Los equipos de mejora, las técnicas y métodos en Michoacán y México

1. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE
MEJORA.
UNIDAD 4
ACTIVIDAD 3. CONCLUSIONES
PERSONALES MEJORA CONTINUA.
ALUMNO: ALDO JAIME PURECO NIÑO.
Segundo Cuatrimestre.
TUTOR: M.A. ASIS NAVARRO FERREYRA
Morelia, Mich. a 17 de Diciembre de 2017.

2. Las Empresas Michoacanas y de México.
La CODEMI (Comunicación para el Desarrollo de Michoacán) está encargada del apoyo a las
empresas michoacanas, principalmente a los productores del campo y sus derivados, en esta unidad
se ha estado viendo la importancia del trabajo en equipo, de lo enriquecedor que es los equipos
multidisciplinarios y la importancia que tiene identificar de manera adecuada los problemas que no
permiten crecer o mejorar tanto procesos, productos y/o servicios, también nos encontramos con
otros estudio donde algunos autores han encontrado los problemas de trabajar en equipo y donde
ellos exponen sus estudios y conclusiones, creo que en muchas ocasiones esto depende del contexto
de la empresa en cuestión, hablando específicamente de Michoacán hay mucha gente
emprendedora, en todas las ramas que podamos imaginar, lamentablemente está muy enfocado
nuestro estado en algunas cosas en particular como lo es el turismo, el aguacate y el limón, hay
muchas otras ideas importantes, es un hecho que estas son algunas de las principales dentro del
estado, incluyendo el puerto de Lázaro Cárdenas que también la parte del acero es importante, pero
de manera puntual, todas las áreas que se pretendan desarrollar son importantes, cualquier idea es
buena y debe ser apoyada, lamentablemente no hay mucha oferta de trabajo en el área industrial,
nuestros estudiantes una vez terminadas sus carreras sobre todo enfocadas a esta área, tienen que
emigrar a otros estados con más desarrollo industrial, como lo es Querétaro y el Bajío dentro del
estado vecino de Guanajuato.
En el campo hay mucho potencial sobre todo para carreras de tipo industrial, aquí el trabajo en
equipo debe ser entre los mismos productores del campo, o lo que tenga que ver con la parte del
Agro, las experiencias, técnicas y situaciones de éxito deben ser transmitidas, recordemos los
equipos de mejora de Japón, los cuales incluso publican revistas y tienen congresos para apoyarse
y mencionar la forma en que han solucionado sus respectivos retos, esto mismo debería de
aplicarse, es bueno tomar o copiar las cosas buenas de otros países, pero también como hemos visto
en las lecturas recomendadas las personas en México, no están culturalmente capacitadas para el
trabajo en equipo, hay muchas situaciones de individualismo, que incluso desde la escuela nos
enseñan, nos es difícil entender el éxito del otro viéndolo como un beneficio común, e incluso hay
situaciones en donde los celos y envidias buscan frenar los avances de otras personas, aquí entra
mucho la parte de la gerencia, el conocer a sus miembros, el saber su forma de pensar el ver su
capacidad para trabajar en equipo e incluso la forma de ir convenciéndolos para que vean que
trabajar en equipo fortalecido a todos los integrantes les va a traer beneficios, así que esto

3. principalmente está frenado por los mismo integrantes de los equipos, no solamente por el
desconocimiento de las bondades de los equipos de mejora y sus distintas técnicas para lograr un
Kaisen.
Es de suma importancia observar las técnicas y la forma en que otros países ha salido adelante y
han logrado un desarrollo adecuado, siendo más productivos y aumenta el nivel de vida de su
población, pero hay algo que ellos si tomaron en cuenta al momento de desarrollar sus técnicas, y
que ha hecho que estás sean casos de éxito, el ver la cultura de su población y aunque en un
principio hubo resistencia al cambio tomaron todo esto en cuenta para poder llevar a cabo las
técnicas desarrolladas, en cambio lamentablemente, aquí en nuestro estado y país no lo tomamos
en cuenta para adaptar esas técnicas a nuestra cultura, e ir logrando con paciencia los cambios
deseados, todo el Kaisen y lo que contempla es excelente pero como vimos en el estudio hecho a 2
empresas, en Toluca, no es nada fácil en la práctica implementarlo, y la razón es la forma de pensar
de un mexicano no es la misma de un japonés, y aunque lo queramos negar es diferente, no es que
tengamos menos capacidad, puede incluso pasar que se tenga hasta más ingenio, algo que nos
caracteriza pero no se ha sabido encausar hacía estas técnicas con un toque de la cultura mexicana.
En lo personal creo que México es una gran nación y llena de recursos, incluidos su gente, solo hace
falta cambiar algunos estigmas que nos hemos puesto nosotros mismos, como ejemplo un botón,
en el campo, se ha catalogado al campesino de una persona que sufre, que no tiene forma de salir
adelante que ocupa el ayuda del gobierno, que incluso el mismo campesino se la ha creído y ya no
desea trabajar sus tierras, no quiere ser agricultor, quiere otra cosa distinta, cuando la base de toda
nación empieza por el campo, el ayudar a quitar está idea es un reto importante tanto para el
gobierno cambiando esto y demostrando que esto no es así, simplemente veamos a los agricultores
de otras naciones, como las europeas, el agricultor incluso en ocasiones está mejor que el que
trabaja en la ciudad o la industria y carreras afines ven su lecho de oportunidades en el mismo
campo.
Todas las ideas y técnicas que hemos visto y analizado debemos de tratar de que dentro de los
equipos de mejora sean lo más adaptables a nuestro entorno y cultura, incluso platicarlo con todos
los miembros no solo de los equipos de mejora, sino de todos los integrantes de la organización, ya
que estos cambios van a influir en todos y la resistencia al cambio en un momento dado va ser el
primer impedimento.

4. Los estudios como los que se llevaron a cabo en Toluca con las 2 empresas que se analizaron en un
dieron como resultado que no ha funcionado el Kaisen en todo su esplendor, si ha habido cambios
y muy buenos pero si estuviera funcionando al 100% los logros serían más sustanciales y en tiempos
más cortos, así que el no solo querer implementar estas técnicas sino el saber cómo implementarlas
en nuestro entorno con sus respectivas adecuaciones va generar más casos de éxito.