1. PROFESOR: SERGIO CUERVO GUZMAN , MBA
CASO: LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN HEWELTT
PACKARD
INTEGRANTES
ALVARADO NIETO, OSCAR ALBERTO
RAMÍREZ POLICARPIO, CANDY JENNY
MATEO CAJACHAHUA, MARLENE VICTORIA
LAZO RAMOS, MARÍA LOURDES
2. ¿Cóm0 mejorar el compromiso
docente
CRECIMIENTO PERSONAL:
Motivación intrínseca y extrínseca
Ayudando al maestro a resolver sus inconvenientes.
Apoyo mutuo en los trabajos.
Motivándole que es mejor en su especialidad.
Motivando a través de talleres.
Incentivarlos al cambio.
Motivación constante a todo el personal de la I:E.
Motivarlos a que asuman su compromiso.
Resaltar todo lo positivo del maestro.
Incentivarlos para que sean críticos y reflexivos.
3. CAPACITACION Y MEJORA CONTINUA
Realizar capacitación para la mejora de su trabajo
pedagógico.
Capacitándose en el uso de las TIC.
Desarrollando jornadas pedagógicas.
Capacitarlos a fin de que superen en sus debilidades.
Capacitación permanente.
Talleres de discusión de temas pedagógicos.
Programas de formación continua .
Formando una red de formadores.
El estado peruano debe invertir en una formación de alta
calidad.
Estimular la investigación educativa
Formar círculos de aprendizaje.
4. ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO
Acompañamiento a docentes con debilidades.
Realizar un acompañamiento pedagógico a fin de resaltar
sus aciertos y revertir sus deficiencias.
Acompañándoles en el proceso de construcción del
aprendizaje.
5. ESTIMULOS
Desempeño docente con becas de estudio en las
universidades.
Programa de incentivo a los docentes con mayores logros.
Estimulando de diversas maneras por las acciones
positivas.
Estímulos de tipo económico y desarrollo profesional.
Estímulo monetario de acuerdo a su producción.
Incentivando la mejora de las remuneraciones.
Proporcionando incentivos cuando hay buenos resultados.
Emitiendo resoluciones de reconocimiento y felicitación.
6. MEJORA DEL CLIMA LABORAL
Con la comprensión de la persona de su situación sicológica
actualmente.
Empezar con el cambio por si mismo.
El compromisos es un cambio de mentalidad, por ello se debe realizar
talleres de reflexión.
Los directivos deben generar confianza, capacidad de escucha,
comunicación y motivación.
Darles responsabilidad con un soporte que genere confianza y apoyo
desde los directivos.
Empujarlo a mejorar su desarrollo personal y profesional.
Incentivarlos al cambio.
Con una vida sana espiritualmente, mentalmente, físicamente y
emocionalmente.
Realizar talleres de integración y coaching.
Comprometerlos para el cambio.
7. Actividades de Control
Realizar un monitoreo permanente y asertivo
Supervisando a los docentes permanentemente en el
área de tutoría