Los proyectos exitosos provienen de grandes ideas, pero no todos las grandes ideas terminan en proyectos exitosos, de hecho son más bien pocas. Esto se debe a que en la mayoría de los casos no se llevan a cabo, o al menos no se llevan a cabo de manera eficiente. En este taller el participante una vez que es consciente de la situación general del entorno, de las posibilidades que le ofrece su zona, de lo que han hecho otros emprendedores y de su situación como persona en particular, está en disposición de analizar su proyecto desde una perspectiva crítica, global y flexible desde la creatividad cooperativa y diseñar su hoja de ruta para afrontar el proceso de cambio hacia la mejora de una manera eficiente. Se trata de una sesión muy práctica en la que nos apoyaremos tanto en la experiencia que tenemos en el campo de emprendedores y asesoramiento empresarial como en el coaching, poniendo en práctica herramientas propias.

1. II JORNADAS EMPRENDEDORES
Sierra de Albarracín
15 de marzo de 2011
LA HOJA DE RUTA:
HERRAMIENTAS CLAVE PARA
DESARROLLAR TU PROYECTO
EMPRESARIAL
Instituto Aragonés de la Juventud
Ana Ambros

2. El emprendedor y el éxito
PODER
(Recursos)
SABER
(Aptitudes)
QUERER
(Actitudes)
ACCIÓN

3. Actúa antes de que sea tarde…

5. o Identificación de la meta:
EL DESTINO
o Identificación de los objetivos:
LAS PARADAS
o La hoja de ruta: EL MAPA
o La hoja ruta para tu proyecto:
TU CAMINO
o Pasar a la acción :
CON TU GPS

6. La Meta efectiva…
• Realista
• Situado en el tiempo
• Formulada en el tiempo
• Sostenible
• Cuantificable y medible
• Respetuosa
• Orientada al rendimiento
• Retadora
• Formulada en positivo

7. ¿Qué está sucediendo?

8. El camino del emprendedor
LA PERSONA
LA IDEA
EL MERCADO
LA OFERTA
TRÁMITES DE
APERTURA
GESTIÓN Y
PLANIFICACIÓN
EL MARKETING

9. El camino del emprendedor I

10. El camino del emprendedor II

11. www.consolidate.com I

12. www.consolidate.com I

13. www.consolidate.com I

14. Análisis de la PERSONA
Cualidades de la
persona
Habilidades
Sociales
Iniciativa Autonomía Seguridad
Autoconocimiento personal Espíritu de
superación Perseverancia Postergación
Autocontrol Confianza en sí mismo
Autoestima Creatividad Asunción de riesgos
Flexibilidad
Trabajo en equipo Capacidad de
comunicación Capacidad de relacionarse con
el entorno Empatía Asertividad Capacidad
de exponer y defender las propias ideas ante los
demás

15. Análisis de la PERSONA
Habilidades de
dirección
Motivación
emprendedora
Formación y
experiencia
Planificación Responsabilidad
Capacidad de decisión Asunción de riesgos
Delegación Capacidad de identificar problemas
Capacidad de aportar soluciones Capacidad de
persuasión Capacidad de organización y
optimización de recursos
Motivación emprendedora
Ilusión por emprender Entorno Valoración del
emprendedor Motivación
Formación Experiencia Red de Apoyo
Recursos y Ayudas Red de colaboradores
Capacidad de aprendizaje y de superación

16. www.consolidate.com I

17. www.consolidate.comI

18. Discurso de Steve Jobs
Universidad de Stanford durante la apertura del curso de 2005
http://www.youtube.com/watch?v=aXQZxjkNGlQ

19. Tu Proyecto:-------------------------
---------

20. Análisis DAFO

21. Análisis DAFO

22. Análisis DAFO
Ideas Ofensivas = Fortaleza + Oportunidades
F
O

23. Análisis DAFO
Ideas Defensivas = Debilidades + Amenazas
A
D

24. Análisis DAFO
Ideas Reactivas = Fortalezas + Amenazas
A
F

25. Análisis DAFO
O
D
Ideas Adaptativas= Debilidades+Oportunidades

26. Modelo Canvas
www.businessmodelgeneration.com

27. Modelo Canvas en Acción

28. Modelo Canvas: Vuestro Turno

29. Visión, Misión y Valores…
Visión:
Establece lo que la empresa quiere llegar a ser
(situación deseada):
¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos
éxito?
La visión debe ser compartida, con propósitos claros,
positiva, retadora, congruente con la misión.

30. Visión, Misión y Valores…
Misión:
La misión es la definición del negocio (la acción):
¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Qué satisface?
¿A quién satisface?: Clientes
¿Cómo se satisface?: Habilidades, Valor añadido
La misión siempre deberá estar orientada al consumidor
en vez de establecer una definición orientada al producto,
y puede contemplar también a los grupos de interés
(entorno, localidad, proveedores, etc.)

31. Visión, Misión y Valores…
Valores:
Son los principios, creencias y reglas de la empresa
que ejercen como los pilares de la empresa en que
nos basamos para realizar nuestra misión y poder
llegar a realizar la visión.
¿Qué es en lo que se apoya y mueve tu negocio?

33. La Hoja de Ruta…

34. El efecto mariposa:
“El poder de los sutil”

35. Cualquier duda
Ana Ambros
AV Asesores
ambros@av-asesores.com
www.av-asesores.com
AnAmbros
Ana Ambros