La Industria de la Construcción-Estado Actual (1).pptx

Presentación 1
LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION:
Estado Actual

Temario:
INTRODUCCIÓN
1. Indicadores Económicos
2. Datos de Construcción
3. Estado Actual de la Construcción

PLANIFICACIÓN EN
LA CONSTRUCCIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN
( 1EC+ 1Ex1 + 1Ex2 ) / 3
• Exámenes
• Prácticas
• Evaluación continua

SUMILLA DEL CURSO
Los temas a desarrollar son:
• Estado Actual de la Industria
• Productividad en la Construcción
• Programación Tank Time
• Líneas de Balance
• Diagramas de Gantt
• Ruta Critica de un Proyecto
• Last Planner System
• Look Ahead Planning
• Cronograma de Avance de Obra
• Valorizaciones
• Valor Ganado
• Evaluación Financiera de un Proyecto
• VAN y TIR de un Proyecto

Planificación
PMBOK:
Procesos realizados para establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los
objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos
Stoner y Goodstein:
Consiste en el proceso de establecer metas y escoger la mejor manera de
alcanzarlas, y una vez se tenga todo claro pueda emprenderse la acción.
Ortiz:
Proceso que sirve para saber de forma exacta qué cosas hará una organización para
lograr sus objetivos.
Ackoff:
Asegura que sirve para anticiparse a las acciones que es necesario realizar y la forma
en la que se hará, para conseguir que se obtenga los resultados que se espera en el
tiempo establecido.

Planificación
En resumen:
La planificación es la secuencia lógica de hacer las
cosas en el tiempo, en forma eficiente y eficaz.

Planificación en la construcción: ACTUALIDAD
Características del Sector
Construcción
 Cliente
 Producto
 Personal
 Ubicación
 Regulaciones
 Temporalidad
Características muy especiales que hacen a
las empresas constructoras de altísimo
riesgo empresarial.
De allí la importancia de PLANIFICAR

Innovaciones en Construcción
En la Construcción no han habido grandes innovaciones como en otras
industrias
1930
HOY

En la Construcción:
1930
HOY

Sin embargo sí hay importantes innovaciones en:
 Seguridad
 Calidad
 Industrias Conexas
 Industrialización

Y principalmente en la gestión:
Lean Construction
Filosofía orientada hacia la administración de la producción
en construcción, cuyo objetivo fundamental es la
eliminación de las actividades que no agregan valor
(pérdidas).

Innovaciones en Construcción *
Y principalmente en la gestión:
BIM (Building Information Modeling)
Aunque podría llamarse Building Information Management, ya
que el BIM es un método de trabajo que se define en el contexto
de la cultura colaborativa y de la práctica integrada, y supone una
profunda transformación que afecta a todos los procesos de
diseño, constructivos y de gestión de activos.
Es importante aclarar que BIM no es un software, aunque
obviamente el software forma parte del BIM.

Producto Bruto Interno
En millones de Soles constantes de 2007: Fuente BCRP-INEI.
0.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
1922
1925
1928
1931
1934
1937
1940
1943
1946
1949
1952
1955
1958
1961
1964
1967
1970
1973
1976
1979
1982
1985
1988
1991
1994
1997
2000
2003
2006
2009
2012
2015
2018
PBI Millones S/
PBI Mill 2007

Población
Fuente BCRP-INEI.
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
1922
1924
1926
1928
1930
1932
1934
1936
1938
1940
1942
1944
1946
1948
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
Población (Millones)
Población (Millones)

PBI per Cápita
En Soles constantes de 2007: Fuente BCRP-INEI
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
14,000.00
16,000.00
18,000.00
1922
1924
1926
1928
1930
1932
1934
1936
1938
1940
1942
1944
1946
1948
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
PBI per cápita S/
PBI per capit

Variaciones Porcentuales Anuales
Fuente BCRP-INEI
-20.00
-15.00
-10.00
-5.00
0.00
5.00
10.00
15.00
1922
1924
1926
1928
1930
1932
1934
1936
1938
1940
1942
1944
1946
1948
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
Var. % Anuales
PBI % Poblacion % PBI per capita %

PBI de la Construcción en Millones de S/
En millones de Soles constantes de 2007: Fuente BCRP-INEI
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
30,000.00
35,000.00
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
PBI Construcción S/
PBI Constru Mill S/

Variaciones Porcentuales Reales del PBI de la
Construcción
Variaciones constantes de 2007: Fuente BCRP-INEI
-30.00
-20.00
-10.00
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
Variaciones %

0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
7.00%
8.00%
1950
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
% del PBI
% del PBI
Participación de la Construcción en el PBI
Fuente BCRP-INEI

Participación de la Construcción en el PBI
En millones de Nuevos Soles constantes de 2007: Fuente BCRP.
La Construcción representa aprox. El 6% del PBI
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
Agropecuario Pesca Minería Manufactura Electricidad y agua Construcción Comercio Servicios 1/
PBI por Sectores Productivos

- Déficit habitacional aprox. 1.3 millones
de viviendas
- Se crean 100,000 nuevas familias anuales
- En el mejor año se han construido aprox.
60,000 viviendas
Situación del Sector - Edificaciones
Fuente: ENAHO, INEI, Capeco

PROGRAMAS DE VIVIENDA
Fondo Mivivienda
Es un fondo inscrito en el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento que está supervisado por la Superintendencia de Banca,
Seguros y AFP (SBS) cuyo objetivo principal es el financiamiento de la
adquisición, mejoramiento y construcción de viviendas.

Entre los programas del Fondo Mivivienda, están:
Nuevo Crédito MIVIVIENDA
Financia la adquisición de una vivienda nueva o usada o la construcción
de una vivienda con terreno propio; va dirigido a personas que no
cuenten con un inmueble.
MISMATERIALES
Financia la compra de materiales necesarios para la construcción,
mejoramiento o ampliación de una vivienda hasta por un monto
determinado por un plazo máximo de 5 años donde la garantía sería la
vivienda o terreno en cuestión.

Entre los programas del Fondo Mivivienda, están:
Techo Propio
Financia la adquisición, construcción o mejoramiento de una vivienda; este
crédito cuenta con un subsidio directo que no se devuelve llamado Bono
Familiar Habitacional (BFH) que varía de acuerdo a la modalidad fluctuando
entre s/. 9,545 y s/. 33,200 (sujeto a actualización).

Estatus
Proyectos importantes infraestructura sin avance:
Gasoducto Sur Peruano Aeropuerto Chinchero

Estatus
Ampliación de Aeropuerto Jorge Chávez
a iniciarse en 2020

Estatus
Para el 2019:
Se estima la Brecha en infraestructura de aprox. S/ 363,000 millones,
Fuente: Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad - MEF

Plan Nacional de Infraestructura para la Competitividad - PNIC
“….este plan también propone una institucionalidad cuyos principales
objetivos serán el monitoreo permanente de los proyectos y el planeamiento
en los distintos niveles de gobierno. Asimismo, estamos promoviendo
medidas como los Project Management Offices (PMO), los Contratos PNIC,
Diálogos Macroregionales y el BIM. “

Este plan contiene 3 principales Secciones:
1. Estima una brecha de acceso básico de infraestructura de cerca a 363 mil millones de
soles. Cifra que no incorpora elementos de calidad como la calidad del agua, la
cantidad de horas de electricidad, entre otros.
2. Identifica 52 proyectos de infraestructura de alto impacto en la productividad y
competitividad, con un valor de casi 100 mil millones de soles
3. Garantiza la ejecución de los 52 proyectos priorizados y, a su vez, mantener vigente la
buena práctica de hacer un planeamiento en el largo plazo .

A Corto plazo (cinco años):
La medición del «Perú potencial» concluyó que existe una brecha de infraestructura de acceso básico
de 117.183 millones de soles. Es decir, se requiere este monto de inversión para alcanzar los niveles
de acceso básico de infraestructura que debería tener un país con nuestras características
socioeconómicas y geográficas. El 31 por ciento de la brecha se concentra en el sector transportes,
seguido de los sectores saneamiento (25 por ciento), salud (24 por ciento), etc.

A Largo plazo (veinte años):
Se obtuvo una brecha de infraestructura de acceso básico de 363.452 millones de soles. Es decir, se
requiere este monto de inversión para alcanzar los niveles de acceso básico de infraestructura de
grupos de países más desarrollados. El 44 por ciento de la brecha se concentra en el sector
transportes, seguido de los sectores saneamiento (20 por ciento), salud (16 por ciento) y agua (7 por
ciento).

Plan Nacional de
Infraestructura para
la Competitividad –
PNIC
Proyectos
Priorizados

3. ESTADO ACTUAL DE
LA CONSTRUCCIÓN

Características de la industria de Construcción
• Bajos niveles de productividad
• Elevados costos
• Deficiencias de calidad
• Muy limitados tiempos de entrega

• Falta de una cultura de medición
• Falta de investigación académica
• Innovaciones no se estandarizan en la industria
• No se traduce adecuadamente el requerimiento del cliente

• Alto nivel de informalidad
• Bajo nivel de industrialización de los materiales que abastecen a la
construcción
• Demanda insatisfecha de viviendas e infraestructura

• Bajo nivel de estandarización
• Incremento del costo de mano de obra
• Proyectos del sector público se gestionan de la manera tradicional
• Aumenta la complejidad de los proyectos

• Pseudosindicatos
• Alcances pobres e incompletos
• Falta de especificación
• Incompatibilidades en planos

• Deficiencia en el diseño.
• Falta de constructabilidad
• Muchos agentes involucrados: gerencia de proyectos, constructor,
diseñadores, supervisor
• Pérdidas inherentes a la producción

IMPACTO DE LAS VARIABLES EN FUNCIÓN AL
TIEMPO PROYECTO ***

LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION: Costos y
Productividad de la Construcción

Temario:
1. Estructura de Descomposición del Trabajo
2. Costo Mano de Obra
3. Rendimientos
4. Costo de Equipos
5. Costo de Materiales
6. Análisis de Precios Unitarios
7. Productividad en la Construcción

• EDT
El proyecto se descompone y se
ordena según sus actividades
componentes físicos, elementos
o tareas, cuyo cumplimiento
ordenado permite materializar
la obra. Este ordenamiento es el
Work Breakdown Structure
(WBS) o EDT

• EDT
• La EDT consiste en dividir el
Alcance del proyecto en
elementos de menor tamaño
según la conveniencia.
• La división del trabajo puede ser
por la naturaleza del trabajo,
ubicación relativa, importancia
etc.
• La división se da en procesos,
subprocesos, partidas y
actividades

• EDT
• En cada unidad de trabajo que se
ha establecido se determina una
asignación de recursos (Mano de
obra, materiales y equipos).
• Cada unidad debe identificarse
con un código que la diferenciara
de las demás.
• Esta división efectuada permitirá
el control y seguimiento de las
actividades por sus responsables.

65
02.00.00 CONCRETO ARMADO
02.01.00 CISTERNA
02.01.01 CIMENTACION
02.01.01.01 CONCRETO f'c= 210 kg/cm2 CEMENTO TIPO V m3 69.3 326.0 22,607.4
02.01.01.02 ACERO DE REFUERZO fy=4,200 kg/cm2 kg 2678.8 4.2 11,251.0
02.01.01.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 34.4 38.8 1,333.2
02.01.02 MUROS
02.01.03 LOSA MACIZA

EDT
Ejercicio 2
Elabore el EDT para el proyecto
“Jardines del Sur” mostrado en
la figura.
El proyecto se construirá en
diversos bloques (A-G) cada
uno tiene 6 pisos y están
construidos con muros de
ductilidad limitada. El proyecto
también contempla la
construcción de
estacionamientos, los cuales se
ubicarán en un sótano en la
parte central del proyecto

MANO DE OBRA
Los trabajadores de
construcción civil en el Perú
se rigen por un régimen
especial, debido a las
circunstancias particulares
de esta actividad,
considerado en obra cuyos
costos individuales excedan
las 50 UIT, de acuerdo con el
artículo 14 de Decreto
Legislativo N° 727.

MANO DE OBRA
Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) de la Naciones Unidas
Estas actividades están englobadas
dentro de la clasificación - Gran
División 45 de la tercera revisión de la
Clasificación Industrial Internacional
Uniforme (CIIU) de la Naciones Unidas

MANO DE OBRA
La Federación de Trabajadores en Construcción
Civil del Perú (FTCCP) fue creada con este
nombre el 19 de diciembre de 1958 y
registrada oficialmente por el Ministerio de
Trabajo y Asuntos Indígenas mediante la
Resolución Sub. Directoral Nº 056-SPL con
fecha del 23 de agosto de 1962. Es la entidad
representativa de los trabajadores
comprendidos en el régimen especial de
construcción civil.

MANO DE OBRA
La FTCCP es una organización sindical que:
1. Agrupa a 167 sindicatos territoriales
2. Afilia a más de 150 mil trabajadores.
3. Representa en la Negociación Colectiva por Rama de Actividad a todas
las trabajadoras y trabajadores del régimen de construcción civil.
4. Está integrada en un 99% por hombres, de los cuales hay
aproximadamente un 35% de jóvenes de 22 a 30 años.

MANO DE OBRA
5. A escala nacional, la FTCCP es una de las 29 centrales nacionales profesionales
que componen la CGTP (Confederación General de Trabajadores del Perú -
1.500.000 trabajadores - 8% de la PEA).
6. La FTCCP está afiliada a la Federación Latinoamericana de la Edificación,
Madera y Materiales de la Construcción (FLEMACON)

MANO DE OBRA
7. A escala mundial, está afiliada a la Unión Internacional de los Sindicatos de la
Construcción y la Madera (UISCM).
8. También mantiene relaciones fraternas con la Internacional de los trabajadores
de la Construcción y la Madera, ICM.
Tiene convenios y realiza diversas coordinaciones:

MANO DE OBRA
DERECHOS COLECTIVOS
Los trabajadores del régimen laboral especial de
construcción civil tienen los derechos colectivos de
sindicalización, negociación colectiva y huelga,
aplicándosele la Ley de Relaciones Colectivas de la
Actividad Privada.

MANO DE OBRA
Dentro del personal
Obrero existen:
Los Jefes de Grupo
• Maestro de Obra
• Capataz
El Personal Obrero

MANO DE OBRA – CATEGORÍAS EN EL PERSONAL DE
CONSTRUCCIÓN CIVIL
El Personal Obrero se clasifica en:
Operarios:
Son los albañiles, carpinteros, fierreros, pintores, electricistas, gasfiteros,
plomeros, almaceneros, choferes, mecánicos, operadores de mezcladoras, de
winches y demás trabajadores calificados.
Oficiales:
Son los trabajadores que realizan las mismas actividades que los operarios pero
en calidad de ayudantes o auxiliares. Los trabajadores oficiales son aquellos que
no han alcanzado calificación en el tramo de una especialidad; no pudiendo
ejecutar los trabajos que correspondan a operarios.
Peones:
Son los trabajadores no calificados que se ocupan indistintamente de diversas
tareas de la industria.

MANO DE OBRA
CAPATAZ
OPERARIO,OFICIAL
PEON
MAESTRO

BONIFICACIONES Y BENEFICIOS: Componentes
Jornal Básico
Es la remuneración del trabajador y se paga semanal 48 horas de trabajo durante
6 días de la semana
BUC: Bonificación Unificada de Construcción:
Tiene carácter de condición de trabajo y se refiere a:
La bonificación por desgaste de herramientas y ropa, por alimentación, por agua
potable la cual reemplaza la compensación por falta de agua potable y se otorga
con prescindencia del hecho de que la obra cuente o no con agua potable. Por
especialización para el operario.
Operario 32%
Oficial y Peón 30%
MANO DE OBRA – NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Bonificación por Movilidad
Se debe pagar a los trabajadores de construcción civil por concepto de
movilidad urbana e interurbana, el valor de seis (6) paisajes urbanos.
• Se abona por el día trabajado, sin distinción de categoría
• No se paga cuando se trata de obreros en campamento, cuando el
trabajador no asiste al centro de trabajo ni en días de descanso
remunerado.

Bonificación por Altura
La bonificación que se paga a los trabajadores sujetos al riesgo de caída libre, es
el 7% del jornal básico.
a) Trabajo en altura por revestimiento de fachada a partir del cuarto (4to) piso.
b) Trabajo en andamios en los exteriores de edificios: a partir del cuarto (4to)
piso.
c) Trabajo en tanques elevados: a partir de los cinco (5) metros de altura
d) Trabajo en andamios que importen los mismos riesgos que el trabajo en
edificios.
e) Aquellas labores que se realicen sobre los diez (10) metros de altura, en el
caso de las edificaciones en las que no se pueden precisar los cuatro (4)
pisos.

Bonificación por Altitud
Corresponde a S/. 2.50 por día laborado para trabajadores que laboren en obras
a partir de los 3,000 metros sobre el nivel del mar, sin tener en cuenta su lugar de
procedencia, pues antes sólo lo percibían quienes vivían habitualmente en la
costa. La bonificación

Bonificación por Trabajo Nocturno
Se considera horario nocturno, las labores realizadas a partir de las 11:00 pm. El
horario en trabajo nocturno se pacta, y es retribuido con el equivalente a un
salario básico por una jornada de ocho (8) horas con una bonificación del veinte
por ciento (20%) adicional. La media hora de descanso para tomar refrigerio está
incluida dentro de las 8 horas

Bonificación por Contacto Directo con el Agua
Equivale al veinte por ciento (20%) sobre el salario básico.
En tal sentido, se entiende por contacto directo con el agua a la situación por la
cual el trabajador de construcción civil tenga que ingresar al agua, e incluso
sumergirse en ella; tal es el caso específico de trabajo en inundaciones, ríos, lagos
represas y demás que le sean semejantes.

Descanso Semanal o Dominical
El día de descanso semanal obligatorio será equivalente al de una (1)
jornada ordinaria y se abonará en forma directamente proporcional al
número de días efectivamente trabajados en la semana.

Asignación por Escolaridad
Esta asignación es equivalente a treinta (30) jornales básicos al año, por cada hijo
menor de 18 años que curse estudios de nivel inicial, primarios o secundarios.
Para acreditar ello, el trabajador podrá hacerlo con las partidas de nacimiento y
el documento otorgado por la autoridad de educación correspondiente y
también los hijos de los trabajadores que cursen estudios técnicos o superiores,
hasta los 21 años de edad.

Asignación por Fallecimiento
La asignación por sepelio que se abona a los familiares del trabajador fallecido
durante el contrato de trabajo es de una (1) UIT, siempre y cuando el costo de la
obra presupuestada sea igual o mayor a 350 UIT.

Vacaciones
Los trabajadores de construcción civil tienen derecho a treinta (30) días
calendario de descanso vacacional, por cada año de trabajo para un mismo
empleador. Computándose el año como doscientos sesenta (260) días efectivos
de labor si la jornada es de seis (6) días a la semana (si la jornada fuese de 5 días
a la semana, se deberá cumplir el récord de 210 días efectivos de labor).

COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS)
La CTS para los trabajadores de construcción civil es equivalente al quince por
ciento (15%) de las remuneraciones básicas percibidas por el trabajador durante
el tiempo de servicios que laboró para un mismo empleador.
El quince por ciento (15%) en mención está conformado por un doce por ciento
(12%) que corresponde realmente a la CTS y un tres por ciento (3%) es una
sustitución de la participación de las utilidades.

Horas Extras
Por las horas extras a la jornada normal de trabajo, y hasta las diez (10)
horas, se pagará una sobretasa del 60% sobre el jornal ordinario.
Por las horas extras a la jornada normal del trabajo, desde las diez (10)
horas hasta las 11:00 pm, se pagará una sobretasa del cien por ciento
(100%) sobre el jornal ordinario.
Pasadas las 11:00 pm de la noche, el valor de la hora se fijará por
acuerdo entre las partes

GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD
Los trabajadores de construcción civil tienen derecho al pago de lo
siguiente:
- Por Fiestas Patrias, a cuarenta (40) jornales básicos, si es que el
trabajador laboró en una misma obra los siete (7) meses anteriores, y
se abona a razón de un sétimo (1/7) por mes calendario completo de
labor, contando desde enero a julio.
- Por Navidad, a cuarenta (40) jornales básicos, siempre y cuando el
trabajador haya laborado cinco (5) meses anteriores a las fiestas de
navidad, y se paga a razón de un quinto (1/5) por mes calendario
completo laborado

JUBILACIÓN EN EL RÉGIMEN DE CONSTRUCCIÓN CIVIL
Los trabajadores de construcción civil se encuentran bajo el régimen
de jubilación anticipada para afiliados que realizan labores de riesgo
para la vida y la salud.
Para lo cual deben tener 20 años de aportes y 50 años de edad

BONIFICACIONES Y BENEFICIOS: Otras
• Refrigerio turno noche
• Permiso por duelo (3 días) Padres, cónyuges,
hijos
• Permiso para atención en Essalud e
inscripción de hijos
• Licencia de paternidad (4 días)
• Licencia sindical
• Licencia en caso de familiares con
enfermedades graves (7 días)

DESCUENTOS
• AFP, ONP:
Aprox. 11 % 13% respectivamente
• CONAFOVICER:
2% del jornal para Comité Nacional de Administración
• CUOTA SINDICAL:
Aporte semanal al sindicato afiliado (Debe dar su consentimiento)

APORTES DEL EMPLEADOR
• ESSALUD
• SCTRs
• SEGURO VIDA LEY
• Sencico (0.2%)

MANO DE OBRA – BOLETA DE PAGO

MANO DE OBRA
¿Cómo se conforman las cuadrillas?
¿Cómo se elabora un APU?

MANO DE OBRA - RENDIMIENTO
Partida: Concreto f’c 350 kg/cm2 Muros
de concreto, Tabiques de concreto y
Placa
Rendimiento: 50 m3/dia
Partida: Acero Corrugado f’y= 4200
kg/cm2
Rendimiento: 250 kg/dia

MANO DE OBRA - RENDIMIENTO
Partida: TABIQUE DE DRY WALL
SIMPLE, UNA SOLA CARA CON DOS
PLACAS DE YESO STANDARD
Partida: Muro de Ladrillo KK de arcilla
de cabeza

MANO DE OBRA - CUADRILLAS
Partida: Muros de Ladrillo KK de Arcilla
de canto
Cuadrilla:
Capataz – 0.1
Operario – 1.0
Peón – 0.5

Partida: Concreto f’c=420kg/cm2
Cimientos
Cuadrilla:
Operador Equipo Liviano – 2.0
Capataz – 0.2
Operario – 2.0
Oficial – 1.0
Peón – 8.0

Partida:
Acero Corrugado 4200 k/cm2
Rendimiento: 250 kg/dia
Cuadrilla:
Capataz – 0.1
Operario – 1.0
Oficial – 1.0

Partida:
CONCRETO F'C = 350 Kg/cm2 MUROS DE
CONCRETO, TABIQUES DE CONCRETO Y
PLACAS
Cuadrilla:
Operador Equipo Liviano – 2.0
Capataz – 0.2
Operario – 2.0
Oficial – 1.0
Peón – 12.0

Partida:
Encofrado y Desencofrado Normal de
Muros de concreto
Cuadrilla:
Capataz – 0.1
Operario – 1.0
Oficial – 1.0

MANO DE OBRA - SUBCONTRATO
Subcontratos
 Requerimiento
 Convocatoria
 Evaluación
 Adjudicación / Contrato
 Seguimiento – Control
 Comunicaciones
 Liquidación
 “Contingencias”

MANO DE OBRA – SUBCONTRATO
“Riesgo Tercerizado”

MANO DE OBRA – Subcontratos Comparativo

EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN
Se clasifican en:
 Herramientas
 Equipos livianos
 Equipos Pesados

EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN
1. Importancia:
• 5- 20% Costo de Obra
• Activos de la empresa
• Necesidad, Variedad, Limitaciones
2. Selección Equipos
• Capacidad, Rendimiento
• Alquiler o Compra

 Evaluación Económica
 Factor de utilización
 Liquidez
 Disponibilidad de alquiler
 Póliza TREC
• Repuestos
• Procedimientos de
construcción
• Innovación
EQUIPOS
SELECCIÓN DE EQUIPOS

3. Conceptos
• TIPO DE TRABAJO
• ESPECIFICACIONES
• DISPONIBILIDAD
• EQUIPOS OPCIONALES
• PLAZO EJECUCIÓN
EQUIPOS
Mov. Tierras
Túneles
Concreto
Pavimentos
Mezclado de Concreto
Transporte
Compactaciones
Asfaltados

4. Cantidad
• Ciclo de Operación
• Capacidad
• Rendimiento
5. Unidad
• Hora – Máquina
• Día – Máquina
6. Precio (Propio o Alquiler)
• Equipo
• Operador
• Combustible
• Lubricantes
EQUIPOS

EQUIPOS USUALES EN EDIFICACIONES

EQUIPOS
CONSIDERACIONES PARA OPERACIÓN - Costos
• Mantenimiento y Reparación
• Administración y Seguros
• Intereses
• Combustible
• Lubricantes
• Operador
• Transporte a obra
• Herramientas
• Implementos
• Tarifa de alquiler

EQUIPOS
RENDIMIENTO
Rendimiento Ideal - Tabla de Fabricante
Ciclo de Operación
-Carguío
-Transporte
-Descarga
-Regreso
-Esperas

EQUIPOS
RENDIMIENTO
Factores que influyen en el rendimiento de los equipos:
Primarios:
 Humanos
 Geográficos
 Naturaleza del terreno
Secundarios:
 Proporciones del equipo
 Metas por alcanzar
 Distancias a las que los materiales deben transportarse
 Personal
 Uso adecuado del equipo

EQUIPOS
DEFINICIONES DE VALOR
Valor Inicial Vi
- Precios de almacén
- Precios de importación
- Stock de repuestos
Valor de
Salvataje Vs
- Tipo de Equipo
- Factor de Experiencia
- 20-25% del Vi
Vida
Vida Económica
Vida Fiscal
Factores
Tipo de equipo
Operador
Mantenimiento
Tipo de terreno
Paradas
Partes Existentes
Experiencia

EQUIPOS
DEPRECIACIÓN
Razones
• Desgaste
• Obsolescencia
• Reposición
D = ( (Vi – Vs) / T ) / H
D = Depreciación
Vi = Valor Inicial
Vs = Valor de Salvataje
T = Años de vida del Equipo
H = Horas de trabajo al año del equipo

EQUIPOS
Para el Costo de la Hora Máquina
Tarifas del SEM - Servicio de Equipo Mecánico
Castigos
Recargos %
HM = D x Factor

EQUIPOS
Ejemplos
01.02.01.01 CONCRETO F'C = 420 Kg/cm2 CIMIENTOS
m3/DIA 25.0000 EQ. 25.0000
Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 68.26 3.41
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 1.0000 0.3200 5.45 1.74
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11-12 p3 hm 1.0000 0.3200 11.07 3.54
8.69
01.02.02.01 CONCRETO F'C = 100 Kg/cm2 E = 2" - SOLADOS
m2/DIA 100.0000 EQ. 100.0000
Costo unitario
directo por : m2
32.52
15.37
Equipos
1.66

EQUIPOS
Ejemplos
01.01.01.01 REFINE, NIVEL. Y COMPACT./ TERRENO NORMAL / CON COMPACTADORA
m2/DIA 120.0000 EQ. 120.0000
Costo unitario
directo por : m2
4.51
0.45
Equipos
COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 5.8 HP hm 1.0000 0.0667 26.76 1.78
1.89
01.02.02.01 MOVILIZACION Y DESMOLIZACION DE EQUIPOS
est/DIA 0.5000 EQ. 0.5000
3,950.00
Equipos
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 2,560.00 128.00
CAMION PLATAFORMA hm 2.0000 32.0000 354.25 11,336.00
11,464.00

EQUIPOS
Comparativo – Alquiler

MATERIALES
Gestión de Proveedores
Gestión y Seguimiento de Proveedores
Calendario de Adquisición de Materiales
Comparativos

Precios Materiales de Construcción
MATERIALES

01.03.02.03 ACERO CORRUGADO FY = 4200 Kg/cm2
kg/DIA 250.0000 EQ. 250.0000
Mano de Obra
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 0.0350 2.32 0.08
ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1.1000 2.99 3.29
3.37
MATERIALES
MERMAS O DESPERDICIO
Cantidad x % Desperdicio
10% desperdicio (Multiplica por 1.10)

MATERIALES
LISTADO DE INSUMOS-Estructuras
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MATERIALES
0201000004 ACEITE PARA MOTOR SAE-30 gln 109.0902 38.25 4,172.70
0202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 52,505.6940 2.32 121,813.21
0202000008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 8,974.4483 2.32 20,820.72
0202010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 185.7900 2.55 473.76
0202100004 CLAVOS C/ CABEZA P/ CONSTRUCCION D. PROMEDIO kg 2.8320 2.55 7.22
0202100099 CLAVOS CON CABEZA DE 2½", 3", 4" kg 17,235.9599 2.55 43,951.70
0202110038 BARRA DE FIERRO REDONDO LISO 5/8", 6 M pza 164.7232 54.20 8,928.00
0202110049 BARRA DE FIERRO REDONDO LISO 5/8", 6 M kg 79.7150 13.85 1,104.05
0202110050 BARRA DE FIERRO REDONDO LISO 3/8", 6 M kg 28.7616 13.85 398.35
0203030048 ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1,501,175.0669 2.99 4,488,513.45
0204000000 ARENA FINA m3 0.1880 38.05 7.15
0204000006 ARENA GRUESA m3 6,788.6853 42.29 287,093.50
0205000003 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 10,861.8962 51.18 555,911.85
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 0.4902 40.20 19.71
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I ( 42.5 KG ) bol 220,762.6931 16.84 3,717,643.75
0230150032 JUNTA WATER STOP 9", E = 5.00 mm m 64.6428 32.50 2,100.89
0230150033 JUNTA FLEXIBLE DE POLIURETANO gl 22.2422 42.50 945.29
0230860083 DESMOLDANTE P/ENCOFRADOS, ENVASE DE 1 GALON gln 2,236.2972 131.20 293,402.19
0230860084 ADITIVO PLASTIFICANTE kg 4.6897 28.51 133.70
0230860085 ADITIVO ACELERANTE kg 9.3794 40.99 384.46
0230860086 ADITIVO QUIMICO CURADOR DE CONCRETO gln 4,084.4761 16.53 67,516.39
0230880142 SUMINISTRO Y SERVICIO DE SISTEMA DE POSTENSADO PARA LOSAS m2 5,995.2530 420.00 2,518,006.26
0230880143 DISIPADOR SISMICO VISCOSO F = 130 ton. C = 100 KN - seg / m; ALPHA =
0.50, STROKE = 7.5 cm
und 26.0000 36,175.37 940,559.62
Ejemplo
Hoja Excel

MATERIALES
LISTADO DE INSUMOS/Estructuras
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 25,952.5895 19.83 514,639.85
0147010001 CAPATAZ hh 14,687.0823 23.08 338,977.86
0147010002 OPERARIO hh 141,976.5148 19.23 2,730,208.38
0147010003 OFICIAL hh 129,502.2215 15.94 2,064,265.41
0147010004 PEON hh 161,631.8681 14.33 2,316,184.67
7,964,276.17
EQUIPOS
0348040035 CAMION VOLQUETE 6 x 4, 330 HP 15 M3 hm 5,936.0947 245.82 1,459,210.80
0348040039 GRUA HIDRAULICA hm 104.0000 245.00 25,480.00
0348950003 EQUIPO DE PINTURA hm 420.7480 2.50 1,051.87
0348960005 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 14,465.8800 1.00 14,465.88
0348960006 DOBLADORA hm 14,465.8657 3.50 50,630.53
0349030003 COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 5.8 HP hm 250.4885 26.76 6,703.07
0349030015 RODILLO LISO VIBRATORIO DE TIRO 50-80 HP, 4.5.5 TON. hm 2.7833 59.52 165.66
0349040013 CARGADOR FRONTAL S/LLANTAS 125 HP 2.5 Yda3 hm 371.0059 154.61 57,361.22
0349040014 EXCAVADORA HIDRAULICA SOBRE ORUGAS 170 - 250 HP, 1.1 - 2.75
yd3
hm 2,579.4554 319.43 823,955.44
0349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 11,509.1356 5.45 62,724.79
0349070005 CORTADORA DE CONCRETO HONDA 13 HP GASOL. 16"4 hm 21.4696 5.04 108.21
0349100009 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11-12 p3 hm 11,563.8437 11.07 128,011.75
0349160032 TALADRO CON BROCA hm 544.0000 3.00 1,632.00
2,631,501.22

MATERIALES
LISTADO DE INSUMOS-Arquitectura *
MANO DE OBRA
0147010001 CAPATAZ hh 23,645.4558 23.08 545,737.12
0147990000 MANO DE OBRA - INSTALACION ( V.TEMP. ) m2 6.4682 42.25 273.28
0147990006 MANO DE OBRA - REMETRADO ( V.TEMP. ) m2 6.4680 21.05 136.15
0147010003 OFICIAL hh 42,839.8362 15.94 682,866.99
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2,766.8635 19.83 54,866.90
0147010002 OPERARIO hh 209,735.6630 19.23 4,033,216.80
0147010004 PEON hh 125,522.2299 14.33 1,798,733.55
7,115,830.79
EQUIPOS
0348800004 ANDAMIO METALICO he 36,077.9965 1.50 54,116.99
0348800006 ANDAMIO METALICO 2 DIA 599.1440 20.00 11,982.88
0349900012 CEPILLADORA ELECTRICA hm 1,583.7213 4.25 6,730.82
0348960005 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 3.7611 1.00 3.76
0349030003 COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 5.8 HP hm 0.5590 26.76 14.96
0348960006 DOBLADORA hm 3.7661 3.50 13.18
0348950017 EQUIPO DE CORTE Y DOBLADO DE ACERO hm 8.4220 6.80 57.27
0348950006 EQUIPO DE CORTE Y SOLDADURA hm 2,595.3246 4.50 11,678.96
0348950003 EQUIPO DE PINTURA hm 2,129.1440 2.50 5,322.86
0348950004 EQUIPO DE SOLDADURA hm 1,834.1103 6.80 12,471.95
0349100009 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11-12 p3 hm 2.4806 11.07 27.46
0349100008 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 23 HP, 11-12 p3 hm 3.8158 26.87 102.53
0349160033 PISTOLA DE FIJACION hm 1,800.4089 3.00 5,401.23
0349900002 PULIDORA ORBITAL hm 11.9201 12.60 150.19
0348950007 SIERRA CIRCULAR hm 1,579.4200 6.78 10,708.47
0349160032 TALADRO CON BROCA hm 166.3129 3.00 498.94
0349170007 TALADRO DE PERCUSION C/ BROCA hm 29.5504 3.50 103.43
0349070004 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 1.6675 5.45 9.09
119,394.97

6. ANÁLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS

APU: ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
Obtener costo unitario directo de una partida. Para esto se tiene
costo de:
• Mano de obra
• Materiales
• Equipos
Aporte MO + Aporte Mat + Aporte EQ = Costo unitario directo de partida

APU
01.01.02.01 TABIQUE DE DRY WALL SIMPLE, UNA SOLA CARA CON DOS PLACAS DE YESO STANDARD ST 1/2" ( 12.7 mm )
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.27
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Materiales
CLAVOS PARA FIJACION A POLVORA 1" cto 0.0200 9.26 0.19
TORNILLO AUTOROSCANTE METAL / METAL PUNTA
BROCA 8 x 13 mm
mll 0.0050 20.41 0.10
TORNILLO AUTOROSCANTE PARA PLACA P. FINA 6 x 41
mm
mll 0.0370 21.97 0.81
FULMINANTE PARA PISTOLA DE FIJACION cto 0.0200 12.64 0.25
CINTA PARA JUNTA ROLLO x 150 M rll 0.0180 11.39 0.21
PASTA PARA JUNTA (3.6 gln) und 0.0600 24.28 1.46
PLACA DE YESO STANDARD ST 1220 x 2440 x 12.7 mm
(1/2")
und 0.7070 22.18 15.68
MADERA ANDAMIAJE p2 0.8500 2.93 2.49
ESQUINERO METALICO 30 x 30 x 0.40 mm x 2.40 M pza 0.0800 4.89 0.39
PARANTE 89 mm x 38 mm x 0.45 mm x 3.00 M pza 1.0070 10.96 11.04
RIEL 90 mm x 25 mm x 0.45 mm x 3.00 M pza 0.3500 8.61 3.01
35.63
Equipos
ANDAMIO METALICO he 0.5000 0.3333 1.50 0.50
PISTOLA DE FIJACION hm 0.5000 0.3333 3.00 1.00
4.42

APU-Mano de Obra
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.27
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Unidad:
Horas Hombre
Rendimiento

APU-Mano de Obra
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.27
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Obtiene de estimaciones, proyectos previos, revistas
Depende de proceso constructivo a usar
Participación de capataz 10% en esta partida

APU-Mano de Obra
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.27
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Para calcular cantidad de recurso de MO: Aporte unitario de la Mano de Obra
Aporte M.O =
𝐶𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎∗𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝐷𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
Suma es índice productividad

APU-Mano de Obra
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.27
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Costo Empresa
Se basa en la Negociación Colectiva
+ aportes del Empleador Costo unitario
MO

APU-Materiales
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.22
Materiales
BROCA 8 x 13 mm
mll 0.0050 20.41 0.10
mm
mll 0.0370 21.97 0.81
(1/2")
und 0.7070 22.18 15.68
35.63
Cálculo de insumo
Precio en el mercado por unidad
Sin IGV

APU-Equipos
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.28
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.23
Materiales
BROCA 8 x 13 mm
mll 0.0050 20.41 0.10
mm
mll 0.0370 21.97 0.81
(1/2")
und 0.7070 22.18 15.68
35.63
Equipos
4.42
Aporte EQ =
𝐶𝑢𝑎𝑑𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎∗𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝐷𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠
𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
Rendimiento Equipo

APU-Equipos
m2/DIA 12.0000 EQ. 12.0000
Costo unitario
directo por : m2
69.28
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.0667 23.08 1.54
OPERARIO hh 1.0000 0.6667 19.23 12.82
OFICIAL hh 0.5000 0.3333 15.94 5.31
PEON hh 1.0000 0.6667 14.33 9.55
29.23
Materiales
BROCA 8 x 13 mm
mll 0.0050 20.41 0.10
mm
mll 0.0370 21.97 0.81
(1/2")
und 0.7070 22.18 15.68
35.63
Equipos
4.42

APU- Ejemplo
Estructuras
01.02.01.01 CONCRETO F'C = 420 Kg/cm2 CIMIENTOS
m3/DIA 25.0000 EQ. 25.0000
Costo unitario
directo por : m3
452.15
Mano de Obra
OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2.0000 0.6400 19.83 12.69
CAPATAZ hh 0.2000 0.0640 23.08 1.48
OPERARIO hh 2.0000 0.6400 19.23 12.31
OFICIAL hh 1.0000 0.3200 15.94 5.10
PEON hh 8.0000 2.5600 14.33 36.68
68.26
Materiales
ACEITE PARA MOTOR SAE-30 gln 0.0040 38.25 0.15
ARENA GRUESA m3 0.5000 42.29 21.15
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 0.8000 51.18 40.94
CEMENTO PORTLAND TIPO I ( 42.5 KG ) bol 18.4000 16.84 309.86
GASOLINA 84 OCTANOS gln 0.1200 11.60 1.39
AGUA m3 0.1800 9.00 1.62
GRASA LBS 0.0080 9.59 0.08
375.19
Equipos
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" hm 1.0000 0.3200 5.45 1.74
8.70

APU- Ejemplo
Arquitectura
Partida 02.01.02 Tarrajeo de Cielorraso
Rendimiento MO. 20.0000 Costo unitario directo por : m2 20.21
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 0.4000 17.50 7.00
0147010004 PEON hh 1.5000 0.6000 14.10 8.46
15.46
Materiales
0202000008 CEMENTO bls 0.1483 12.71 1.89
0202000009 ARENA m3 0.0210 33.28 0.70
2.58
Equipos
337010001 PANELES FENOLICOS pln 0.0057 95.81 0.55
337010002 ANDAMIOS METÁLICOS glb 1.0000 0.85 0.85
337010003 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 15.46 0.77
2.17

APU- Ejemplo *
Estructuras
Partida 02.01.02 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 EN OBRA DE LOSA
Rendimiento MO. 41.6667 EQ. 41.6667 Costo unitario directo por : m3 207.61
Mano de Obra
0147010002 OPERARIO hh 3.0000 0.5760 17.00 9.79
0147010004 PEON hh 6.0000 1.1520 14.50 16.70
26.50
Materiales
0202000008 CEMENTO bls 8.5000 12.71 108.05
0202000009 ARENA GRUESA m3 0.7703 33.28 25.64
0202000010 PIEDRA m3 0.8185 44.37 36.32
0202000011 ADITIVO PLASTIFICANTE lt 1.7000 3.85 6.55
176.55
Equipos
0337010001 MEZCLADORA hm 1.0000 0.1920 12.50 2.40
0337010001 VIBRADORA hm 1.0000 0.1920 4.38 0.84
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES %MO 5.0000 26.50 1.32
4.56

CRITERIOS APU **
IISS
01.02.01.02 SALIDA AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC CLASE 10 C/ ROSCA 1"
pto/DIA 3.0000 EQ. 3.0000
Costo unitario directo
por : pto
90.90
Mano de Obra
CAPATAZ hh 0.1000 0.2667 23.08 6.15
OPERARIO hh 1.0000 2.6667 19.23 51.28
PEON hh 0.5000 1.3333 14.33 19.11
76.54
Materiales
CINTA TEFLON ( 12 mm x 10 M ) und 0.0500 7.00 0.35
CODO DE FIERRO GALVANIZADO ISO I DE 1" X 90° pza 1.0000 3.59 3.59
TUBO PVC C-10 C/ ROSCA 1" X 5M pza 0.2100 21.70 4.56
UNION PVC C-10 SAP ROSCA 1" pza 1.0000 1.20 1.20
TAPON MACHO PVC C/ ROSCA 1" pza 1.0000 2.37 2.37
12.07
Equipos
2.30

CRITERIOS APU ***
IIEE
Partida 01.01.02.01.01 SALIDA PARA ALUMBRADO EN TECHO TUBERIA HFT 20 mm ( LSOHX 2.5 mm2 )
Rendimiento pto/DIA 5.0000 EQ. 5.0000 Costo unitario directo por : pto 93.72
Mano de Obra
0147010001 CAPATAZ hh 0.1000 0.1600 23.08 3.69
0147010002 OPERARIO hh 1.0000 1.6000 19.23 30.77
0147010004 PEON hh 1.0000 1.6000 14.33 22.93
57.39
Materiales
0207030068 CABLE LSOHX 2.5 mm2 UNIPOLAR m 12.0000 1.05 12.60
0212090054 CAJA OCT. GALVANIZADA PESADA 100 x 40 mm pza 1.0000 3.40 3.40
0229040001 CINTA AISLANTE rll 0.1000 2.54 0.25
0230460037 PEGAMENTO PARA PVC gln 0.0005 90.00 0.05
0265010061 CURVA DE PLASTICO HFT INST. ELECTRICAS 20 mm pza 2.0000 2.80 5.60
0265010062 UNION SIMPLE DE PLASTICO HFT INST. ELECTRICAS 20 mm
pza 2.0000 1.30 2.60
0272000075 TUBO DE PLASTICO HFT PARA INST. ELECT. 20 mm x 3 m
pza 1.5000 2.80 4.20
0274040035 CONEXION A CAJA DE PLASTICO HFT 20 mm pza 2.0000 1.30 2.60
31.30

Ejemplo 1
Elabore el análisis de precios unitarios de Concreto Premezclado
(bombeado) de losa maciza sabiendo que en obra solo se va a trabajar
de 3pm a 5pm para el llenado de la misma.
Para esto se ha pedido 6 mixer de 8m3 de concreto para la totalidad
del vaciado.
La cuadrilla está compuesta de 1 capataz, 3 operarios, 1 oficial y 6
peones.
Los precios que se tienen son: capataz: 22 soles/hh, operario: 19
soles/hh, oficial: 15 soles/hh, peon 13 soles/hh. El concreto
premezclado cuesta 2,560 soles por mixer y la bomba, 50 soles/m3
(Precios sin IGV). Adicionalmente, las herramientas se estiman en 10%
de la mano de obra.

Ejemplo 2
Elabore el análisis de precios unitarios de Acero de Construcción,
sabiendo que las cuadrillas son las siguientes:
Habilitación:
1 op + 1 of, rinden 900 kg/día
Colocación:
0.1 cap + 1 op + 1 of + 0.25 peón, rinden 500 kg/día
Capataz: 22 soles/hh, Operario: 19 soles/hh,
Oficial: 15 soles/hh, Peón 13 soles/hh
Precios sin IGV: Acero S/ 4.50/Kg Alambre N°16 S/ 3/Kg
Se necesitan 0-15 Kg de alambre por cada kilo de acero colocado
Desperdicio: 7%
Herramientas: 10% mano de obra

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