Mapa gerencia de proyectos, esboza información significativa que es necesaria reconocer para la organización y ejecución de un proyecto.

1. Mapa conceptual
GERENCIA DE PROYECTOS
Nurys Del Carmen Martínez Díaz
Octubre – 2016
UDES
Gerencia de proyectos de tecnología educativa.

2. Consiste en
Qué permitan
Para ello es necesario
Un Además la La
Qué demuestre Tales cómo De los
Entre estos
Y Qué caractericen el
Realizando Con la
Para
Que influyen
GERENCIA DE PROYECTOS
Planear y ejecutar, técnicas o herramientas
Alcanzar las metas establecidas
Profesional en el desarrollo de
proyectos
Aplicación de fases
Participación a activa
Comunicación efectiva,
liderazgo y motivación
Responsables
Ciclo de vida de un proyecto
Controle el desarrollo del
proyecto
 Fase inicial
 Fase Intermedia
 Fase final
Positiva o negativamente en
el proyecto.
Aplicación completa de cada fase
 Director
 Cliente o usuario
 Organización que
ejecuta el proyecto
 Equipo de dirección
 Patrocinador
 Oficina de gestión
 Propietarios
 Inversionistas
 Contratistas
Acompañamiento
permanente
Beneficio ideal de la
empresa.