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Problemática
Tecnológica
Participante:
Anaís Hartmann
C.I: V-17.000.278
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Bicentenaria de Aragua
Vicerrectorado Académico
Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Escuela de Psicología 3er Semestre
Sección “1 VP”
Estrategia Empresarial
Es un plan definido de como alcanzar los objetivos
establecidos por la empresa, se refiere a la formulación,
implementación y evaluación de la estrategia.
El proceso de formulación de estrategias
.
El análisis y la elección de
estrategias implica, en gran
medida, tomar decisiones
subjetivas con base en
información objetiva.
Determinar donde estamos,
a donde queremos llegar y
como hacerlo
Gerencia Estratégica
Es un proceso que permite a la
organización ajustarse con éxito a
entornos dinámicos, pues se
centra en a relación entre la
organización y su entorno, y en la
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.
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de la estrategia
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Gerencia estrategica

  • 1. Problemática Tecnológica Participante: Anaís Hartmann C.I: V-17.000.278 República Bolivariana de Venezuela Universidad Bicentenaria de Aragua Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales Escuela de Psicología 3er Semestre Sección “1 VP”
  • 2. Estrategia Empresarial Es un plan definido de como alcanzar los objetivos establecidos por la empresa, se refiere a la formulación, implementación y evaluación de la estrategia. El proceso de formulación de estrategias . El análisis y la elección de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva. Determinar donde estamos, a donde queremos llegar y como hacerlo
  • 3. Gerencia Estratégica Es un proceso que permite a la organización ajustarse con éxito a entornos dinámicos, pues se centra en a relación entre la organización y su entorno, y en la influecia que este puede tener sobre ella.
  • 4. . Implementación de la estrategia Asignar y procurar recursos necesarios Establecer la estructura humana Manejar el proceso Establecer Responsabilidades