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Mapa Gerencia De Proyectos

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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS. PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Capacidad para identificar las necesidades de la empresa y de estructurar un proyecto. Capacidad para Desarrollar los de objetivos del proyecto acordes al: Amplio conocimiento del funcionamiento de la empresa. PLAN ESTRATÉGICO Capacidad de innovar y tomar desiciones teniendo en cuenta diversos puntos de vista. A nivel externo A nivel interno Capacidad de evaluar objetivamente el progreso del proyecto y su impacto en la organización. Habilidades para crear un clima laboral óptimo en el desarrollo del proyecto con los involucrados Comunicación efectiva Liderazgo Influencia en la organización Motivación Capacidad de solucionar problemas Trabajo en equipo Fases del ciclo de vida: Fase inicial Fase intermediaFase final En cada fase se genera un entregable el cual debe estar completo y ser exacto. Se realiza con el objetivo de verificar su viabilidad. Una vez es viable se finaliza correctamente una fase y se da el visto bueno para comenzar la consecutiva. Fase de integración. Identifica Define Coordina Las actividades Alcance. La Estructura de desglose del trabajo se caracteriza por: Objetivos Requisitos y características Criterios de aceptación del producto Requisitos y productos entregables del proyecto Límites del proyecto Tiempos estipulados en el: Costos “Cronograma de actividades” La dirección general Oficina de gestión de proyectos Encargada de la: Planificación Organización general Selección de personal Ejecución y control de las operaciones de una empresa en funcionamiento Centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección de proyectos Planificación general Prioriza actividades vinculadas con los objetivos de negocios de la organización Gestiona recursos Coordina la comunicación Establece la metodología Evalúa la evolución Realiza el cronograma Define el cronograma Publica y monitorea el cronograma Actualiza el cronograma El profesional debe contar con las siguientes capacidades y habilidades: DEFINICIÓN DE CADA ETAPA DEL PROYECTO

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