SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES



DIPLOMADO PARA LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS DOCENTES



                          ACTIVIDAD No. 13


      RESEÑA CONCEPTUAL SOBRE LAS COMPETENCIAS SISTÉMICAS



PARTICIPANTE: SILVIA DELGADO MARTÍNEZ
GRUPO: “C”
ASESOR: JOSÉ ÁNGEL GASPAR GÉNICO



                              H. H. Cuautla Morelos, Noviembre 10 del 2012.
INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS




DESARROLLO DE COMPETENCIAS SISTÉMICO
      (Arnold, D. R., Noviembre 2010)
INTRODUCCIÓN


En nuestros días, cada vez cobran más importancia los estudios
referentes a la formación docente y en especial a la formación de competencias
docentes en educación superior, surgiendo así una serie de enfoques o
metodologías que pretenden ofrecer mejores alternativas para superar las
carencias y deficiencias de otros enfoques o modelos educativos.

La rapidez con que se genera y difunde el conocimiento en nuestra sociedad ha
propiciado el desarrollo de prácticas para gestionar dicho conocimiento, ya que
ello se constituye como una herramienta valiosa dentro de los actuales sistemas
de gestión de competencias del profesorado de educación superior.

Se presentan aquí algunos lineamientos para el desarrollo de competencias
sistémicas, las cuales están orientadas al desarrollo de capacidades para mejorar
el desarrollo personal y profesional de los actores del proceso E-A.

El desarrollo de competencias sistémico cobra presencia al centrar su atención
en la introducción de cambios fundamentales en la formación del profesorado, de
los alumnos y del personal directivo y de equipo de las instituciones educativas.
CONCEPTOS BÁSICOS




La formación profesional
       sistémica

Es una estrategia de
desarrollo de capacidades
que tiene mucho que
ofrecer en el proceso de
búsqueda de nuevas
alternativas para un
desarrollo de
competencias sostenible.
Competencias sistémicas

Suponen destrezas y
habilidades relacionadas
con la comprensión de la
totalidad de un sistema o
conjunto.
Requieren una
combinación de
imaginación, sensibilidad
y habilidad que permite
ver como se relacionan y
conjugan las partes de
un todo.
PENSAMIENTO Y VISIÓN SISTÉMICA


    El pensamiento sistémico
consiste en retroceder y analizar
     los modelos que se nos
  muestran de forma evidente,
        intuitiva y tangible.
      Quien piensa en forma
 sistémica, piensa a mediano y
  largo plazo en los efectos en
               cadena.
 El diseño sistémico, entonces,
     se basa en el intento de
 reconocer lo reconocido en tal
 medida que también le permita
    emerger sus propiedades
          características.
Características de un sistema

•   Auto-organización (estructuras reguladoras)
•   La fuerza de la tradición e imágenes (percepción)
•   Interacción entre los elementos (red de relaciones)
•   Imposibilidad de intervención lineal (liderazgo sistémico)
•   El significado del sentido (interpretación implícita)
FORMACIÓN PROFESIONAL: UNA NUEVA VISIÓN


El enfoque sistémico concibe a la formación profesional de una
forma diferente, por lo que los conceptos de enseñanza y aprendizaje
también cambian. En este sentido, la atención se centra principalmente en
los estudiantes y en los conocimientos previos que manejan.


                     La nueva perspectiva considera una dimensión
                      histórica, un desarrollo del propio perfil de
                      competencias, un aprendizaje para la vida,
                      soluciones a problemas reales y hacer un
                      seguimiento de los aprendizajes generados.


Las áreas que hay que considerar para aprender a aprender son
básicamente:
         * Investigar áreas desconocidas
         * Explorar con nuevos objetivos
         * Asombrarse con la aclaración de problemas
APRENDIZAJE FORMAL E INFORMAL



         El aprendizaje informal

A partir de cuestionar algunos supuestos
como son las ilusiones sobre el conocimiento,
la enseñanza-aprendizaje y la
institucionalidad, se ha generado un nuevo
concepto sobre el aprendizaje informal, dado
que recientes investigaciones reflejan que
mas del 50% de las competencias
profesionales de los individuos, las adquieren
de forma independiente y fuera de las
instituciones formativas, lo cual empieza a
cuestionar seriamente el predominio del
aprendizaje formal
Certificación de competencias

A partir del terreno que está ganando el aprendizaje informal,
Se requiere un cambio de la cultura del aprendizaje por
cuanto a las formas y lugares no institucionalizados de éste,
así como del desarrollo de competencias para que la
formación no sólo se reduzca al aprendizaje formal.

                  La formación profesional debe estar más
                  más orientada a proyectos de aprendizaje
                  autorregulados en el trabajo, en la vida
                  cotidiana y en la red.

Es por ello que la certificación de competencias pretende ser
un puente de vinculación entre el aprendizaje formal y el
Informal. La evaluación debe considerar las competencias
extrafuncionales para poder ser certificarlas.
ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE


                                     Aspectos del asesoramiento
 Los profesores deben cambiar                      del aprendizaje
de manera consciente su propio
    rol dentro del proceso de
  aprendizaje, ello para diseñar                         Configuración
 su trabajo desde un sentido de                          y seguimiento
                                                              del
  seguimiento y asesoramiento                             aprendizaje
          auto dirigido.
                                   Planificación
                                    situacional                             Asesoramiento
                                       de la                                  hipotético
       La transmisión de            enseñanza
  conocimientos deja de ser la
 función principal del profesor,
pues adopta el papel de asesor
 apoyándose de materiales de                Pedagogía
                                                                     Autorreflexión
                                             del dejar                emocional
 auto aprendizaje, entornos de                hacer

    e-Learning, entre otros
Asesoramiento receptivo

El asesoramiento del aprendizaje es en principio receptivo,
ya el tipo de relación con el asesor da estructura a dicho
asesoramiento.

El proceso de asesoramiento se divide en cinco etapas:

       1. Construir la relación (ambiente adecuado)
       2. Concretizar el motivo (objetivo)
       3. Encontrar nivel de procedimiento (valoración)
       4. Dar impulsos (nuevos procedimientos)
       5. Cierre de la conversación (resultados)
Pedagogía del dejar hacer

Se está cada vez más cerca del
concepto pedagógico que facilita a
los estudiantes el logro de sus
objetivos a partir de sus
condiciones y posibilidades
interiores.

La labor educativa debe basarse
en los intereses y necesidades de
los individuos para poder ofrecer
ofertas diversas de aprendizaje.
COMPETENCIAS PERSONALES EN MATERIA DE
               ASESORAMIENTO


•    *Autorreflexión
•      * Actitud emprendedora
•        * Toma de decisiones
•          * Asumir responsabilidades
•             * Integridad
•                * Creatividad
•                  * Afrontar críticas
•                    * Autenticidad
•                      * Capacidad de comunicación
•                        * Capacidad crítica
•                          * Sensibilidad-empatía
•                            * Trabajo en equipo
DESARROLLO DE CAPACIDADES
        (INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS)



El desarrollo de capacidades se
caracteriza concretamente por la
    integración del desarrollo
 personal y organizacional, así
como por una visión sistémica y
   por complejas habilidades,
 estructuras y sinergias que se
         derivan de ésta.

  Se trata pues, de facilitar y
    vincular el desarrollo de
competencias individuales con el
  desarrollo de equipos y el
   desarrollo organizacional.
Una nueva visión

                                                     Tiempo
 El desarrollo de capacidades                        (a largo
es un proceso de construcción                         plazo)

      de competencias y
conocimientos orientados a la    Contenidos                             Lugar
           solución.             (nuevo know                         (contexto de
                                     how)                             Aplicación)


     Esta tendencia implica
   cambios substanciales en
      relación a aspectos
                                        Forma de
  relacionados con el tiempo,                                   Interacción
                                       Aprendizaje              (soluciones)
 lugar, interacción, formas de          (colegial)
    aprender y contenidos a
            trabajar.
ACTITUD DEL PROFESORADO


Dentro de esta estrategia del
cambio, se hace necesaria una
introspección por parte de los
profesores para analizar sus
experiencias, rutinas y vivencias
con actitud crítica para
comprenderlas e iniciar los cambios
pertinentes.


Esta introspección considerará
interpretaciones y experiencias
predominantes, formas típicas de
explicación, grado de resistencia al
cambio, intenciones constructivas
del equipo, sueños pedagógicos e
integración organizacional.
FORMACIÓN PROFESIONAL
                  (METODOLOGÍA)


Los enfoques sistémico constructivistas tienen como eje
central la apropiación del conocimiento por parte de los
alumnos. Esta doble perspectiva promueve la reflexión en
torno a los métodos a emplear en el proceso de enseñanza-
aprendizaje.

                     Desde esta visión el rol del docente
                     es de asesor y tutor, el rol del
                     conocimiento es el de un constructo
                     individual, el rol del momento de
aprendizaje es la competencia de un autoaprendizaje activo,
cooperativo y constructivo, y, finalmente el rol de los
resultados de aprendizaje son la autosuficiencia y la
diversidad.
LOS MÉTODOS SISTÉMICOS



  El método representa un reto a
través del cual el sujeto aprende.
   Los métodos sistémicos son
métodos activos que fomentan la
     competencia de reflexión
     profunda sobre la propia
   producción de conocimiento.

  Los métodos sistémicos no
hacen referencia a lo externo, si
no a las realidades internas que
    crean efectos externos
Aspectos de métodos de un
                                    Grupos de métodos
Aprendizaje vivo y sistémico




           Tema
             o                              Representación
         contenido                       (representar el objeto)




                     “Yo”

                                   Actuar                   Experenciar
                               (competencia de             (aspiraciones y
                                   acción)                experimentación)
        “Nosotros”
CONCLUSIONES

El desarrollo de competencias sistémico como estrategia
para el desarrollo de capacidades, constituye una
importante alternativa para replantear y transformar la
formación profesional, hacia la conducción de individuos
autorresponsables y conscientes de sus capacidades.

Tal replanteamiento requiere de cambios sustanciales en
el papel del profesorado, en las funciones de la
organización, en la orientación metodológica a adoptar,
en el rol del alumno en la construcción de su propio
aprendizaje, entre otros más.

Esta nueva propuesta para abordar el proceso
enseñanza-aprendizaje, al igual que otras más, tendrá el
éxito esperado siempre y cuando se introduzcan
cambios profundos en todos los          elementos que
intervienen en el acto educativo.
REFERENCIAS




Arnold, D. R. (2010). Desarrollo de competencias sistémico.
En Beiträge aus der praxis der beruflichen Bildung.
Recuperado      24     de   septiembre    de    2012,   de
http://starwww.inwent.org. p.p. 1-48.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Act. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezAct. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezsvgam35
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicasMónica Acosta
 
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcos Bedolla
 
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio - Managemen...
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio -  Managemen...Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio -  Managemen...
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio - Managemen...María Laura Cabezón
 
Planificación del Aprendizaje basado en Competencias
Planificación del Aprendizaje  basado en CompetenciasPlanificación del Aprendizaje  basado en Competencias
Planificación del Aprendizaje basado en CompetenciasMARCO OSCAR NIETO MESA
 
Organizaciones de aprendizaje
Organizaciones de aprendizajeOrganizaciones de aprendizaje
Organizaciones de aprendizajefpazosd
 
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasM.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasStephany Monroy Toledo
 
Perfil tradicional vs competencias
Perfil tradicional vs competenciasPerfil tradicional vs competencias
Perfil tradicional vs competenciasValentin Flores
 
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobon
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio TobonCalidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobon
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobonhectorvirgil
 
Presentacion pei
Presentacion peiPresentacion pei
Presentacion peialexandra
 
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinar
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinarDiseño por Competencias: Enfoque metadisciplinar
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinarMaritza Rojas de Gudiño
 
Proyectos Educativos Estratégicos
Proyectos Educativos EstratégicosProyectos Educativos Estratégicos
Proyectos Educativos EstratégicosFrancisco Larrea
 
Act. 13 competencias sistémicas a.c.
Act. 13 competencias sistémicas a.c.Act. 13 competencias sistémicas a.c.
Act. 13 competencias sistémicas a.c.CRUZGONZALEZALFREDO
 
1[1].3. Ed. Basada En Competencias
1[1].3. Ed. Basada En Competencias1[1].3. Ed. Basada En Competencias
1[1].3. Ed. Basada En CompetenciasJR FLORES
 

La actualidad más candente (18)

Act. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezAct. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquez
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
 
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio - Managemen...
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio -  Managemen...Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio -  Managemen...
Crear experiencias de aprendizaje únicas para procesos de cambio - Managemen...
 
Planificación del Aprendizaje basado en Competencias
Planificación del Aprendizaje  basado en CompetenciasPlanificación del Aprendizaje  basado en Competencias
Planificación del Aprendizaje basado en Competencias
 
Organizaciones de aprendizaje
Organizaciones de aprendizajeOrganizaciones de aprendizaje
Organizaciones de aprendizaje
 
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasM.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
 
11 ideas clave
11 ideas clave11 ideas clave
11 ideas clave
 
Perfil tradicional vs competencias
Perfil tradicional vs competenciasPerfil tradicional vs competencias
Perfil tradicional vs competencias
 
Cuadros de mgee
Cuadros de mgeeCuadros de mgee
Cuadros de mgee
 
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobon
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio TobonCalidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobon
Calidad educativa y el enfoque por competencias Sergio Tobon
 
Presentacion pei
Presentacion peiPresentacion pei
Presentacion pei
 
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinar
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinarDiseño por Competencias: Enfoque metadisciplinar
Diseño por Competencias: Enfoque metadisciplinar
 
Mcc
MccMcc
Mcc
 
Proyectos Educativos Estratégicos
Proyectos Educativos EstratégicosProyectos Educativos Estratégicos
Proyectos Educativos Estratégicos
 
Act. 13 competencias sistémicas a.c.
Act. 13 competencias sistémicas a.c.Act. 13 competencias sistémicas a.c.
Act. 13 competencias sistémicas a.c.
 
Educacion
EducacionEducacion
Educacion
 
1[1].3. Ed. Basada En Competencias
1[1].3. Ed. Basada En Competencias1[1].3. Ed. Basada En Competencias
1[1].3. Ed. Basada En Competencias
 

Similar a Actividad no. 13 silvia

Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13ryamanakag
 
Competencias sistematicas. María Eugenia Ruano
Competencias sistematicas. María Eugenia RuanoCompetencias sistematicas. María Eugenia Ruano
Competencias sistematicas. María Eugenia Ruanomruano29
 
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes mruano29
 
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICAS
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICASACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICAS
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICASElizabeth St
 
Actividad 13 a ivan espiritu castro-
Actividad 13  a ivan espiritu castro-Actividad 13  a ivan espiritu castro-
Actividad 13 a ivan espiritu castro-ivanvanchys
 
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdes
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdesCompetencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdes
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdesjevaldes_15
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicasMarcosalonsomg
 
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono RguezActividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono Rguezrolymr46
 
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinaActividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinalauralorenaballesteros
 
magdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicasmagdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicascoompsist_magda12
 
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13 Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13 jevaldes_15
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicasmtromerlo
 
Formación basada en competencias
Formación basada en competenciasFormación basada en competencias
Formación basada en competenciasJavier Tolentino G
 
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docente
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docenteCurrículo por competencias y sus implicaciones en la formación docente
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docenteSalinas Méndez
 
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilarModulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilaranalauraza
 
Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...bnellyluna
 
Reportes de ciencia2
Reportes de ciencia2Reportes de ciencia2
Reportes de ciencia2Luismi Orozco
 
Competencias sistematicas
Competencias sistematicasCompetencias sistematicas
Competencias sistematicasjjrhe
 

Similar a Actividad no. 13 silvia (20)

Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13
 
Competencias sistematicas. María Eugenia Ruano
Competencias sistematicas. María Eugenia RuanoCompetencias sistematicas. María Eugenia Ruano
Competencias sistematicas. María Eugenia Ruano
 
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
 
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICAS
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICASACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICAS
ACTIVIDAD 13 COMPETENCIAS SISTEMICAS
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Actividad 13 a ivan espiritu castro-
Actividad 13  a ivan espiritu castro-Actividad 13  a ivan espiritu castro-
Actividad 13 a ivan espiritu castro-
 
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdes
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdesCompetencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdes
Competencias sistmicas actividad 13 jesus eduardo valdes
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono RguezActividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
 
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinaActividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
 
magdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicasmagdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicas
 
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13 Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13
Jesus E. Valdes Competencias Sistemicas Actividad 13
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Formación basada en competencias
Formación basada en competenciasFormación basada en competencias
Formación basada en competencias
 
Actividad 13
Actividad 13Actividad 13
Actividad 13
 
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docente
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docenteCurrículo por competencias y sus implicaciones en la formación docente
Currículo por competencias y sus implicaciones en la formación docente
 
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilarModulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
 
Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...
 
Reportes de ciencia2
Reportes de ciencia2Reportes de ciencia2
Reportes de ciencia2
 
Competencias sistematicas
Competencias sistematicasCompetencias sistematicas
Competencias sistematicas
 

Actividad no. 13 silvia

  • 1. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DIPLOMADO PARA LA FORMACIÓN Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS DOCENTES ACTIVIDAD No. 13 RESEÑA CONCEPTUAL SOBRE LAS COMPETENCIAS SISTÉMICAS PARTICIPANTE: SILVIA DELGADO MARTÍNEZ GRUPO: “C” ASESOR: JOSÉ ÁNGEL GASPAR GÉNICO H. H. Cuautla Morelos, Noviembre 10 del 2012.
  • 2. INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS DESARROLLO DE COMPETENCIAS SISTÉMICO (Arnold, D. R., Noviembre 2010)
  • 3. INTRODUCCIÓN En nuestros días, cada vez cobran más importancia los estudios referentes a la formación docente y en especial a la formación de competencias docentes en educación superior, surgiendo así una serie de enfoques o metodologías que pretenden ofrecer mejores alternativas para superar las carencias y deficiencias de otros enfoques o modelos educativos. La rapidez con que se genera y difunde el conocimiento en nuestra sociedad ha propiciado el desarrollo de prácticas para gestionar dicho conocimiento, ya que ello se constituye como una herramienta valiosa dentro de los actuales sistemas de gestión de competencias del profesorado de educación superior. Se presentan aquí algunos lineamientos para el desarrollo de competencias sistémicas, las cuales están orientadas al desarrollo de capacidades para mejorar el desarrollo personal y profesional de los actores del proceso E-A. El desarrollo de competencias sistémico cobra presencia al centrar su atención en la introducción de cambios fundamentales en la formación del profesorado, de los alumnos y del personal directivo y de equipo de las instituciones educativas.
  • 4. CONCEPTOS BÁSICOS La formación profesional sistémica Es una estrategia de desarrollo de capacidades que tiene mucho que ofrecer en el proceso de búsqueda de nuevas alternativas para un desarrollo de competencias sostenible.
  • 5. Competencias sistémicas Suponen destrezas y habilidades relacionadas con la comprensión de la totalidad de un sistema o conjunto. Requieren una combinación de imaginación, sensibilidad y habilidad que permite ver como se relacionan y conjugan las partes de un todo.
  • 6. PENSAMIENTO Y VISIÓN SISTÉMICA El pensamiento sistémico consiste en retroceder y analizar los modelos que se nos muestran de forma evidente, intuitiva y tangible. Quien piensa en forma sistémica, piensa a mediano y largo plazo en los efectos en cadena. El diseño sistémico, entonces, se basa en el intento de reconocer lo reconocido en tal medida que también le permita emerger sus propiedades características.
  • 7. Características de un sistema • Auto-organización (estructuras reguladoras) • La fuerza de la tradición e imágenes (percepción) • Interacción entre los elementos (red de relaciones) • Imposibilidad de intervención lineal (liderazgo sistémico) • El significado del sentido (interpretación implícita)
  • 8. FORMACIÓN PROFESIONAL: UNA NUEVA VISIÓN El enfoque sistémico concibe a la formación profesional de una forma diferente, por lo que los conceptos de enseñanza y aprendizaje también cambian. En este sentido, la atención se centra principalmente en los estudiantes y en los conocimientos previos que manejan. La nueva perspectiva considera una dimensión histórica, un desarrollo del propio perfil de competencias, un aprendizaje para la vida, soluciones a problemas reales y hacer un seguimiento de los aprendizajes generados. Las áreas que hay que considerar para aprender a aprender son básicamente: * Investigar áreas desconocidas * Explorar con nuevos objetivos * Asombrarse con la aclaración de problemas
  • 9. APRENDIZAJE FORMAL E INFORMAL El aprendizaje informal A partir de cuestionar algunos supuestos como son las ilusiones sobre el conocimiento, la enseñanza-aprendizaje y la institucionalidad, se ha generado un nuevo concepto sobre el aprendizaje informal, dado que recientes investigaciones reflejan que mas del 50% de las competencias profesionales de los individuos, las adquieren de forma independiente y fuera de las instituciones formativas, lo cual empieza a cuestionar seriamente el predominio del aprendizaje formal
  • 10. Certificación de competencias A partir del terreno que está ganando el aprendizaje informal, Se requiere un cambio de la cultura del aprendizaje por cuanto a las formas y lugares no institucionalizados de éste, así como del desarrollo de competencias para que la formación no sólo se reduzca al aprendizaje formal. La formación profesional debe estar más más orientada a proyectos de aprendizaje autorregulados en el trabajo, en la vida cotidiana y en la red. Es por ello que la certificación de competencias pretende ser un puente de vinculación entre el aprendizaje formal y el Informal. La evaluación debe considerar las competencias extrafuncionales para poder ser certificarlas.
  • 11. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Aspectos del asesoramiento Los profesores deben cambiar del aprendizaje de manera consciente su propio rol dentro del proceso de aprendizaje, ello para diseñar Configuración su trabajo desde un sentido de y seguimiento del seguimiento y asesoramiento aprendizaje auto dirigido. Planificación situacional Asesoramiento de la hipotético La transmisión de enseñanza conocimientos deja de ser la función principal del profesor, pues adopta el papel de asesor apoyándose de materiales de Pedagogía Autorreflexión del dejar emocional auto aprendizaje, entornos de hacer e-Learning, entre otros
  • 12. Asesoramiento receptivo El asesoramiento del aprendizaje es en principio receptivo, ya el tipo de relación con el asesor da estructura a dicho asesoramiento. El proceso de asesoramiento se divide en cinco etapas: 1. Construir la relación (ambiente adecuado) 2. Concretizar el motivo (objetivo) 3. Encontrar nivel de procedimiento (valoración) 4. Dar impulsos (nuevos procedimientos) 5. Cierre de la conversación (resultados)
  • 13. Pedagogía del dejar hacer Se está cada vez más cerca del concepto pedagógico que facilita a los estudiantes el logro de sus objetivos a partir de sus condiciones y posibilidades interiores. La labor educativa debe basarse en los intereses y necesidades de los individuos para poder ofrecer ofertas diversas de aprendizaje.
  • 14. COMPETENCIAS PERSONALES EN MATERIA DE ASESORAMIENTO • *Autorreflexión • * Actitud emprendedora • * Toma de decisiones • * Asumir responsabilidades • * Integridad • * Creatividad • * Afrontar críticas • * Autenticidad • * Capacidad de comunicación • * Capacidad crítica • * Sensibilidad-empatía • * Trabajo en equipo
  • 15. DESARROLLO DE CAPACIDADES (INTEGRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROCESOS) El desarrollo de capacidades se caracteriza concretamente por la integración del desarrollo personal y organizacional, así como por una visión sistémica y por complejas habilidades, estructuras y sinergias que se derivan de ésta. Se trata pues, de facilitar y vincular el desarrollo de competencias individuales con el desarrollo de equipos y el desarrollo organizacional.
  • 16. Una nueva visión Tiempo El desarrollo de capacidades (a largo es un proceso de construcción plazo) de competencias y conocimientos orientados a la Contenidos Lugar solución. (nuevo know (contexto de how) Aplicación) Esta tendencia implica cambios substanciales en relación a aspectos Forma de relacionados con el tiempo, Interacción Aprendizaje (soluciones) lugar, interacción, formas de (colegial) aprender y contenidos a trabajar.
  • 17. ACTITUD DEL PROFESORADO Dentro de esta estrategia del cambio, se hace necesaria una introspección por parte de los profesores para analizar sus experiencias, rutinas y vivencias con actitud crítica para comprenderlas e iniciar los cambios pertinentes. Esta introspección considerará interpretaciones y experiencias predominantes, formas típicas de explicación, grado de resistencia al cambio, intenciones constructivas del equipo, sueños pedagógicos e integración organizacional.
  • 18. FORMACIÓN PROFESIONAL (METODOLOGÍA) Los enfoques sistémico constructivistas tienen como eje central la apropiación del conocimiento por parte de los alumnos. Esta doble perspectiva promueve la reflexión en torno a los métodos a emplear en el proceso de enseñanza- aprendizaje. Desde esta visión el rol del docente es de asesor y tutor, el rol del conocimiento es el de un constructo individual, el rol del momento de aprendizaje es la competencia de un autoaprendizaje activo, cooperativo y constructivo, y, finalmente el rol de los resultados de aprendizaje son la autosuficiencia y la diversidad.
  • 19. LOS MÉTODOS SISTÉMICOS El método representa un reto a través del cual el sujeto aprende. Los métodos sistémicos son métodos activos que fomentan la competencia de reflexión profunda sobre la propia producción de conocimiento. Los métodos sistémicos no hacen referencia a lo externo, si no a las realidades internas que crean efectos externos
  • 20. Aspectos de métodos de un Grupos de métodos Aprendizaje vivo y sistémico Tema o Representación contenido (representar el objeto) “Yo” Actuar Experenciar (competencia de (aspiraciones y acción) experimentación) “Nosotros”
  • 21. CONCLUSIONES El desarrollo de competencias sistémico como estrategia para el desarrollo de capacidades, constituye una importante alternativa para replantear y transformar la formación profesional, hacia la conducción de individuos autorresponsables y conscientes de sus capacidades. Tal replanteamiento requiere de cambios sustanciales en el papel del profesorado, en las funciones de la organización, en la orientación metodológica a adoptar, en el rol del alumno en la construcción de su propio aprendizaje, entre otros más. Esta nueva propuesta para abordar el proceso enseñanza-aprendizaje, al igual que otras más, tendrá el éxito esperado siempre y cuando se introduzcan cambios profundos en todos los elementos que intervienen en el acto educativo.
  • 22. REFERENCIAS Arnold, D. R. (2010). Desarrollo de competencias sistémico. En Beiträge aus der praxis der beruflichen Bildung. Recuperado 24 de septiembre de 2012, de http://starwww.inwent.org. p.p. 1-48.