1. TEXTO DESCRIPTIVO DEL TEMA 2.3.- INTEGRACION Y DIRECCION DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO.<br />Para describir los siguientes puntos, usare de ejemplo un equipo de futbol.<br />METAS CLARAS: en un equipo de básquetbol los miembros participan en conjunto para establecer y lograr sus metas, que serian en sestar y consigo ganar el partido, para poder llegar y ganar el campeonato.<br />HABILIDADES PERTINENTES: aquí los integrantes del equipo son seleccionados de acuerdo a sus conocimientos y habilidades ya que en base a estas características se le asigna a cada jugador una posición, esto llevara al equipo a la excelencia al jugar y consigo a alcanzar su meta.<br />CONFIANZA MUTUA: un equipo de básquetbol crea un clima de confianza entre sus integrantes en el cual se sienten libres de expresar sus ideas y sentimientos. Los jugadores confían entre si y por lo tanto creen en la capacidad de cada uno de ellos para ganar, y esto hace que ellos tengan seguridad y den todo de sí en cada partido.<br />COMPROMISO UNIFICADO: los integrantes tienen un compromiso que es alcanzar su meta y por ende son leales con su equipo y como dije anteriormente hacen todo lo posible o lo que está a su alcance, es decir entrenan arduamente y dan todo de sí en cada partido para que el equipo salga adelante.<br />BUENA COMUNICACION: para un equipo de futbol la comunicación es fundamental ya que los miembros o jugadores a veces se comunican con alguna señal durante un partido y cabe mencionar que es de suma importancia ya que tanto como la convivencia como la confianza y la comunicación van de la mano para que los miembros del equipo alcancen sus objetivos de una manera eficaz y satisfactoria sin tener algún conflicto. Es muy saludable para el equipo que al finalizar un partido se organice una pequeña convivencia para mejorar la comunicación entre los integrantes y así despresarse un poco. <br />HABILIDADES DE NEGOCIACION: yo pienso que este punto es muy importante ya que en un equipo de futbol el presidente del equipo negocia tanto con los integrantes de su equipo como con otros equipos y se podría decir que vende a los jugadores, ósea los cambia de equipo por una cierta suma de dinero, que beneficia tanto al jugador como al equipo mismo. Otra función del presidente del equipo como negociante es al reclutar jugadores nuevos, tiene que negociar la cantidad que le pagara ya sea por cada partido o por semana al jugador de acuerdo a sus habilidades, y por ende elaborara contratos.<br />LIDERAZGO APROPIADO: aquí el líder del equipo de futbol ósea el director técnico trata de motivar a los jugadores ya sea en momentos malos o buenos (si pierden o ganan un partido) ya sea dándole mas confianza, repitiéndole que la meta u objetivo es llegar al campeonato, diciéndole que ellos pueden, esto hace que los jugadores confíen mas en sí mismos, los hace sentirse seguros y desarrollando su potencial al máximo, esto quiere decir entrenando mas.<br />APOYO INTERNO Y EXTERNO: en lo interno los jugadores deben tener un buen entrenamiento, el equipo debe contar un programa de evaluación el cual le brinde incentivos y recompensas de acuerdo a su desempeño, esto quiere decir que tanto se esfuerce en la campo. Y en lo externo el director técnico debe proporcionar los recursos necesarios al equipo para que este alcance la meta u objetivo.<br />