Gerencia Industrial

2. “Es la Gerencia encargada de coordinar
todas las actividades de asistencia técnica
integral, dirigida a los industriales en lo
referente a las áreas de mercadeo,
finanzas, administrativa, legal, de
ingeniería y adiestramiento.” p. 117 Rubén
Álvarez (1984)
“Es un área de impacto significativo en la
operación de las organizaciones y su objetivo es
proveer los conocimientos relacionados con la
utilización efectiva de los factores de producción
en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto
principal es aprovechar eficazmente los recursos
para obtener mejores beneficios.” Oscar
Domínguez
CONCEPTOS
GERENCIA
INDUSTRIAL
“Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus
procesos, encargada del análisis, interpretación,
compresión, diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización
con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de
los procesos de creación de bienes y/o la prestación
de servicios.” Alejandro Araques (2013)

3. ÁMBITO DE
APLICACIÓN
De acuerdo con Araque (2013),
El campo de aplicación de la
gerencia industrial puede ser
en:
 Organizar recursos
Estudiar diversos escenarios
 Ayudar al talento humano a
ser mas efectivo en su trabajo
IMPORTANCIA
La gerencia industrial es
esencial para que todas las
empresas dedicadas a la
manufactura pueden
direccionarse a la
optimización de sus
procesos, actividades y
tareas mediante diferentes
herramientas, técnicas y
modelos de la gestión
tradicional, pudiendo ofrecer
más y mejores productos.

4. Álvarez, R. (1984) Pequeña y mediana industria en
Venezuela. Ediciones Paral. Consulta 2015, Noviembre 8].
Araque, A. (2013) Gerencia Industrial. Disponible:
http://araquegerencia.blogspot.com/
Domínguez, O. (s/f). Conceptos Generales. Disponible:
http://gerenciaindustrial.wikispaces.com/
Pando, J. (s/f.) Ingeniería Industrial.
Disponible:
http://es.calameo.com/read/002634148918f85793b2c
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS