muy bueno

1. DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
FUNDAMENTOS
DE DIRECCION
ESTRATEGICA
Lic. Castañeda Pozo Abel

2. AGENDA
DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023 LICENCIADOS POR MINEDU
3 TAREAS DE LA DIRECCION ESTRATEGICA
ELEMENTOS INHERETES AL CONCEPTO
ACTUAL DE ESTRATEGIA
EVOLUCION Y CONCEPTOS DE ESTRATEGIA
IMPLANTACION Y EJECUCION DE LA
ESTRATEGIA
1
2
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3. OBJETIVOS
DE LA CLASE
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Conocer el origen y distintos
conceptos de la estrategia
comprenderlastareasdeladirección
estratégica, implantación yejecución
delaestrategia.

4. INTRODUCCIÓN
es importante que cualquiera sea el método que se tome para
planificar y dirigir estratégicamente una organización, este
debe ser bien implementado y para esto es importante la
coherencia entre el mapa estratégico y las decisiones que se
tomen en el día a día, porque si se diseña un mapa y finalmente
las decisiones se toman en relación con factores ajenos a él,
entoncesnotienesentidoconstruirlo.
En síntesis, una dirección estratégica debe ser la mezcla de
conocimiento del entorno, una gestión planificada, organizada,
clara y responsable con sus recursos, al mismo tiempo que
asertiva respecto a lo que la empresa debe mejorar para
aumentar su capacidad competitiva en el mercado y lograr
resultadosdeexcelencia.
Esto con la capacidad de movilizar a las personas a través de
habilidades de liderazgo y cuidado de los recursos disponibles
en la organización generarán resultados extraordinarios en el
mercado.
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5. TEMA 1 EVOLUCION Y
CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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6. TEMA 1 EVOLUCION Y
CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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7. TEMA 1 ADMINISTRACION DE LA
ESTRATEGIA
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8. TEMA 1 EVOLUCION Y
CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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9. TEMA 1 EVOLUCION Y
CONCEPTO DE ESTRATEGIA
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10. TEMA 2 ELEMENTOS INHERETES AL
CONCEPTO ACTUAL DE ESTRATEGIA
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11. TEMA 2 ELEMENTOS INHERETES AL
CONCEPTO ACTUAL DE ESTRATEGIA
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12. TEMA 2 ELEMENTOS INHERETES AL
CONCEPTO ACTUAL DE ESTRATEGIA
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13. TEMA 2 ELEMENTOS INHERETES AL
CONCEPTO ACTUAL DE ESTRATEGIA
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14. TEMA 3 TAREAS DE LA DIRECCION
ESTRATEGICA
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15. TEMA 4 IMPLANTACION Y
EJECUCION DE LA ESTRATEGIA
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16. TEMA 4 IMPLANTACION Y
EJECUCION DE LA ESTRATEGIA
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17. BIBLIOGRAFÍA
 BUENO CAMPOS, Eduardo; MORCILLO ORTEGA, Patricio;
SALMADOR SÁNCHEZ, María Paz. Dirección estratégica.
Nuevas perspectivas teóricas. Ediciones Pirámide. Madrid.
2006.
 SERNA GÓMEZ, Humberto. Gerencia estratégica. 5ª ed. 3R
Editores. Bogotá. 1997.
 JOHNSON, Ferry; SCHOLES, Kevan. Dirección estratégica. 3ª
ed. Prentice Hall. España. 1997
 HARVARD BUSINESS REVIEW. Estrategias de crecimiento.
Ediciones Deusto. Bilbao 1999.
 CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos
Tiempos. Mc Graw Hill. Bogotá.
 Porter, M. (2011). Ventaja competitiva. México: C.E.C.S.A
 HUMBLE, John W. Cómo implantar la dirección por objetivos
en las áreas funcionales. Mc-Graw Hill. Inglaterra. (s.f.).
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18. ACTIVIDADES
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DIRECCIÓN ACADÉMICA 2023
¿porqué es importante
conocer los conceptos de
estrategia?

19. GRACIAS
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