BIBLIOGRAFIA CHAVERRA M., Durlandy (2008). Aspectos generales del proyecto. MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (2001). Gestión de proyectos. MONTOYA M. Pilar (2002). Manual para la gestión de proyectos. Universidad de Almería, España.

1. Identificar:
Necesidades
Problemas
Determinar:
Relación
costo/beneficio
Costo de
oportunidad
Deseos no resueltos
Dificultad u
oportunidad
Examinar:
Discrepancias
Variaciones
Proponer:
Ajustes
Tareas
GESTIÓN DE
PROYECTOS
Rol del gestor de proyectos
Responsables en el ciclo de vida
de un proyecto
Elementos fundamentales en el
Ciclo de vida de un proyecto.
Elementos fundamentales:
A: Selección
del proyecto
B: Planificación
D: Control
C: Ejecución o
implementación
E: Evaluación
Mapa o ruta
Es:
Contiene:
Consiste en:
Desarrollar el
proyecto
Ejecutar lo
planeado
Satisfacer
necesidades
Resolver
dificultades
Evaluaciones técnicas Revisiones críticas
del diseño
Es:
Un examen objetivo y
periódico
Durante y al final del
trayecto
Cumple función de
retroalimentación
Interpretar planes estratégicos
Preparar el plan de diseño, control y entrega.
Fundamental para determinar:
Objetivos
Sub-objetivos
Componentes
Compromisos
Necesario para:
Examinar necesidades
Determinar deficiencias
Definir viabilidad técnica, económica y legal
Enunciar alternativas para satisfacer necesidades
Entre otros, son responsables:
Director del proyecto
Cliente
Personal operativo
Equipo del proyecto
Equipo de dirección
Debe ser:
Organizado
Eficiente
Líder
Jefe de equipo
Motivador
Negociador Influyente
Comunicador
Competente
Eficaz
Creativo
Innovador