Proyecto " DIÁLOGO CON LOS GOBIERNOS AUTONÓMOS Y DESCENTRALIZACIÓN EN EL ECUADOR"

1. PROYECTO “DIALOGO CON LOS
GOBIERNOS AUTÓNOMOS
DESCENTRALIZADOS EN EL
ECUADOR

2.  Este proyecto está formulado para apoyar la
gobernabilidad en los territorios, para lo cual se ha
propuesto generar mecanismos de diálogo y
articulación entre el ejecutivo y las autoridades de
los GAC

3. EL PROYECTO TIENE TRES COMPONENTES
 Impulsar espacios de coordinación y reflexión en el
territorio sobre el nuevo marco constitucional y la
construcción de leyes a su gestión y competencias.
 Promover los procesos de transferencia de
competencia en los territorios con las asociaciones
de los GAC, conforme a la agenda y ruta
establecida por el consejo Nacional de
competencias.

4.  Facilitar espacios de diálogo y concertación entre
autoridades de los GAC y el ejecutivo en el
territorio para promover la articulación de los
programas y proyectos establecidos a nivel regional
y local por el ejecutivo con los objetivos y
estrategias definidas en los planos de desarrollo
local por nivel de gobierno.

5.  Para alcanzar los objetivos y metas establecidas en
el proyecto MCPGAD ( Ministerio de Coordinación
de la Política de los Gobiernos Autónomos
Descentralizados), dispone de un funcionario por
provincia quien tiene la responsabilidad de
impulsar espacios de diálogo y articulación con las
autoridades de los tres niveles de los GAD y llevan a
cabo actividades que apunten al cumplimiento de
los tres componentes.

6. ¿ CUALES SON LOS TRES NIVELES DE
AUTORIDAD EN LOS GAC ?
Los tres niveles de autoridad en los GAC son las
zonas, los distritos y los circuitos.
 Son 9 Zonas conformadas por provincias, estas a su
vez están conformadas por distritos y estos a su vez
por circuitos.
 El distrito es la unidad básica de planificación y
prestación de servicios públicos.
 El circuito es la localidad donde el conjunto de
servicios públicos de calidad están al alcance de la
ciudadanía.

8.  Actualmente, después de dos años de ejecución del
proyecto se encuentra en proceso de consolidación
de los espacios de diálogo y articulación a nivel de
las provincias y zonas; también se mantiene una
estrecha relación con los gremios de los GAD y a
nivel de instancias que impulsan la
descentralización.

9. LOGROS ALCANZADOS PERIODO 2010-
2013
 Componente 1: Impulsar espacios de coordinación y
reflexión en el territorio sobre el nuevo marco
constitucional y la construcción de leyes
relacionadas a su gestión y competencias.
Durante el período 2010 – 2012 se han
desarrollado 60 eventos sobre derechos,
participación ciudadana en gobiernos locales, y,
finanzas públicas.
Durante el período 2010-2012, se han realizado
4 eventos nacionales de socialización de
experiencias entre GAD de los distintos niveles de
Gobierno.

10.  Componente 2: Acompañar los procesos de
transferencia de competencias en los territorios con
las Asociaciones de GAD conforme a la agenda y
ruta establecida por el Consejo Nacional de
Competencias;
Durante el período 2010 – 2012 Entre el 2010 y
2012, se logran acuerdos entre los representantes
de los distintos niveles de gobiernos para el
Consejo Nacional de Competencias.

12.  Componente 3: Facilitar espacios de diálogo y
concertación entre autoridades de los GAD y el
ejecutivo en el territorio para promover la
articulación de los programas y proyectos
establecidos a nivel regional y local por el
ejecutivo con los objetivos y estrategias definidas
en los Planes de Desarrollo Local por nivel de
gobierno.
Durante el período 2010 – 2012A finales del
2013, en las 24 provincias se han establecidos
espacios de relacionamiento con los GAD en el
marco de los Gabinetes Provinciales.

13. Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013
se cuentan con 9 espacios de articulación
Ejecutivo-GAD.
Durante el período 2010 – 2012A fines del 2013 se
han institucionalizado tres espacios de
coordinación entre el Ejecutivo y los GAD:
CONCOPE, AME, CONAJUPARE.
Durante el período 2010 – 2012A finales del 2013
se han realizado 7 eventos de diálogo y
articulación nacional.
Prevención de conflictos

14. INDICADORES DE RESULTADOS:
 Elaboración de agendas de trabajo con los gremios
 Espacios de articulación del ejecutivo
 Bases de datos de los GAD’s
 15 Boletines de difusión, impresos
 5 Convenios de apoyo con GADs y asociaciones.
 Difusión de las actividades que el MCPGAD desarrolla
en los territorios, en coordinación con los GAD
 Formulada Agenda de la Revolución Ciudadana
 Definidos protocolos para el levantamiento de
información de los GAD’s en los gabinetes itinerantes.
 Levantamiento de información relativa a prácticas de
buen gobierno y modelos de gestión relevantes en los
GAD’s del Ecuador.
 Elaboración de estatutos de AME y la Asociación de
Municipalidades de la Provincia del Guayas.
 Acuerdos entre MCPGAD y Comaga
 Plan de capacitación con el IAEN y CONAGOPARE

15.  5. INDICADORES DE IMPACTO
 Transferencias de recursos a los GADS. Aprobado
por el Ministerio de Finanzas la transferencia por
un monto de 9 millones usd., a los Gobiernos
Municipales.

16.  Relacionamiento directo con las autoridades GADS.
 Mejora en los niveles de gobernabilidad a nivel
territorial.
 Visibilización de la gestión del MCPGAD.
 Posicionamiento político y Fortalecimiento de
autoridades y funcionarios de los GAD.
 Manejo del COOTAD y leyes conexas por parte de
mujeres municipalistas y autoridades de los GAD’s.
 6. PORCENTAJE DE AVANCE DEL PROYECTO
 Porcentaje de Avance del proyecto: 80 %
 Fecha de Inicio: 01/01/2010
 Fecha de Fin: 31/12/2013
 TOMADO: http://www.politica.gob.ec/proyecto-dialogo-
con-los-gobiernos-autonomos-y-descentralizados-en-el-
ecuador/