2. DEFINICIÓN N#1 DE GERENCIA INDUSTRIAL
La gerencia Industrial es una rama de la
ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y
sus procesos, encargada del análisis,
interpretación, comprensión, diseño,
programación y control de sistemas
productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de
optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de
creación de bienes o prestación de servicios.
3. DEFINICIÓN N#2 DE GERENCIA INDUSTRIAL
Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su
objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los
factores de producción en las actividades de
las industrias manufactureras y de servicios,
cuyo objeto principal es aprovechar
eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
4. ÁMBITO DE APLICACIÓN
Planificación, programación y control de la
producción.
Control de calidad y sus medidas correctivas.
Problemas económicos de comercialización,
relaciones industriales, investigación operativa
y desarrollo de nuevos productos; y sus
connotaciones tecnológicas.
Evaluación de Proyectos.
Organización de empresas industriales y
plantas industriales.
5. ÁMBITO DE APLICACIÓN
De fabricación de aceros y metales en
general, textiles.
De fabricación de pastas y papeles.
De fabricación de productos de minerales no
metálicos.
Petroquímicas.
Metalúrgicas y siderúrgicas.
6. IMPORTANCIA
Es importante para la toma de decisiones.
Genera procesos eficaces y eficientes a
través de medios tecnológicos adecuados.
Esta destinada a aumentar la producción.
Optimiza resultados.