Este documento describe un seminario sobre enfoques y herramientas para establecer la flexibilidad organizacional requerida a través de la perspectiva del continuo entre caos, complejidad y control. El seminario cubrirá temas como la dinámica industrial, la complejidad organizacional, los extremos del continuo caos-complejidad-control vistos dentro de la organización, el modelo estructura-procesos, herramientas para visualizar y intervenir en la organización, y el nuevo rol del líder en la adaptación organizacional.

1. Caos, Complejidad y Control ®
Enfoques y herramientas para establecer la
ACCELUM
flexibilidad organizacional requerida Consulting Network

2. Objetivo
Proporcionar a los participantes enfoques y
herramientas prácticas para el análisis e
intervención organizacional, que permita
adecuar al sistema a la flexibilidad requerida, a
través de la perspectiva del continuo entre caos,
complejidad y control.
ACCELUM Caos, Complejidad y Control ®
Enfoques y herramientas para establecer la flexibilidad organizacional
CONSULTING NETWORK requerida

3. Temas
• Dinámica industrial y turbulencia del ambiente
• Complejidad organizacional
• El continuo caos-complejidad-control
• Los extremos del continuo vistos dentro de la organización
o Cuando llega el caos
o Exceso de control, sus síntomas y efectos
o Auto-organización
• El Modelo Estructura-Procesos
• Enfoques, herramientas y modelos para visualizar a la organización
• Herramientas para intervenir en las oportunidades del sistema
• El nuevo rol del líder
• Adaptación organizacional
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Enfoques y herramientas para establecer la flexibilidad organizacional
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