El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es administrar y organizar los recursos disponibles para lograr los objetivos del proyecto. Detalla los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, como las fases, tiempos de entrega, responsables, costos y riesgos. Además, señala que los directores de proyecto son los principales responsables de establecer adecuadamente las fases y en

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
ANDRES MAURICIO ARISTIZABAL GOMEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TULUA
2016

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO
DE VIDA DE UN PROYECTO
ANDRES MAURICIO ARISTIZABAL GOMEZ
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Módulo “Gerencia de proyectos de tecnología educativa”
Profesor:
MG. JORGE ENRIQUE REYES FERRÉ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TULUA
2016

4. 1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
Todo profesional a cargo de un proyecto debe tener mucha experiencia en el área donde se llevará
a cabo dicho proyecto, contar con conocimientos y con un buen equipo que le ayude a obtener la
meta planteada, adicional a ello, se debe mencionar que todo proyecto debe ser estructurado de
manera adecuada para así generar un buen planteamiento del problema, del objetivo general y de
los objetivos específicos, siendo estos una hoja de ruta para la culminación con éxito del proyecto,
lo cual permite que el equipo minimice los errores que se puedan presentar a lo largo del
desarrollo del proyecto. El profesional a cargo del proyecto debe tener plena conciencia de que
este se desarrolla por fases y no por procesos, es decir, que al culminar una fase del proyecto se
debe dar inicio con la siguiente y así sucesivamente hasta llegar al final de todas las fases, para
lograr esto el equipo de formar unas actividades detalladas y minuciosas a cerca de los
procedimientos que deben de llevar a cabo para culminar dicha fase sin inconvenientes. Una vez
logrado esto se procede a llevar un control de la elaboración del cronograma de actividades y los
ajustes que sean necesarios para finalizar en los tiempos establecidos cada una de las fases del
proyecto.
Teniendo en cuenta lo anterior, el rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos es la
administración y organización de todos los recursos que tiene a su disposición para la consecución
del objetivo del proyecto.
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
Esencialmente el ciclo de vida de un proyecto está enmarcado o definido por las fases de inicio que
conectan dicho proyecto con las de su fin. Es por ello, que existen ciertos factores que pueden
impactar de manera positiva o negativamente a la hora de realizar cada una de las fases que se
establecen al iniciar el proyecto, a continuación se mencionarán algunos de los factores que tienen
impacto con el ciclo de vida de un proyecto: 1. El trabajo a realizar en cada fase, 2. Los tiempos de
entrega de productos en cada fase y 3. Los responsables e involucrados en cada fase.

5. Posteriormente, existen diversos factores que tienen una incidencia de acuerdo a cada una de las tres
fases del proyecto, fase inicial, fase intermedia y fase final. Alguno de estos factores son: Costo
general, costos de cambios no presupuestados, cantidad de personal requerido, nivel de
incertidumbre, riesgo, certeza de cumplimiento de objetivos e influencia de los interesados.
Con base a lo anterior se desarrollan actividades y estrategias que ayuden a minimizar en lo posible
dichos factores y que el riesgo en cada fase del proyecto sea lo menor posible.
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
El ciclo de vida de un proyecto, deben ser planeados en un entorno mucho más amplio que al asignado
inicialmente, esto con el fin de que se pueda seleccionar las fases de vida del proyecto, los procesos
que se llevarán a cabo en cada una de las fases, como también las herramientas y técnicas que se
deben ajustar adecuadamente con el pasar de las fases establecidas en el proyecto. Los directores de
los proyectos son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto, son los que se encargan de la planificación de las actividades en fases y los enlaces entre
las fases correspondientes al proyecto.

6. Referencias bibliográficas
 Capítulo 1, Gerencia de proyectos, libro electrónico multimedial, universidad de
Santander.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
 Capítulo 2, Gerencia de proyectos, libro electrónico multimedial, universidad de
Santander.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html