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Seguros de ahorro energético para PYMEs

  • 1. INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK TOPIC TO BE DISCUSSED Seguros de Ahorros Energéticos Maria Netto, 20 junio 2016
  • 3. 3 Percepción de Riesgo • 72% desempeño esperado del equipo no se llegue a cumplir • 83% proveedor no cumpla con los servicios post venta Riesgo Muy altoMuy bajo Moderado • 73% empresas no se responsabilicen sobre la instalación o equipo instalado • 50% tecnología falle y cause inactividad
  • 4. Mecanismos de Apoyo Integral 4 Financiamiento (crédito/garantía) Fortalecimiento de capacidades Promoción Contrato estándar Seguro de ahorro de energía Mecanismos de validación de proyecto Programa de Seguros de ahorros energéticos BID - BANDESAL
  • 5. GCF BANDESAL / BID Financiamiento (préstamo) USD 20 millones USD 20 millones Instrumentos no Financieros (recursos no rembolsables / cooperación técnica) USD 1.7 millones USD 450 mil (cooperación técnica BID y recursos en especie BANDESAL) Esquema de financiamiento Apalancamiento adicional = + 0.20 (equity y FIs de primer piso + posibilidad de financiar 2 a 3 proyectos en 20 años
  • 6. Esquema de financiamiento 6 IF Primer PisoIF Primer Piso Cliente Proveedor Proyecto $, Ahorros Pago de proyecto $ Crédito $ Pago financiamiento $ Instalación y Mantenimiento Aseguradora Garantía de crédito pago a beneficiario en caso de incumplimiento BandesalBandesal Financiamie nto pago de póliza Instrumento externo a Bandesal
  • 7. Ventajas de estructurar un Programa de Financiamiento El estudio propone atender un Mercado de aproximadamente el 8% del universo del mercado (6,232 compañías elegibles), es decir, unas 500 empresas, con lo cual se estiman las siguientes ventajas: Reducción anual en uso energético: 36.5 GWh (0.6% del total) Reducción anual de uso/importación combustibles fósiles USD 3.4 Millones Reducción de emisiones de Gases Efecto Invernadero 0.56 Millones tCO2
  • 8. Sectores seleccionados 1. EDIFICIOS • Hospitales privados • Oficinas (BANCA) • Oficinas (Hoteles) 2. PYMEs • Industria de plástico • Farmacéutica • Productos alimenticios elaborados 3. GRANDE INDUSTRIA • Productos lácteos • Industria de plástico • Bebidas
  • 10. 10 Contrato • Contrato Proveedor – Cliente, se enfoca en negociar “ahorros“ • Contrato llave en mano con clausulas de garantía • Proveedor responsable de alcanzar “ahorros prometidos” de lo contrario debe compensar a Cliente por los daños • Responsabilidad de mantenimiento, monitoreo y reporte • Se crea retención que garantiza un porcentaje de los ahorros $ Años Caso 1 Caso 2 Ahorro alcanzado ≥ ahorro prometido El Proveedor recibe la retención Promesa de ahorro ✓ x Ahorro alcanzado < ahorro prometido La retención se usa para compensar al Cliente por daño. Ahorro real Compensación al cliente retención Com pensación Valor total de proyecto Pago inicial al proveedor
  • 11. 11 Seguro de ahorro de energía • Instrumento existente adaptado (Fianza de cumplimiento - ASESUISA Seguros / Swiss Re) • Cubre los compromisos del proveedor hechos en contrato estándar. • En caso de que proveedor no pueda cubrir la compensación por daño al cliente, y de que la retención no sea suficiente, entonces el seguro cubre la diferencia. $ Caso 3 xAhorro alcanzado < ahorro prometido La retención se usa para compensar al Cliente por daño. Compensación a cliente de la retención de garantía Compensación al cliente por parte de aseguradora Promesa de ahorro Ahorro real alcanzado
  • 12. Metodologías “sencillas” para Estimar Ahorros Toolkit ESI Toolkit
  • 13. Validación Evaluación de solicitud de crédito Construcción Operación Validación de la propuesta técnica y al proveedor Verificación en campo de: Instalación de proyecto, sistemas de monitoreo Disposición de desechos Verificación de los ahorros 1 2 3
  • 14. 14 Promoción • Alianzas • Desarrollar proyectos piloto • Estrategia de comunicación • Premio BANDESAL para proveedores en eficiencia energética (anual)
  • 15. 15 Fortalecimiento de capacidades El objetivo es tener un mecanismo auto sostenible para involucrar y fortalecer a los proveedores de tecnología- principales promotores del programa •Programa de capacitación •Características de los proveedores •Alianzas propuestas
  • 17. Gracias! Maria Netto División de Mercados de Capital e instituciones Financieras e-mail: mnetto@iadb.org

Notas del editor

  1. Enterprises Not a priority (compete with other investments) Lack of understanding Lack of trust Solution Providers Not used to sell/guarantee “Energy savings” Do not have financing capacity Financial Institutions Lend to companies NOT projects Lack of understanding on EE
  2. En los siguientes sectores: EDIFICIOS Hospitales privados Oficinas (BANCA) Oficinas (Hoteles)   PYME Industria de plástico Farmacéutica Productos alimenticios elaborados   GRANDE Productos lácteos Industria de plástico Bebidas  
  3. En los siguientes sectores: EDIFICIOS Hospitales privados Oficinas (BANCA) Oficinas (Hoteles)   PYME Industria de plástico Farmacéutica Productos alimenticios elaborados   GRANDE Productos lácteos Industria de plástico Bebidas  
  4. Empresas contactadas =&amp;gt; 138 Encuestas =&amp;gt; 35
  5. Alianzas Construir alianzas con asociaciones que facilite el acercamiento y promoción del programa con posibles clientes: Asociación Salvadoreña de Industriales Asociación Nacional de la Empresa Privada Asociación de distribuidores de El Salvador Asociación Salvadoreña de la Industria del Plástico Asociación de Industriales Químico- Farmacéuticos de El Salvador Desarrollar proyectos piloto Identificar empresas lideres (clientes) de sectores clave que puedan servir de guía a otras empresas. Identificar proveedores que ayuden a generar cartera de proyectos Estrategia de comunicación Alinear la comunicación que usarán los Proveedores, las IF y Bandesal para promover el programa. Algunas de los mensajes a estandarizar incluyen: Vender EE como una forma de dejar de perder dinero (en lugar de vender ahorros). Mostrar el impacto que tiene el costo de inversión en un equipo cuando se compara contra los costos de energía El programa y sus garantías (flujos de efectivo predecibles) Premio BANDESAL (anual) “Benchmark” consumo energético industrial Presentaciones Jornada de trabajo con Posibles Clientes, proveedores e IF Publicidad en medios especializados.
  6. NDBs are government-backed, sponsored or supported financial institutions which have a specific public policy mandate. NDBs have a privileged position in their local markets and, given a number of characteristics that are commonly associated with them, can have a potentially crucial role to play in facilitating climate investments and delivering climate finance directly or leveraging private capital.   This slide highlights the various features of a typical NDB which make it well-suited to the requirements of climate finance.