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Instituto Tecnológico De Zacatecas




Diplomado para la Formación y Desarrollo de Competencias Docentes

                             Módulo V
              Actividad 13: Competencias Sistémicas
             Asesor: Dr. José Ángel Gaspar Génico.
             Alumno: Armando Arellano Hernández.
               Fecha de Entrega: 11/Noviembre/2012
Desarrollo de
     competencias
       sistémico
Una estrategia del Desarrollo de Capacidades
INTRODUCCIÓN:

El desarrollo de capacidades a través de la
formación profesional es un proceso que abarca
diferentes niveles, el cual:
a) garantiza el desarrollo sostenible de competencias
de acción profesional y competencias para la vida
cotidiana.
b) apoya el cambio de rol necesario: los profesores
se convierten en asesores del aprendizaje.
c) reconoce el desarrollo del personal directivo y de
equipos en los centros formativos como principal
requisito para la creación de instituciones formativas
que aprenden y adoptan las medidas necesarias
para su realización.
La    visión   sistémica   del
desarrollo de personal y
desarrollo organizacional.

  Al principio fue la observación:
la serena contemplación de los
acontecimientos.
  Quien     piensa     de    forma
sistémica, piensa a mediano y
largo plazo en los efectos en
cadena.
  El diseño sistémico se basa en
el intento de reconocer lo
conocido en tal medida que
también le permita emerger sus
propiedades características.
INTERACCIONES ENTRE TODOS LOS
ELEMENTOS.
No son las posiciones ni las instancias de
autoridad las que caracterizan las
sistémica de una organización, sino las
interacciones           entre            la
dirección, equipos, grupos, profesorado, al
umnos, así como entre los padres y
actores externos.
Los modelos conocidos de
nuestro pensamiento sobre
pedagogía profesional, están
marcados por los conceptos
de          profesión         y
profesionalidad, por nuestro
concepto de formación y
perfeccionamiento
profesional,          nuestras
hipótesis sobre los efectos
recíprocos entre enseñanza-
aprendizaje y en definitiva por
las      expectativas      que
depositamos en las acciones
de los formadores, así como
de los directivos.
El descubrimiento del
aprendizaje informal
En el debate entorno a
la             formación
profesional,           la
focalización en el
aprendizaje      y     el
descubrimiento       del
aprendizaje informal ha
aportado     un    nuevo
concepto de honestidad.
La vinculación entre el
aprendizaje formal e
informal.

Los esfuerzos se dirigen
a afrontar el hecho
evidente de que el
aprendizaje     de      los
jóvenes y adultos se
realiza mayoritariamente
fuera de las instituciones
formativas.
EL APRENDIZAJE EN EL
PUESTO DE TRABAJO.

Entre las formas organizadas del
aprendizaje en el puesto de
trabajo están la “inducción” y las
denominadas        “círculos    de
calidad”,    mientras     que    el
aprendizaje informal se lleva a
cabo en procesos de trabajo
externos a la organización y a su
entorno pedagógico profesional.
Un enfoque de Desarrollo de Capacidades para
instituciones de formativas

El Desarrollo de Capacidades tiene por objeto
fortalecer la capacidad de adaptación a los cambios y
resolución       de       problemas       de      los
individuos, organizaciones y sociedades.
DESARROLLO DE CAPACIDADES A
TRAVÉS DE UN ASESORAMIENTO
ORGANIZACIONAL DIDÁCTICO

Este enfoque sostiene la teoría
de que si se quiere desarrollar la
enseñanza es necesario cambiar
algo más que la enseñanza. Los
centros de información también
son cada vez más conscientes
de que su verdadera actividad”
radica en aprendizaje sostenible.
Representar      (o    hacer
representar)

Se abre una vía de acceso a
los nuevos contenidos o
nuevos conocimientos; para
esto es preciso representar lo
nuevo o poder representarlo .

Anteriormente              la
responsabilidad   de     esta
representación        recaía
solamente en el docente.
Resumen:

De estas consideraciones se desprende que
el desarrollo escolar sistémico es un proceso
de varios niveles (pasos) para cuyo diseño
exitoso es preciso entrelazar conocimiento
en materia de educación y didáctica, por un
lado y conocimiento en materia de
cooperación y dirección, por otro lado. Este
entrecruzamiento implica una ampliación
múltiple del hasta ahora encajonado foco de
atención a la enseñanza por parte de los
responsables.
Si bien la enseñanza y su calidad tienen que
estar como antes en el centro de todos los
enfoques de desarrollo escolar, esta
focalización exige precisamente una visión
más amplia de las particularidades subjetivas
de cada escuela, de las cuales depende en
última instancia el éxito de la enseñanza.

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Competencias sistémicas

  • 1. Instituto Tecnológico De Zacatecas Diplomado para la Formación y Desarrollo de Competencias Docentes Módulo V Actividad 13: Competencias Sistémicas Asesor: Dr. José Ángel Gaspar Génico. Alumno: Armando Arellano Hernández. Fecha de Entrega: 11/Noviembre/2012
  • 2. Desarrollo de competencias sistémico Una estrategia del Desarrollo de Capacidades
  • 3. INTRODUCCIÓN: El desarrollo de capacidades a través de la formación profesional es un proceso que abarca diferentes niveles, el cual: a) garantiza el desarrollo sostenible de competencias de acción profesional y competencias para la vida cotidiana. b) apoya el cambio de rol necesario: los profesores se convierten en asesores del aprendizaje. c) reconoce el desarrollo del personal directivo y de equipos en los centros formativos como principal requisito para la creación de instituciones formativas que aprenden y adoptan las medidas necesarias para su realización.
  • 4. La visión sistémica del desarrollo de personal y desarrollo organizacional. Al principio fue la observación: la serena contemplación de los acontecimientos. Quien piensa de forma sistémica, piensa a mediano y largo plazo en los efectos en cadena. El diseño sistémico se basa en el intento de reconocer lo conocido en tal medida que también le permita emerger sus propiedades características.
  • 5. INTERACCIONES ENTRE TODOS LOS ELEMENTOS. No son las posiciones ni las instancias de autoridad las que caracterizan las sistémica de una organización, sino las interacciones entre la dirección, equipos, grupos, profesorado, al umnos, así como entre los padres y actores externos.
  • 6. Los modelos conocidos de nuestro pensamiento sobre pedagogía profesional, están marcados por los conceptos de profesión y profesionalidad, por nuestro concepto de formación y perfeccionamiento profesional, nuestras hipótesis sobre los efectos recíprocos entre enseñanza- aprendizaje y en definitiva por las expectativas que depositamos en las acciones de los formadores, así como de los directivos.
  • 7. El descubrimiento del aprendizaje informal En el debate entorno a la formación profesional, la focalización en el aprendizaje y el descubrimiento del aprendizaje informal ha aportado un nuevo concepto de honestidad.
  • 8. La vinculación entre el aprendizaje formal e informal. Los esfuerzos se dirigen a afrontar el hecho evidente de que el aprendizaje de los jóvenes y adultos se realiza mayoritariamente fuera de las instituciones formativas.
  • 9. EL APRENDIZAJE EN EL PUESTO DE TRABAJO. Entre las formas organizadas del aprendizaje en el puesto de trabajo están la “inducción” y las denominadas “círculos de calidad”, mientras que el aprendizaje informal se lleva a cabo en procesos de trabajo externos a la organización y a su entorno pedagógico profesional.
  • 10. Un enfoque de Desarrollo de Capacidades para instituciones de formativas El Desarrollo de Capacidades tiene por objeto fortalecer la capacidad de adaptación a los cambios y resolución de problemas de los individuos, organizaciones y sociedades.
  • 11. DESARROLLO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE UN ASESORAMIENTO ORGANIZACIONAL DIDÁCTICO Este enfoque sostiene la teoría de que si se quiere desarrollar la enseñanza es necesario cambiar algo más que la enseñanza. Los centros de información también son cada vez más conscientes de que su verdadera actividad” radica en aprendizaje sostenible.
  • 12. Representar (o hacer representar) Se abre una vía de acceso a los nuevos contenidos o nuevos conocimientos; para esto es preciso representar lo nuevo o poder representarlo . Anteriormente la responsabilidad de esta representación recaía solamente en el docente.
  • 13. Resumen: De estas consideraciones se desprende que el desarrollo escolar sistémico es un proceso de varios niveles (pasos) para cuyo diseño exitoso es preciso entrelazar conocimiento en materia de educación y didáctica, por un lado y conocimiento en materia de cooperación y dirección, por otro lado. Este entrecruzamiento implica una ampliación múltiple del hasta ahora encajonado foco de atención a la enseñanza por parte de los responsables.
  • 14. Si bien la enseñanza y su calidad tienen que estar como antes en el centro de todos los enfoques de desarrollo escolar, esta focalización exige precisamente una visión más amplia de las particularidades subjetivas de cada escuela, de las cuales depende en última instancia el éxito de la enseñanza.