
niveles de
interacción, con
agentes de
cualquier nivel
actuando como
bloques de
construcción
para niveles
superiores.
No hay
equilibrio, pues
siempre se está
en
transformación,
el equilibrio
significaría
muerte.
22. Referencias
Battram, Arthur. Navegar Por La Complejidad: Guía
Básica Sobre La Teoría De La Complejidad En La
Empresa Y La Gestión. Barcelona: Granica, 2001.
