SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
HEURISTICA
¿Qué es?
Un conjunto de técnicas para resolver un problema
Sesgo cognitivo
¿Qué es?
Es un efecto psicológico que genera juicios inexactos
TIPOS
SESGO CARACTERISTICAS
DE BANDWAGON Es hacer algo por moda y seguir a la multitud.
DE CONFIRMACION Interpretar información como uno quiera y a su
conveniencia.
DE ERROR
FUNDAMENTAL DE
ATRIBUCION
Dar explicaciones externas a nuestros errores e
internas a nuestros éxitos.
RETROSPECTIVO Percepción de lo que sabias que pasaría.
DE ANCLAJE Es la primera información que recibimos y con
ella elaboramos juicios.
DE PUNTO CIEGO Son prejuicios que tenemos.
DE CORRELACION
ILUSORIA
Creencia de sucesos que no suceden entre si.
DE FALSO
CONSENSO
Creer nuestras creencias sin importar lo que nos
digan.
DE ILUSION DE
CONTROL
Controlar o influir en ciertas situaciones.
DE DISPONIBILIDAD Sobreestimar la importancia de la información.

Más contenido relacionado

Similar a Sesgo

Trampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisionesTrampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
ArevaloValeria
 
Pensamiento critico
Pensamiento criticoPensamiento critico
Pensamiento critico
dpparedes
 
Pensamiento critico
Pensamiento criticoPensamiento critico
Pensamiento critico
dpparedes
 
Relaciones humanas, seminario
Relaciones humanas, seminarioRelaciones humanas, seminario
Relaciones humanas, seminario
UOPTUXTLA
 
Emprendiendoperspectivagenero
EmprendiendoperspectivageneroEmprendiendoperspectivagenero
Emprendiendoperspectivagenero
Marta Romo Vega
 

Similar a Sesgo (20)

¡Influye!
¡Influye!¡Influye!
¡Influye!
 
Trabajo de david
Trabajo de davidTrabajo de david
Trabajo de david
 
Curso Entrevista Motivacional UD MFYC Cuenca
Curso Entrevista Motivacional  UD MFYC CuencaCurso Entrevista Motivacional  UD MFYC Cuenca
Curso Entrevista Motivacional UD MFYC Cuenca
 
PNL
PNLPNL
PNL
 
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisionesTrampas psicológicas en la toma de decisiones
Trampas psicológicas en la toma de decisiones
 
Pensamiento critico
Pensamiento criticoPensamiento critico
Pensamiento critico
 
Pensamiento critico
Pensamiento criticoPensamiento critico
Pensamiento critico
 
Desata el Poder del Heroe
Desata el Poder del HeroeDesata el Poder del Heroe
Desata el Poder del Heroe
 
La Agilidad en la Gestión del Conocimiento
La Agilidad en la Gestión del ConocimientoLa Agilidad en la Gestión del Conocimiento
La Agilidad en la Gestión del Conocimiento
 
Psicología Social unidad II
Psicología Social unidad IIPsicología Social unidad II
Psicología Social unidad II
 
Relaciones humanas, seminario
Relaciones humanas, seminarioRelaciones humanas, seminario
Relaciones humanas, seminario
 
Abrazo de grupo!
Abrazo de grupo!Abrazo de grupo!
Abrazo de grupo!
 
Emprendiendoperspectivagenero
EmprendiendoperspectivageneroEmprendiendoperspectivagenero
Emprendiendoperspectivagenero
 
Pnl
PnlPnl
Pnl
 
Trabajo final tics
Trabajo final ticsTrabajo final tics
Trabajo final tics
 
Modelos mentales[1][1]
Modelos mentales[1][1]Modelos mentales[1][1]
Modelos mentales[1][1]
 
38 sesgos cognitivos que potencian nuestros objetivos
38 sesgos cognitivos que potencian nuestros objetivos38 sesgos cognitivos que potencian nuestros objetivos
38 sesgos cognitivos que potencian nuestros objetivos
 
Curso de pnl slide
Curso de pnl slideCurso de pnl slide
Curso de pnl slide
 
14. la percepcion
14.  la percepcion14.  la percepcion
14. la percepcion
 
reglas de la mente
reglas de la mente reglas de la mente
reglas de la mente
 

Más de Alexia Siriany (20)

Asociacion de triangulos y cuadrados
Asociacion de triangulos y cuadradosAsociacion de triangulos y cuadrados
Asociacion de triangulos y cuadrados
 
Planteamiento cognitivo
Planteamiento cognitivoPlanteamiento cognitivo
Planteamiento cognitivo
 
B2
B2B2
B2
 
B5
B5B5
B5
 
Bitacora 14, rc.
Bitacora 14, rc.Bitacora 14, rc.
Bitacora 14, rc.
 
Bitacora 14
Bitacora 14Bitacora 14
Bitacora 14
 
Bitacora 12 y 13
Bitacora 12 y 13Bitacora 12 y 13
Bitacora 12 y 13
 
Bitacora 11
Bitacora 11Bitacora 11
Bitacora 11
 
Bitacora 9 y 10
Bitacora 9 y 10Bitacora 9 y 10
Bitacora 9 y 10
 
Bitacora 8
Bitacora 8Bitacora 8
Bitacora 8
 
Linea del tiempo
Linea del tiempoLinea del tiempo
Linea del tiempo
 
B4
B4B4
B4
 
Razonamiento complejo
Razonamiento complejoRazonamiento complejo
Razonamiento complejo
 
Bitacora 1 p2.
Bitacora 1 p2.Bitacora 1 p2.
Bitacora 1 p2.
 
Bitacora 10.
Bitacora 10.Bitacora 10.
Bitacora 10.
 
Bitacora 11.
Bitacora 11.Bitacora 11.
Bitacora 11.
 
Bitacora 9
Bitacora 9Bitacora 9
Bitacora 9
 
Como se llega al razonamiento
Como se llega al razonamientoComo se llega al razonamiento
Como se llega al razonamiento
 
Resumen
ResumenResumen
Resumen
 
Control de lectura
Control de lecturaControl de lectura
Control de lectura
 

Último

Distribucion fisica internacional .pptx
Distribucion fisica internacional  .pptxDistribucion fisica internacional  .pptx
Distribucion fisica internacional .pptx
RicardoCastellanosDr
 
sistema político Mariangel Adjam Mapa mental
sistema político Mariangel Adjam Mapa mentalsistema político Mariangel Adjam Mapa mental
sistema político Mariangel Adjam Mapa mental
MariangelAdjam
 

Último (10)

Distribucion fisica internacional .pptx
Distribucion fisica internacional  .pptxDistribucion fisica internacional  .pptx
Distribucion fisica internacional .pptx
 
Imagen creada en photopea con el fin de informar acerca de los navegadores web.
Imagen creada en photopea con el fin de informar acerca de los navegadores web.Imagen creada en photopea con el fin de informar acerca de los navegadores web.
Imagen creada en photopea con el fin de informar acerca de los navegadores web.
 
Dominios_De_Internet.pdf
Dominios_De_Internet.pdfDominios_De_Internet.pdf
Dominios_De_Internet.pdf
 
Manual-Microsoft-Office-Excel-2i010-basico.pdf
Manual-Microsoft-Office-Excel-2i010-basico.pdfManual-Microsoft-Office-Excel-2i010-basico.pdf
Manual-Microsoft-Office-Excel-2i010-basico.pdf
 
sistema político Mariangel Adjam Mapa mental
sistema político Mariangel Adjam Mapa mentalsistema político Mariangel Adjam Mapa mental
sistema político Mariangel Adjam Mapa mental
 
ciberseguridad y seguridad informatica- alex jaren.pptx
ciberseguridad y seguridad informatica- alex jaren.pptxciberseguridad y seguridad informatica- alex jaren.pptx
ciberseguridad y seguridad informatica- alex jaren.pptx
 
PARTES DE LA PANTALLA DE POWER POINT.pptx
PARTES DE LA PANTALLA DE POWER POINT.pptxPARTES DE LA PANTALLA DE POWER POINT.pptx
PARTES DE LA PANTALLA DE POWER POINT.pptx
 
COMO PUBLICAR UNA PRESENTACION GRAFICA EN INTERNET .pptx
COMO PUBLICAR UNA PRESENTACION GRAFICA EN INTERNET .pptxCOMO PUBLICAR UNA PRESENTACION GRAFICA EN INTERNET .pptx
COMO PUBLICAR UNA PRESENTACION GRAFICA EN INTERNET .pptx
 
Presentacion De Imagenes Digitales Y Navegadores De Internet.
Presentacion De Imagenes Digitales Y Navegadores De Internet.Presentacion De Imagenes Digitales Y Navegadores De Internet.
Presentacion De Imagenes Digitales Y Navegadores De Internet.
 
PerezGallegos_Claudia_M1S3Al6.pptx las tic en la vida cotidiana
PerezGallegos_Claudia_M1S3Al6.pptx las tic en la vida cotidianaPerezGallegos_Claudia_M1S3Al6.pptx las tic en la vida cotidiana
PerezGallegos_Claudia_M1S3Al6.pptx las tic en la vida cotidiana
 

Sesgo

  • 1. HEURISTICA ¿Qué es? Un conjunto de técnicas para resolver un problema Sesgo cognitivo ¿Qué es? Es un efecto psicológico que genera juicios inexactos TIPOS
  • 2. SESGO CARACTERISTICAS DE BANDWAGON Es hacer algo por moda y seguir a la multitud. DE CONFIRMACION Interpretar información como uno quiera y a su conveniencia. DE ERROR FUNDAMENTAL DE ATRIBUCION Dar explicaciones externas a nuestros errores e internas a nuestros éxitos. RETROSPECTIVO Percepción de lo que sabias que pasaría. DE ANCLAJE Es la primera información que recibimos y con ella elaboramos juicios. DE PUNTO CIEGO Son prejuicios que tenemos. DE CORRELACION ILUSORIA Creencia de sucesos que no suceden entre si.
  • 3. DE FALSO CONSENSO Creer nuestras creencias sin importar lo que nos digan. DE ILUSION DE CONTROL Controlar o influir en ciertas situaciones. DE DISPONIBILIDAD Sobreestimar la importancia de la información.