Parte IV: Recursos y Tendencias Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender. La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos. Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera): • Trabajar con sus propias ideas de negocio. • Conocer la realidad actual del emprendimiento • Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas. La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor: Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio. La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene. El material del curso está disponible en SlideShare ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS? • Parte I: Mirando de adentro a fuera. • Parte II: Mirando de fuera a adentro. • Parte III: Recursos y Tendencias • Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta

3. El emprendedor y el éxito
PODER
(Recursos)
SABER
(Aptitudes)
QUERER
(Actitudes)
ACCIÓN

4. Actúa antes de que sea tarde…

7. o Identificación del destino:
EL DESTINO
o Identificación de los objetivos:
LAS PARADAS
o La hoja de ruta: EL MAPA
o La hoja ruta para tu proyecto:
TU CAMINO
o Pasar a la acción :
CON TU GPS

8. El camino del emprendedor I

9. El camino del emprendedor II

10. www.consolidate.com I

11. El camino del emprendedor:
Trabajamos en
nuestro Proyecto

12. #
-------------------------
---------

13. El Test del Algodón
http://www.anahernandezserena.com/app-test-del-algodon

14. El Test del Algodón
http://www.anahernandezserena.com/app-test-del-algodon

15. El Test del Algodón

16. www.businessmodelgeneration.com

18. www.businessmodelgeneration.com

19. Modelo Canvas en Acción…

20. Modelo Canvas en Acción…
Business Canvas Model

21. Modelo Canvas en Acción…
Business Canvas Model de Jose Betancur

22. Visión, Misión y Valores…
Visión:
Establece lo que la empresa quiere llegar a ser
(situación deseada):
¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos
éxito?
La visión debe ser compartida, con propósitos claros,
positiva, retadora, congruente con la misión.

23. Visión, Misión y Valores…
Visión:
Establece lo que la empresa quiere llegar a ser
(situación deseada):
¿Cómo nos queremos ver en el futuro si tenemos
éxito?
La visión debe ser compartida, con propósitos claros,
positiva, retadora, congruente con la misión.

24. Visión, Misión y Valores…
Misión:
La misión es la definición del negocio (la acción):
¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Qué satisface?
¿A quién satisface?: Clientes
¿Cómo se satisface?: Habilidades, Valor añadido
La misión siempre deberá estar orientada al consumidor
en vez de establecer una definición orientada al producto,
y puede contemplar también a los grupos de interés
(entorno, localidad, proveedores, etc.)

25. Visión, Misión y Valores…
Valores:
Son los principios, creencias y reglas de la empresa
que ejercen como los pilares de la empresa en que
nos basamos para realizar nuestra misión y poder
llegar a realizar la visión.
¿Qué es en lo que se apoya y mueve tu negocio?

26. La Carta a los Reyes magos…

27. Creencias limitantes …

28. La Hoja de Ruta…

29. Cualquier duda
Ana Ambros
AV Asesores
ambros@av-asesores.com
www.av-asesores.com
@AnAmbros
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